Hvordan ESG kan styrke forretningsudvikling
Vi dykker ned i spørgsmål som:

• Hvad er jeres største ESG-påvirkninger?
• Hvor ligger de væsentligste forretningsmæssige risici og muligheder?
• Hvordan kan I bruge jeres ESG-indsigter til at træffe bedre beslutninger og målrette bæredygtighedsarbejdet, så det skaber maksimal strategisk forretningsværdi?

Modulet varer en halv dag og hjælper jer f.eks. med at opdage afhængigheder i værdikæden, identificere potentielle udsving i forsyningssikkerhed, ændringer i kundekrav eller nye områder med potentiale for optimering og innovation. Du får en praksisnær metode, som du kan bruge til at vurdere og prioritere ESG-emner med afsæt i jeres virkelighed – og bruge bæredygtighed som et ledelsesredskab til at styrke retning, fokus og robusthed.

Modulet henvender sig til dig, der har ansvar for ledelse eller bæredygtighed i en SMV – og som ønsker at bruge ESG strategisk for små og mellemstore virksomheder.

Du bliver i stand til at:

• Bruge bæredygtighed som et strategisk værktøj til at styrke virksomhedens forretningsudvikling

• Få dybere indsigt i jeres værdikæde, og vurdere både ESG-påvirkninger og forretningspotentialer
  Identificere og prioritere ESG-emner baseret på virksomhedens strategi og risikoprofil

• Skabe et fælles sprog og grundlag for strategiske ESG-beslutninger i organisationen
  
  
• Opbygge fundamentet for en bæredygtighedsindsats, der tager afsæt i virksomhedens virkelighed – ikke i compliance

Strategisk overblik over jeres ESG-prioriteter og forretningspotentiale
Du går fra modulet med et overblik over, hvilke bæredygtighedsemner der er mest relevante for netop jeres virksomhed – set fra et forretningsperspektiv. Du får desuden et strategisk udgangspunkt, der gør det muligt at arbejde målrettet med at mindske risici, gribe muligheder og reducere negative påvirkninger.