Analyse

Up-market-produkter kræver produktudvikling

Fire ud af ti eksportkroner kommer fra up-market-produkter, som kan oppebære højere priser end konkurrenterne. Virksomhederne spiller på mange strenge for at gøre deres produkter særlige. Særligt de meget forskningsaktive brancher har mange up-market-produkter. Tillægssalg af serviceydelser er også en konkurrenceparameter.

Relateret

DI Business • Nyheder

Transport med det indre marked: Flere kunder og øget konkurrence

Transportvirksomheden H.P. Terkelsen har udnyttet markedsmulighederne i de 25 år med det indre marked. Imens er mange konkurrenter bukket under eller er blevet købt op.
DI Business • Nyheder

Det håndtryk kan blive guld værd

Smil, håndtryk og velvilje. Et nedkølet forhold til Indien blev afsluttet i april ved statsminister Lars Løkke Rasmussens møde med Indiens premierminister, Narendra Modi. ”Perfekt timing” lyder det fra virksomheden BWSC’s…
- Eksport
- Asien
DI Business • Nyheder

Carlsberg bruger elefanten som døråbner

Carlsberg har oversat deres danske elefant til en indisk udgave, og Tuborg-brandet har godt fat i de nye generationer.
DI Business • Nyheder

Arla: Nye markeder kræver mere - og mere professionel - sikkerhed

Fra en sikkerhedsmanual på 64 sider til en på tre. Fra kun at gælde i Mellemøsten til at dække alle 19.000 ansatte globalt – Arlas sikkerhed fik et ordentligt nøk op med det store push mod nye markeder. Uden ekstra…
- Globalisering
- Handel
- Eksport
- Asien
- Afrika