Rollen som sparringspartner
Bliv en professionel sparringspartner og facilitator, så du kan mindske antallet af fejlbeslutninger i din virksomhed og øge ledernes arbejdsglæde.
Getty Images
Som leder kan man nemt drukne i sin egne opfattelser af den gode løsning. Det er derfor alfa og omega for lederen at have en professionel sparringspartner, der kan hjælpe med at træffe hverdagens vigtige beslutninger.
En dygtig sparringspartneren er i stand til at belyse situationen og give indsigt, afklare og pege på resultater – selvfølgelig fra en professionel vinkel.
Kursets opbygning
På kurset arbejder vi med håndgribelige samtaleværktøjer som coaching og cirkulær problemløsning. Du lærer, hvordan du tackler modstand og håndterer konflikter, og du bliver klædt på til at analysere og fremlægge de vigtigste pointer – og vi tager udgangspunkt i din rolle som professionel sparringspartner.
Dag 1
- Metoder og værktøjer til brug i rollen som sparringspartner
- Anerkendende metode
- Spørge- og lytteteknik
- 3 gode værktøjer
- Coaching
Dag 2
- Sparring ift. grupper
- Forandringer og modstand
- Konflikter
- Tilrettelæggelse af processer
Målgruppe
Kurset henvender sig til dig, som er leder eller HR-medarbejder med opgaver som sparringspartner.
DET LÆRER DU
Efter kurset kan du føre den professionelle samtale og rådgive i beslutningsprocesser. Du kan løse konflikter og håndtere modstand i beslutninger samt facilitere processer med flere deltagere.
Underviser
Erik Vestergård
Chefkonsulent
- Mobil: +45 6115 4846
- Direkte: +45 7216 0274
- E-mail: erve@di.dk
