Iværksætterbarometret 2026 – diversitet i det danske startup økosystem
Ny analyse fra DI kortlægger diversitet og kønsforskelle blandt danske foundere og investorer fra 2016 – 2025 baseret på helt nye og unikke data. Analysen er den hidtil mest detaljerede kortlægning af diversitet i det danske startup økosystem. Analysen er udarbejdet i samarbejde med Venture Insights
Kapiteloversigt
- Kønssammensætningen af founder teams har været stabil i de seneste ti år
- Kvindelige og blandede founder teams modtager en stigende andel af investeringsrunder
- Målt på kapitalvolumen er kønsgabet større og mere svingende
- Blandede founder teams har større chance for at overleve
- Kvindelige founder teams har sværere ved at opnå deres første investering
- Kvindelige founders er stærkest repræsenteret i investeringsrunder inden for klima, forbruger og sund
- Blandede founder teams henter de store investeringer
- Antallet af kvindelige business angels er fordoblet på ti år
- Kvindelige founder teams er næsten dobbelt så tilbøjelige til at have en kvindelig angel med i finansieringen
- Datagrundlag, metode og afgrænsninger
- Definitioner
Sammenfatning
- Founder teams med mindst én kvinde repræsenterede ca. 25 pct. af nye startups i 2025 — en andel, der har været påfaldende stabil i hele perioden 2016–2025.
- På trods af at der ikke er sket afgørende ændringer i kønssammensætningen på founder teams de seneste ti år, er der dog flere af investeringsrunderne, der rettes mod kvindelige og blandede teams. Således modtog kvindelige founder teams 2,3 pct. af runderne i 2026 og 5,6 pct.i 2024, mens blandede teams modtog 11,7 pct.i 2016 mod 16,8 i 2025.
- Founderteams med mindst eén kvinde udgør 25 pct. af alle founder teams – og modtager nu 22 pct. af runderne.
- Dog er det centralt, at hvis investeringerne måles efter kapitalvolumen fremfor runder, er kønsgabet større og mere volatilt.
- Blandede founder teams har en højere overlevelsesrate end de mandlige og kvindelige teams. 70 pct. af de blandede founder teams er stadig aktive efter fem år.
- Kvindelige founder teams har sværere ved at opnå deres første investering end særligt mandlige teams. Blandt de virksomheder med mandlige founder teams, der endnu ikke har modtaget ekstern finansiering, opnår omkring 0,8 pct. hvert år deres første investering — en markant større andel end de 0,15–0,5 pct. for kvindelige founder teams.
- Finansieringsgabet divergerer på tværs af vertikaler. Inden for design og forbrugerprodukter modtager founder teams med minimum en kvinde 33,5 pct. af investeringsrunderne. I healthtech er andelen 28 pct., i circular economy 26 pct. og i foodtech og marketplaces 25 pct. Modsat er kvindelig repræsentation marginal inden for platform software, energy, cybersecurity og quantum.
- Kvindelige founders er stærkes repræsenteres inden for klima, forbruger og sundhed.
- Det er særligt blandede founder teams, som henter store investeringer. Andelen af founder teams med mindst én kvinde, der har modtaget en investeringsrunde, er steget fra 14 pct. i 2016 til 22 pct. i 2025. Når man tager højde for størrelsen på investeringsrunderne, er der dog stadig et gab mellem virksomheder stiftet af hhv. mænd og kvinder – det afspejler således, at de kvindelige teams ofte modtager mindre investeringer.
- Antallet af kvindelige business angels er fordoblet på ti år — fra 86 i 2016 til 185 i 2025. Andelen af kvindelige business angels er steget fra 12,6 til 15,6 pct.
- Kvindelige business angels investerer i højere grad i kvindelige founder teams end de mandlige business angels. Kvindelige og blandede teams har næsten dobbelt så høj sandsynlighed for at have en kvindelig business angel med i en investeringsrunde. Det øger kvindelige founders muligheder for at tiltrække investeringer i takt med, at investorbasen af kvinder vokser.
Metode og afgrænsninger
Iværksætterbarometret 2026 er udarbejdet af Venture Insights i samarbejde med Dansk Industri. Analysen kortlægger kønsforskelle i det danske startup-økosystem i perioden 2016–2025, og er den første analyse af sin art, der kan følge den samme virksomhed fra stiftelse til exit.
