Rollen som sparringspartner
Kurset giver dig inputs til, hvordan du som professionel sparringspartner og facilitator kan mindske antallet af fejlbeslutninger og samtidig øge arbejdsglæden for lederne i din virksomhed.
Som ledere kan vi nemt drukne i vores egne opfattelser af den gode løsning – derfor er en dygtig, professionel sparringspartner alfa og omega for de vigtige beslutninger, som en leder træffer i hverdagen. Men sparring er ikke bare sparring. For at det skal give værdi, skal sparringspartneren være i stand til at belyse situationen og give indsigt, afklare og pege på resultater – selvfølgelig fra en professionel vinkel.
Indhold
På kurset arbejder vi med håndgribelige samtaleværktøjer som coaching og cirkulær problemløsning. Du lærer, hvordan du tackler modstand og håndterer konflikter og bliver klædt på til at analysere og fremlægge de vigtigste pointer – og vi tager udgangspunkt i din rolle som professionel sparringspartner.
Indhold dag 1
- Metoder og værktøjer til brug i rollen som sparringspartner
- Anderkendende metode
- Spørge- og lytteteknik
- 3 gode værktøjer
- Coaching
Indhold dag 2
- Sparring ift. grupper
- Forandringer og modstand
- Konflikter
- Tilrettelæggelse af process
Målgruppe
Kurset henvender sig til dig, som er leder eller HR-medarbejder med opgaver som sparringspartner – og for andre, der arbejder med professionel sparring.
Praktisk
Kurset varer to dage. Første dag afsluttes med en middag, hvor der efterfølgende er overnatning på kursusstedet - både middag og overnatning er inkluderet i prisen.
DET LÆRER DU
Efter kurset kan du føre den professionelle samtale og rådgive i beslutningsprocesser. Du kan løse konflikter og håndtere modstand i beslutninger samt facilitere processer med flere deltagere.
HR er ikke en ting vi gør, det er den ting, der driver vores forretning Sune Lyng, Fagleder, HR og Ledelse
