Netværk for SMV ejerledere og direktører
Bliv en del af et fortroligt forum med erfarne SMV-ledere, hvor du kan dele erfaringer, få faglig inspiration og opbygge stærke og værdifulde relationer.
Som ejerleder eller direktør i en SMV har du det overordnede ansvar for virksomhedens drift, udvikling og ledelse – og står ofte alene med de svære beslutninger. I netværket samler vi erfarne beslutningstagere på tværs af brancher som fremstilling og produktion, bio, pharma og byggeri og skaber et fortroligt og ambitiøst forum, hvor du kan få kvalificeret sparring og drøfte både strategiske og personlige ledelsesudfordringer med ligesindede, der forstår din hverdag.
Hvem henvender netværket sig til?
Netværket er ideelt for ejerledere og direktører i små og mellemstore virksomheder, der søger et fortroligt forum til at dele deres ledelsesudfordringer og succeser. Det henvender sig til dig, der ønsker at styrke både personlig og professionel udvikling gennem interaktion med andre beslutningstagere, som forstår dine daglige udfordringer. Vi opretter løbende flere grupper afhængigt af antal deltagere.
Der er fokus på både personlig og professionel udvikling. Temaerne fastlægges i samarbejde med netværkslederen og medlemmerne og kan f.eks. omfatte strategiske beslutningsprocesser, innovation, forretningsudvikling og moderne ledelsesteknikker. Gennem diskussioner, erfaringsudveksling og forretningsrelevante foredrag får du ny energi og perspektiv på din egen rolle og virksomhedens udvikling. Du får adgang til en platform, der både styrker dine lederevner og hjælper dig med at navigere i en kompleks og foranderlig virkelighed.
Eksempler på temaer i netværket kan være:
- Ledelse og samarbejde på tværs af generationer – Herunder generationsledelse, fastholdelse og rekruttering af unge samt motivation af medarbejdere på tværs af alder.
- Strategiudvikling og implementering – Hvordan man udvikler og eksekverer virksomhedens strategi samt konkret opfølgning i hverdagen.
- Fremtidens bestyrelse – Hvordan sammensætter du den bedste bestyrelse, som kan være med til at sætte retning for virksomheden.
- International arbejdskraft – rekruttering og onboarding – Processer omkring strategi, rekruttering, onboarding og fastholdelse af international arbejdskraft i SMV’er.
- Digitalisering, AI og cyber security – Fokus på, hvordan digitalisering og kunstig intelligens (AI) samt håndtering af cybersikkerhed påvirker ejerlederens forretningsmuligheder og risici.
- Værdiansættelse af virksomheder
- Design af produkter og processer for forbedring af konkurrence evnen
