DI's Arbejdsmiljøkonference 2026: Arbejdslyst og et godt arbejdsmiljø

Kl. 09.00 Velkomst

Kl. 09.35 Fremtidens arbejdslyst bor i (arbejds)fællesskabet

Vi står i et helt særligt spændingsfelt, hvor fremtidens ledelse kommer til at have helt nye dimensioner, uanset om vi vil det eller ej. Nye generationer banker på, det samme gør de store følelser, ønsket om frihed og fornemmelsen af, at hvert enkelt menneske har ret (og pligt) til at tage udgangspunkt i sig selv.
Hvilken vej peger de store megatrends, og hvad skal vi vide for at gøre arbejdslysten større, festen mere inkluderende og i det hele taget ruste os selv og hinanden til en fremtid i bevægelse?
Få svarene i dette medrivende foredrag, hvor du også kan glæde dig til at blive underholdt, løftet og se ind i de kommende år med den slags håb, der giver arbejdsglæde.

Kl. 10.45 Hvordan skaber vi arbejdslyst og duelighed, der kan holde hele arbejdslivet?

Bliv inspireret til, hvordan arbejdsmiljø kan være en strategisk drivkraft, når helbred, trivsel og produktivitet tænkes sammen. Med konkrete eksempler fra GoCollective får du indblik i, hvordan arbejdet med fysisk, psykisk og social trivsel kan forankres i hverdagen. En involverende kultur, tydelige værdier og fælles billeder af god ledelse styrker engagement, reducerer sygefravær og skaber bedre resultater med fokus på langsigtet trivsel og et arbejdsliv, der kan holde.

Kl. 12.30 Workshop A: De tre T’ere: Trivsel, tryghed & tillid

Hos Snedkerfirmaet Arne Pedersen A/S sætter man mennesket først og arbejder for tryghed, tillid og trivsel i hverdagen. Her tror man på, at opgaver løses bedst, når der er respekt, sammenhold og plads til forskellighed. Man prioriterer fællesskab, tid til opgaver og hinanden, og uddannelse er i fokus med ca. 25 lærlinge i gang og et stærkt lærlingemiljø. Sikkerhed, dialog og ordentlighed præger kulturen. Kom og hør hvordan man hos Arne Pedersen A/S skaber et godt psykisk arbejdsmiljø og en god arbejdsplads.

Kl. 12.30 Workshop B: Sikkerhedskultur og ulykker

Hvorfor sker ulykker? Hvad er sikkerhedskultur? Og hvordan påvirker vores antagelser om ulykker arbejdet med kulturen?
I en interaktiv session undersøger vi de to begreber, udfordrer antagelser, ser på tidstypiske faldgruber og lade deltagerne generere nye ideer til fremtidigt arbejde med sikkerhedskultur.

Kl. 12.30 Workshop C: Bygherre vil skabe tryggere arbejdspladser og en bedre sikkerhedskultur

Københavns Kommune som bygherre arbejder ud fra en Vision Zero-strategi. Det betyder at motivation gennem deltagelse og involvering af entreprenører er en af byggestenene i bygherres arbejde. Samtidig er bygherre proaktiv i forhold til en lang række virkemidler, som skal styrke arbejdsmiljø både i projektering og udførelse.
Deltagerne vil under dagens workshop selv afprøve én af bygherres aktiviteter, som forhåbentlig medvirker til at skabe godt samarbejde og tryghed på bygge- og anlægspladsen.

Kl. 12.30 Workshop D: Neurodiversitet – et enkelt og hjernelogisk greb til et trygt og stærkt arbejdsmiljø

Med udgangspunkt i et helt arbejdslivs erfaringer og en stor passion for både personale- og forretningsudvikling sætter denne workshop fokus på styrken i vores forskellige måder at tænke på – og på den ofte oversete betydning, vores underbevidsthed har for både samarbejde og udvikling i hverdagen.
Workshoppen kombinerer refleksion, praksisnære eksempler og vidensdeling. Undervejs får deltagerne små input og noter, der kan give stof til eftertanke og inspiration til samarbejdet i egen virksomhed.

Kl. 12.30 Workshop E: Livsfaser - attraktive senkarriereforløb

Beskrivende tekst følger.

Kl. 12.30 Workshop F: Take Care-kampagne - kan omsorg forebygge ulykker?

Baseret på typer af ulykker og sundhedsdata, har Lundbeck lanceret en global Take Care-kampagne, som bygger på tre kerneprincipper: Be Active, Be Social and Be Mindful. Hver måned kommunikeres specifikke temaer, der skal styrke fysisk sundhed og mental trivsel via Lundbecks forskellige kommunikationskanaler.
Take Care handler om at give medarbejdere og ledere et venligt skub til at passe bedre på sig selv og hinanden. Når vi har det godt, skaber vi også en arbejdsglæde, hvor energien er høj, koncentrationen skarp, og risikoen for ulykker mindre.
Kom og hør mere om kampagnens konkrete indhold og resultater og vær med, når vi sammen drøfter, hvordan vi holder fast i fokus og forebyggelse, også efter kampagnen er slut.

Kl. 15.45 Generationsbevidst ledelse styrker et stærkt fælles arbejdsmiljø

Når arbejdspladser er bevidste om generationsforskelle, kan de skabe en kultur, hvor medarbejdere trives, oplever høj arbejdslyst og bidrager til stærke arbejdsfællesskaber.
Uden generationsbevidsthed om disse forskelle kan generations forskelligheder skabe friktioner, der påvirker både arbejdslysten og tilknytningen til arbejdspladsen negativt.
Vi er forskellige personprofiler i forskellige livsfaser, men vi deler ønsket om at være en del af et stærkt arbejdsfællesskab, møde ind med høj arbejdslyst og bidrage til opgaveløsningen.