Datakilder
Analysen bygger udelukkende på data fra Det Centrale Virksomhedsregister (CVR) — et fuldstændigt administrativt register uden geografi- eller størrelsesmæssige begrænsninger og uden indrapporterings- eller mediafiltreringsbias. Analysen dækker ca. 140.000 aktive ejerledede virksomheder.
Identifikation af founders og co-founders
En founder er en fysisk person med ejerandel og direktionspost direkte i det operationelle selskab. En co-founder har ejerandel og direktionspost i et tilknyttet holdingselskab — aktiv i ledelsesmæssig forstand, men uden direkte direktionspost i selskabet. Begge tæller med i founder teamet. Passive insidere (ægtefæller og familiemedlemmer uden ledelsesrolle) er eksplicit udeladt.
Kønsopdeling
Køn identificeres via en probabilistisk navneklassifikationsmodel kalibreret på Danmarks Statistiks navneregister og suppleret med internationale navnelister. Virksomheder klassificeres som kvindelige, blandede eller mandlige founder teams. Navne under konfidenstærskelværdien klassificeres som uoplyst og udelades fra procentvise opgørelser.
Afgrænsninger
Dataperioden dækker årene 2016–2025. Ejerledede A/S og ApS (og IvS mellem 2014-2020) med mindst én fysisk person som både ejer og direktionsmedlem. Finansielle holdingselskaber og ejendomsselskaber er udeladt.
Spørgsmål til analysen kan adresseret til: Jacek Piosik, PhD
Direktør, Venture Insights
www.ventureinsights.dk
hello@ventureinsights.dk
Kønssammensætningen af founder teams har været stabil i de seneste ti år
Kønsfordelingen i nye startups har været påfaldende stabil gennem hele perioden 2016–2025.
Kvindelige founder teams — hvor alle founders er kvinder — repræsenterer konsekvent ca. 15 pct. af nye startups med mindst to founders.
Andelen af blandede founder teams med både mænd og kvinder har på samme måde ligget stabilt omkring 11 pct. siden 2020. I 2025 ser det dog ud til, at andelen er faldet lidt.
Til sammen er det dermed omkring en fjerdedel af alle founder teams, der har mindst én kvinde med.
Noter: Andele er beregnet over virksomheder med identificerbart teamkøn (kvinder + blandet + mænd = 100 pct.). Teamkøn er fastsat på etableringsåret. Passive insidere er ikke inkluderet i stifterteamet. Kilde: Venture Insights på grundlag af CVR-data (Det Centrale Virksomhedsregister), 2016–2025.
Kvindelige og blandede founder teams modtager en stigende andel af investeringsrunder
Selv om der ikke er sket afgørende ændringer i kønssammensætningen af founder teams de seneste ti år, indgår flere af kvindelige og blandede teams i investeringsrunderne.
Kvindelige founder teams modtog 2,3 pct. af runderne i 2016 og 5,0 pct. i 2025.
Blandede teams modtog 11,7 pct. i 2016 og 16,8 pct. i 2025.
Andelen af founder teams med mindst en kvinde, der har modtaget en investeringsrunde, er steget fra 14 til 22 pct. over de ti år.
Founder teams med mindst én kvinde udgør 25 pct. af alle founder teams — og modtager nu 22 pct. af runderne. Gabet er indsnævret, men endnu ikke lukket. Det er især blandede founder teams, der driver fremgangen.
Dette skal også forstås i lyset af, at blandede founder teams har mindst to founders, men kvindelige og mandlige founder teams kan bestå af en enkelt person. Investorer foretrækker ofte at investere i større teams.
Noter: Prissatte investeringsrunder på min. 1 mio. kr. med dokumenteret ekstern investor. Teamkøn er fastsat på tidspunktet for virksomhedens første runde. Uoplyst er udeladt. Kilde: Venture Insights på grundlag af CVR-data (Det Centrale Virksomhedsregister), 2016–2025.
Målt på kapitalvolumen er kønsgabet større og mere svingende
Når man vægter efter kapitalvolumen frem for antal runder, er kønsgabet større og mere volatilt. Én enkelt stor investering kan flytte årets fordeling markant.
Kvindelige teams modtog 0,8 pct. af kapitalen i 2016. Tendensen er dog stigende — i de seneste år har andelen ligget omkring 3 pct.
På grund af store enkeltinvesteringer varierer det meget, hvor meget blandede teams modtager. De seneste år har andelen været omkring 10 pct., men i 2017 var den over 40 pct.
