Netværk for ledere med ansvar for den strategiske anvendelse og implementering af AI i forretningen
Har du ansvaret for den strategiske anvendelse og implementering af AI i din virksomhed? Er du ansvarlig for sikre, at AI understøtter den nuværende forretning og udvikling af den? DI’s netværk for strategiske anvendelse af AI samler ledere, der har fokus på AI og arbejder med at definere forretningsmæssige krav, governance og dataforvaltning.
Foto: Getty images
Netværket er for dig
Der har ansvar for data og AI på et strategisk niveau – hvad enten du er CDO, CTO, CIO eller har en ledende rolle inden for AI.
Hvordan kan data og AI understøtte forretningsstrategien og skabe målbar værdi? Hvordan skaber vi en organisation, der effektivt udnytter data og AI til strategisk beslutningstagning? Hvilke governance-modeller sikrer ansvarlig AI-brug og minimerer risici? Hvordan holder du dig løbende ajour med den hastige udvikling. Det er nogle af de centrale spørgsmål, som netværkets diskussioner kan centreres omkring.
Et netværk for
Ledere, CDO’er, CTO’er, CIO’er og andre beslutningstagere, der har ansvar for AI-strategi, data governance og forretningsmæssig implementering.
Hvorfor være med?
Netværket fungerer som et fortroligt forum, hvor medlemmerne deler erfaringer og løsninger gennem faglige indlæg, diskussioner og case-studier. Du bliver en del af et fagligt netværk, hvor du kan dele dine erfaringer såvel som lære af andres, og holde dig opdateret om udviklingen indenfor området. Temaerne fastlægges løbende af medlemmerne i samarbejde med netværkslederen for at sikre relevans og aktualitet.
Eksempler på temaer i netværket:
- AI’s rolle i forretningsstrategi og innovation
- Data Governance og regulering af AI – etiske og juridiske rammer
- AI og compliance: Hvordan sikrer vi overholdelse af GDPR, AI Act og øvrige reguleringer?
- Implementering af ansvarlig AI og bias-håndtering
- AI i beslutningsstøtte og automatisering af forretningsprocesser
- Samarbejde mellem IT og forretning i AI-implementering
- AI’s indflydelse på forandringsledelse og organisationsudvikling
Det praktiske
Møderne
Der afholdes årligt 4 halvdagsmøder, der starter med en let frokost kl. 12.00 og slutter kl. 18.00 og efterfølgende med en middag. Møderne afholdes på netværksdeltagernes virksomheder.
Hvad koster det?
Det koster kr. 14.000 at deltage i netværket. Prisen er for et års medlemskab, som opkræves én gang årligt.
