Kursus

Styrk din arbejdskultur i produktionen med hverdagsforandringer – små greb, stor effekt

I produktionsvirksomheder er arbejdskulturen afgørende. Den har betydning for alt fra trivsel og sikkerhed til samarbejde, produktivitet og fastholdelse af medarbejdere. Men en stærk kultur kræver ikke nødvendigvis store projekter eller omfattende HR-indsatser. Ofte er det de små ændringer i hverdagen, der gør den største forskel.

Hvordan skaber man en arbejdsplads, hvor medarbejderne trives, samarbejder godt og har lyst til at blive? Det kan man bl.a. gøre gennem små hverdagsforandringer, der ikke nødvendigvis kræver mange ressourcer. Til gengæld kan resultaterne være store. 

På dette praksisnære forløb arbejder du med én konkret hverdagsforandring i din egen virksomhed. Det kan være en ny måde at tage imod medarbejdere på, styrke samarbejdet mellem afdelinger, skabe bedre dialog i hverdagen eller øge trivslen på arbejdspladsen.

Gennem workshops, sparring og afprøvning i egen virksomhed får du hjælp til at omsætte gode intentioner til konkrete handlinger, der virker i praksis.

Eksempler på hverdagsforandringer

  • Give nye medarbejdere en fast makker og en bedre start i virksomheden.
  • Skabe bedre samarbejde mellem produktion, planlægning og ledelse.
  • Indføre faste rutiner, der styrker trivsel og fællesskab på tværs af afdelinger og skiftehold.
  • Skabe en møde- og dialogkultur, hvor medarbejdernes erfaringer og idéer bringes bedre i spil.
  • Arbejde mere aktivt med feedback, anerkendelse og omgangstone i hverdagen.
  • Styrke samarbejdet på arbejdspladser med medarbejdere med forskellige faglige, kulturelle og sproglige baggrunde.

Du vælger selv den forandring, der giver mest værdi for din virksomhed.

Forandringen behøver ikke være stor for at have effekt. Vi hjælper dig med at finde det rigtige sted at starte.

Hvem er forløbet for?​

Forløbet er målrettet produktionsvirksomheder med op til 300 medarbejdere og henvender sig til:

  • Produktionsledere
  • Teamledere og mellemledere
  • HR-ansvarlige
  • Arbejdsmiljøansvarlige
  • Andre nøglepersoner med ansvar for medarbejdere, trivsel og samarbejde.

Praktisk

Forløbet løber over tre måneder og kombinerer workshops, afprøvning i egen virksomhed og sparring på tværs. Det kræver ingen forkundskaber – kun nysgerrighed og lyst til at prøve noget af.

Der er plads til person pr. virksomhed og Deltagelse er gratis. Vi opkræver et no-show-fee ved udeblivelse uden afbud for at sikre et stabilt forløb med høj deltagelse.


Det får I ud af at deltage

  • En konkret forbedring, som kan mærkes i hverdagen
  • Værktøjer til at skabe forandringer, der fungerer i en travl produktionsvirkelighed
  • Inspiration til at styrke trivsel, samarbejde og fastholdelse
  • Sparring fra DI og andre produktionsvirksomheder
  • Et netværk af virksomheder, der arbejder med mange af de samme udfordringer som jer.

Sådan fungerer det

    • Modult 1: Workshop (fysisk)

    • Afprøv og dokumentér

    • Online sparring 1:1

    • Afprøv og dokumentér – runde 2

    • Modul 2: Webinar og online sparring

    • Modul 3: Workshop (fysisk)

Sofie Trier Jensen

Sofie Trier Jensen

Diversitetskonsulent

Sofie Trier Jensen er konsulent i DI’s Diversitetsløfte. Hun er uddannet inden for diversitet og inklusion fra Lund Universitet og har tidligere arbejdet med området i flere større danske virksomheder og organisationer. Sofie har derfor solid erfaring med at udvikle og føre initiativer ud i livet, som styrker trivsel, fællesskab og arbejdskultur. Hendes tilgang er praksisnær, konkret og let at arbejde videre med i hverdagen

Mads Schou Dethlefsen

Mads Schou Dethlefsen

Chefkonsulent

Mads er chefkonsulent i DI Produktion, hvor han arbejder i krydsfeltet mellem erhvervspolitik, produktionsvirksomhedernes hverdag og udviklingen af fremtidens arbejdsmarked og kompetencer. Gennem tæt dialog med virksomhederne, uddannelsesinstitutioner og politiske beslutningstagere bidrager han til at omsætte udfordringer til konkrete løsninger, der styrker dansk produktions konkurrenceevne og vækstmuligheder.

Skal vi allerede have en strategi for trivsel eller DEI?

Nej. Forløbet er netop for jer, der gerne vil i gang – eller tage næste skridt. En strategi eller plan er ikke en forudsætning.

Hvor meget tid kræver det?

2 dage for de to fysiske workshops, 2 timer til fælles online check-in og 30 minutter til 1:1 sparring med DI. Derudover vil du skulle afsætte tid til at afprøve din valgte hverdagsforandring. ​

Er det teoretisk?

Nej. Fokus er på konkrete handlinger, der virker i hverdagen.

Koster det noget at deltage?

Nej, vi har valgt at gøre forløbet gratis, så så mange virksomheder som muligt kan få styrket deres arbejdskultur. Til gengæld er der et no-show-fee på 400 kr. så vi kan være mere sikre på at holdene bliver fyldt op med engagerede virksomheder.

Hvor mange fra hver virksomhed må deltage?

1-2 personer fra hver virksomhed må deltage.

Julia Anna Hestbech

Julia Anna Hestbech

Koordinator

Praktisk ansvarlig