Founder teams med mindst én kvinde modtager konsekvent en lavere andel af den samlede kapital end af antallet af runder — et tegn på, at de typisk henter mindre runder.
Noter: Se noter til foregående slide. Volumen er opgjort som transaktionsværdi pr. runde ifølge CVR-kapitalanmeldelser. Kilde: Venture Insights på grundlag af CVR-data (Det Centrale Virksomhedsregister), 2016–2025.
Blandede founder teams har større chance for at overleve
De første to år efter en virksomhed bliver stiftet, er der ingen stor forskel på overlevelsesraten mellem founder teamets kønssammensætning.
De første to år er der ingen betydelig forskel. Kløften åbner sig først, når virksomhederne skal skalere og søge ekstern kapital.
Det indikerer, at kvindelige founder teams ikke er mere sårbare i opstartsfasen, men møder større udfordringer på skaleringstidspunktet.
Overlevelsesforskellen afspejler sandsynligvis en kombination af branche, teamstørrelse og finansieringsadgang — og ikke kønssammensætningen i sig selv.
Noter: Data dækker etableringskohorterne 2016 til 2020. Overlevelse er defineret som fortsat CVR-registrering. Kun virksomheder med mindst to aktive stiftere og identificerbart teamkøn er medtaget. Kohorter er poolede og vægtet efter kohortesstørrelse. Kilde: Venture Insights på grundlag af CVR-data (Det Centrale Virksomhedsregister), 2016–2025.
Kvindelige founder teams har sværere ved at opnå deres første investering
Statistikken viser andelen af virksomheder der modtager en investering for første gang, i forhold til andelen af alle aktive virksomheder, der ikke tidligere har modtaget investering – for hver af de trekønssammensætninger.
Blandt virksomheder med mandlige founders opnår mellem 0,70 og 0,95 pct. af dem hvert år deres første investering. Det er en markant større andel end blandt kvindelige founder teams, der svinger mellem 0,20 pct. og 0,75 pct.. Selvom der er betydelige udsving over tid, er der et tydeligt kønsgab i data.
Konverteringsraten kontrollerer for populationsstørrelse, og medtager kun virksomheder med mindst to founders, der har ansat mindst én medarbejder i sin løbet af sin livscyklus. Statistikken afspejler dog ikke forskelle i virksomhedernes branche, kvalitet eller investeringsmodenhed.
Noter: Figuren omfatter ejerledede virksomheder med mindst to aktive stiftere og mindst én registreret ansættelse eller modtager ekstern investering i løbet af sin livscyklus.. Virksomheder, der allerede er finansierede, er udeladt fra risikogruppen. Kilde: Venture Insights på grundlag af CVR-data (Det Centrale Virksomhedsregister), 2016–2025.
Kvindelige founders er stærkest repræsenteret i investeringsrunder inden for klima, forbruger og sundhed
Det samlede finansieringsgab mellem kønnene er ikke jævnt fordelt. Vertikalerne forbruger, sundhed og klima er markant tættere på kønsmæssig ligevægt. Omvendt har nogle af vertikalerne inden for deep tech lav kvindelig repræsentation.
Design og forbrugerprodukter er den vertikal, hvor der er stærkest kvindelig repræsentation. 15 pct. af runderne er gået til kvindelige teams og 20 pct. til blandede teams.
I den modsatte ende er quantum (0 pct.), platform software (6 pct.) og infrastructure (8 pct.) de vertikaler med mindst kvindelig repræsentation.
At gabet varierer så markant på tværs af sektorer understreger, at der ikke er ét samlet finansieringsgab, men mange — med forskellig størrelse, dynamik og mulige forklaringer.
Noter: Se noter til foregående slide. Enkeltinvesteringer over 300 mio. kr. kan drive vertikalens samlede volumenandel markant — figuren bør suppleres med rundetallet for en robust sammenligning. Kilde: Venture Insights på grundlag af CVR-data (Det Centrale Virksomhedsregister), 2016–2025.
Antallet af kvindelige business angels er fordoblet på ti år
Det samlede antal aktive business angels — målt som dem, der har foretaget mindst én investering i det pågældende år — er steget fra 685 til 1.188 personer over de seneste ti år.
Antallet af kvindelige, aktive business angels er steget fra 86 til 185 over samme periode. Andelen af kvindelige business angels er dermed steget fra 13 pct. til 16 pct.
Som det fremgår af næste slide, er kvindelige business angels mere tilbøjelige til at investere i kvindelige founder teams. Derfor øger det kvindelige founders’ muligheder for at tiltrække investeringer, når der bliver en større investorbase af kvinder.
