Netværk

Strategisk produktions- og procesudvikling

Vil du løfte din produktions- og procesudvikling til et strategisk niveau? Bliv en del af DI’s netværk for strategisk produktions- og procesudvikling og få adgang til sparring, ny inspiration og værdifulde værktøjer i et fortroligt, professionelt fællesskab.

Foto: GettyImages

Som ansvarlig for produktions- og procesudvikling har du ansvar for at øge effektivitet, kvalitet og produktivitet gennem både løbende forbedringer og nye innovative arbejdsgange.

Det kræver strategisk tænkning, teknisk ekspertise og mod til at forandre – men det kan være udfordrende at stå med alene. Derfor har vi skabt et eksklusivt netværk, hvor du sammen med ligesindede kan hente inspiration, dele erfaringer og diskutere løsninger.

Hvem henvender netværket sig til?

Netværket er for dig, der har ansvar for at lede strategisk produktions- og procesudvikling – fx som CI Manager, Lean Manager, Digital Excellence-leder, OPEX manager eller produktionschef – og som ønsker faglig udvikling og erfaringsbaseret sparring i et ambitiøst fællesskab.

Temaerne fastlægges af netværksdeltagerne og netværksleder og spænder bredt – fra dataanalyse og digitalisering (herunder generativ AI), automation, reduktion af ressourceforbrug, KPI-styring i en lean-kultur og meget andet.

På møderne præsenteres cases fra medlemsvirksomheder og eksterne eksperter, med mulighed for at dykke ned i praktiske metoder, der skaber målbare resultater. Derudover har du adgang til en digital platform til sparring og vidensdeling mellem møderne.

  1. MØDERNE

    Vi afholder fire årlige møder bestående af to dagsmøder og to døgnmøder med overnatning, hvilket fremmer intensiv læring og netværksdannelse.

  2. MØDESTEDER

    Netværksmøderne afholdes på skift blandt netværkets medlemmer og på udvalgte kursus- eller konferencecentre.

  3. HVAD KOSTER DET?

    Det koster 13.200 kr. ekskl. moms for et års medlemskab.

  1. Strategisk tværgående fokus

    Netværk dedikeret til ledelse af strategisk procesudvikling.  

  2. Aktuelle temaer

    Emner som AI, kompetenceudvikling i virksomhederne samt lean-kultur er i centrum.

  3. Ekspertviden og cases

    Læring gennem eksterne oplæg og erfaringer fra praktikerne.

  4. Erfaringsdeling

    Del konkrete udfordringer og løsninger i et tillidsfuldt forum.

  5. Digital sparring

    Løbende videndeling mellem møder via netværkets platform.

  6. Målbåret læring

    Værktøjer og metoder med dokumenteret effekt på produktivitet og kvalitet.

Mark Fisker

Mark Fisker

Seniorchefkonsulent