Rollen som sparringspartner for ledelsen
Bliv en professionel sparringspartner og facilitator for ledelsen, så du kan understøtte ledernes beslutningsprocesser i din virksomhed og dermed kvalificere ledernes beslutninger.
Som leder får man nemt blik for egne opfattelser af den gode løsning. Det er derfor alfa og omega for lederen at have en professionel sparringspartner, der kan hjælpe med at træffe hverdagens vigtige beslutninger med forskellige perspektiver.
En dygtig sparringspartner er i stand til, fra en professionel vinkel, at belyse situationen og give indsigt, afklare og pege på resultater.
Dette kursus henvender sig til dig, som er leder eller HR-medarbejder og arbejder med ledelsessparring.
Kursets opbygning
På kurset arbejder vi med håndgribelige samtaleværktøjer som coaching og cirkulær problemløsning. Du lærer, hvordan du tackler modstand og håndterer konflikter, og du bliver klædt på til at analysere og fremlægge de vigtigste pointer – og vi tager udgangspunkt i din rolle som professionel sparringspartner.
Dag 1
- Metoder og værktøjer til brug i rollen som sparringspartner
- Den anerkendende metode
- Spørge- og lytteteknik
- 3 gode værktøjer
- Coaching
Dag 2
- Sparring ift. grupper
- Forandringer og modstand
- Konflikter
- Tilrettelæggelse af processer
Det lærer du
Efter kurset kan du føre den professionelle samtale og rådgive i beslutningsprocesser. Du kan løse konflikter og håndtere modstand i beslutninger samt facilitere processer med flere deltagere.