Noter: En aktiv investerende business angel er en fysisk person, der i det pågældende år har deltaget i mindst én runde på minimum 1 mio. kr. i en virksomhed, personen ikke selv er stifter af. Køn er bestemt via fornavn og en probabilistisk navneklassifikationsmodel. Angels med ikke-klassificerbart fornavn er inkluderet i totalen, men er udeladt fra kønsprocenten. Kilde: Venture Insights på grundlag af CVR-data (Det Centrale Virksomhedsregister), 2016–2025.
Kvindelige founder teams er næsten dobbelt så tilbøjelige til at have en kvindelig angel med i finansieringen
43 pct. af de runder, der er gået til kvindelige founder teams, er gennemført med deltagelse af mindst én kvindelig angel. For blandede founder teams er andelen 46 pct. For mandlige founder teams er den 25 pct.
Kvindelige og blandede founder teams har med andre ord næsten dobbelt så høj sandsynlighed for at have en kvindelig angel med i finansieringen sammenlignet med mandlige teams.
Sammenhængen dokumenterer ikke en bevidst præference hos den enkelte investor, men afspejler sandsynligvis netværksstruktur, dealflow og fælles sektorfokus. Uanset mekanisme er den empiriske sammenhæng robust. Det betyder, at en vækst i andelen af kvindelige angels direkte øger sandsynligheden for, at kvindelige og blandede founder teams får adgang til kapital.
Noter: Opgjort som andelen af prissatte runder (min. 1 mio. kr.) med dokumenteret angel-deltagelse, hvor mindst én aktiv kvindelig angel er registreret i runden. Teknisk identifikation via prioritetskaskade (bestyrelsesformand > bestyrelsesmedlem > højeste ejerandel > erfaring > CVR-id) — resultater er robuste over for alternative metoder. Kilde: Venture Insights på grundlag af CVR-data (Det Centrale Virksomhedsregister), 2016–2025.
Datagrundlag, metode og afgrænsninger
Datagrundlag
Analysen er udarbejdet af Venture Insights på grundlag af Det Centrale Virksomhedsregister (CVR). CVR indeholder oplysninger om ejerforhold, ledelsessammensætning, kapitalforhold, branchekoder og virksomheders livscyklus fra stiftelse til ophør og dækker samtlige registreringspligtige juridiske enheder i Danmark. Registret opdateres løbende og har ingen geografi- eller størrelsesmæssige begrænsninger. Analysen anvender udelukkende administrative data — ingen spørgeskema-, indrapporterings- eller mediebaserede data indgår.
Identifikation af founders og co-founders
Stiftere identificeres via en netværksbaseret ejerstrukturmodel, der kortlægger samtlige ejerskabskæder fra den ultimative fysiske ejer ned til det operationelle selskab. En founder er en fysisk person med ejerandel og direktionspost i det operationelle selskab. En co-founder er en person med ejerandel og direktionspost i et holdingselskab, der er direkte ejer af det operationelle selskab. Begge kategorier er aktive i ledelsesmæssig forstand og indgår i founder teamet i den brede definition, der anvendes som primær opgørelse.
Passive insidere er eksplicit udeladt. En passiv insider er en fysisk person med ejerandel i virksomhedens ejerstruktur, men uden registreret ledelsesrolle i hverken det operationelle selskab eller dets tilknyttede holdingselskab. I praksis drejer det sig primært om ægtefæller og familiemedlemmer, der er medejere af et holdingselskab af skattemæssige eller arvemæssige årsager, uden at have nogen operationel rolle.
Kønsopdeling
Køn er identificeret på grundlag af stifternes registrerede fornavn i CVR. Identifikationen sker via en probabilistisk navneklassifikationsmodel kalibreret på Danmarks Statistiks navneregister og suppleret med internationale navnelister. Modellen tildeler hvert fornavn en sandsynlighed for kvindeligt og mandligt køn. Navne under en defineret konfidensstærskelværdi klassificeres som 'uoplyst'. Teamkøn klassificerer virksomheden som kvinder, blandet eller mænd. Kvinder: Alle identificerede stiftere er kvinder. Mænd: Alle identificerede stiftere er mænd. Blandet: Founder teamet indeholder mindst én identificeret kvinde og mindst én identificeret mand. Alle procentvise opgørelser er beregnet med kvinder + blandet + mænd som nævner (uoplyst er udeladt).
