Skab vækst i din startup med et Advisory Board
Med et Advisory Board får din startup kompetent sparring udefra. Lær hvordan du nedsætter dit Advisory Board og bruger det optimalt.
Du har sikkert allerede en bestyrelse, men får du det rette med- og modspil i forhold udvikling af forretningen? Måske er det tid til at nedsætte et Advisory Board, som kan give relevant og uafhængig sparring og sætte turbo på din virksomheds udvikling.
På denne workshop deler Uwe Birkkjær, stifter af Birkkjær Advisory, ud af sine mange erfaringer med at oprette og facilitere Advisory Boards i mindre virksomheder.
Du får blandt andet svar på spørgsmål som: Hvornår er det en god ide at oprette et Advisory Board? Hvad kan Advisory Boardet bruges til? Hvilke kompetencer skal med i Advisory Boardet? Hvilke personer skal du undgå i dit Advisory Board?
Mød også Daniel Karpantschof fra Copenhagen Industries, som har suppleret en professionel bestyrelse med et R&D Board, der løbende giver input til teknologi- og produktudviklingen.