Identifikation af business angels og investorkøn
En business angel er en fysisk person, der investerer private midler i en ejerledet virksomhed, som personen ikke selv er founder af. Investering sker typisk via et personligt ejet holdingselskab. Lead angel er den business angel i en given runde med den primære investeringsrolle. Identifikationen følger en prioritetskaskade: (1) bestyrelsesformand; (2) bestyrelsesmedlem; (3) højeste attribuerede ejerandel; (4) mest erfarne investor; (5) CVR-id som tiebreak. Metoden sikrer, at hver runde har præcis én lead angel.
Passive medinvestorer
Passive medinvestorer er fysiske personer, der er medejere af en angels holdingselskab uden selv at have truffet investeringsbeslutningen — typisk ægtefæller i fælles formuestrukturer. Disse klassificeres som passive og indgår ikke i statistikken over aktive business angels. Investorkøn er bestemt på samme vis som stifterkøn via fornavn og navneklassifikationsmodellen.
Population og afgrænsninger
Populationen er ejerledede A/S og ApS med mindst én fysisk person registreret som ejer og direktionsmedlem i det operationelle selskab. Finansielle holdingselskaber, ejendomsselskaber og virksomheder med NACE-kode 0 er udeladt. Denne analyse kræver, at en person er registreret som direktionsmedlem og ejer i det operationelle selskab — dvs. har en aktiv ledelsesrolle — for at tælle som del af stifterteamet. Passive familiemedlemmer i ejerstrukturen er eksplicit udeladt.
Observationsperioden er 2016–2025. Statistikker der kræver et fuldstændigt observationsvindue — herunder overlevelse ved H = 5 år — er begrænset til kohorter for hvilke det nødvendige antal efterfølgende år er tilgængeligt inden for perioden.
Investeringer og investeringsrunder
Investeringer og investeringsrunder dækker over al kapital rejst fra business angels, venturefonde, private equity fonde, family offices, erhvervsdrivende fonde, EIFO, corporates, pensionsselskaber og udenlandske fonde.
Finansieringsgab
Finansieringsgabet måles som forskellen mellem en gruppes andel af populationen og dens andel af investeringsrunder eller -volumen. Et gab på nul svarer til, at kapitalen er fordelt proportionalt med populationsandelen.
Konverteringsrate
Andel af virksomheder i risikogruppen (aktive, endnu ikke finansierede) der i et givet år for første gang modtager ekstern kapital på minimum 1 mio. kr. Beregnes separat for hvert teamkøn og år.
Definitioner
Founders og founder teams
Founder: Fysisk person med ejerandel og direktionspost i det operationelle selskab (founder).
Co-founder: Fysisk person med ejerandel og direktionspost i et holdingselskab, der ejer det operationelle selskab. Indgår i founder teamet i den brede definition.
Passiv insider: Fysisk person med ejerandel i virksomhedens ejerstruktur uden aktiv ledelsesrolle. Er eksplicit udeladt fra stifterteamet.
Kvindeligt founder team: Alle identificerede stiftere er kvinder.
Mandligt founder team: Alle identificerede stiftere er mænd.
Blandet founder team: Mindst én identificeret kvinde og mindst én identificeret mand.
Uoplyst: Virksomheder uden aktive stiftere eller med stiftere, hvis køn ikke kan klassificeres. Udeladt fra procentvise opgørelser.
Investorer
Business angel: Fysisk person, der investerer private midler i en ejerledet virksomhed, hvor personen ikke deltager i den daglige drift.
Aktiv business angel: Den business angel i et givet investeringssyndikat med den primære investeringsrolle, bestemt via en prioritetskaskade baseret på bestyrelsespost, ejerandel og erfaring. Der kan være flere aktive angels i et enkelt investeringssyndikat.
Passiv angel: Person, der er medejer af en angels holdingselskab uden selv at have deltaget i forvaltningen af den investerede kapital. Indgår ikke i statistikken over aktive business angels.
Analytiske begreber
Finansieringsgab: Forskellen mellem en gruppes andel af populationen og dens andel af investeringsrunder eller -volumen.
Homofilieffekt: Den statistiske tendens til, at investorer og virksomheder med samme kønssammensætning er koblet hyppigere, end en tilfældig fordeling ville tilsige.
Konverteringsrate: Andel af virksomheder i risikogruppen (aktive, endnu ikke finansierede) der i et givet år for første gang modtager ekstern kapital på minimum 1 mio. kr.