Kursus

Rollen som sparringspartner

Bliv en professionel sparringspartner og facilitator, så du kan mindske antallet af fejlbeslutninger i din virksomhed og øge ledernes arbejdsglæde.

Getty Images

Som leder kan man nemt drukne i sin egne opfattelser af den gode løsning. Det er derfor alfa og omega for lederen at have en professionel sparringspartner, der kan hjælpe med at træffe hverdagens vigtige beslutninger.

En dygtig sparringspartneren er i stand til at belyse situationen og give indsigt, afklare og pege på resultater – selvfølgelig fra en professionel vinkel.

Kursets opbygning

På kurset arbejder vi med håndgribelige samtaleværktøjer som coaching og cirkulær problemløsning. Du lærer, hvordan du tackler modstand og håndterer konflikter, og du bliver klædt på til at analysere og fremlægge de vigtigste pointer – og vi tager udgangspunkt i din rolle som professionel sparringspartner.

Dag 1

  • Metoder og værktøjer til brug i rollen som sparringspartner
  • Anerkendende metode
  • Spørge- og lytteteknik
  • 3 gode værktøjer
  • Coaching


Dag 2

  • Sparring ift. grupper
  • Forandringer og modstand
  • Konflikter
  • Tilrettelæggelse af processer

Målgruppe

Kurset henvender sig til dig, som er leder eller HR-medarbejder med opgaver som sparringspartner.

DET LÆRER DU

Efter kurset kan du føre den professionelle samtale og rådgive i beslutningsprocesser. Du kan løse konflikter og håndtere modstand i beslutninger samt facilitere processer med flere deltagere.

Underviser

Jens Halmø

Chefkonsulent

  • Mobil: +45 4196 3024
  • Direkte: +45 3377 3882
  • E-mail: jeha@di.dk
Gitte Frederiksen

Gitte Frederiksen

Koordinator

Gitte har styr på alt det praktiske vedrørende kurset. Hvis du har spørgsmål til kurset kan du ringe eller skrive en mail til hende.

  • Direkte +45 3377 3701
  • Mobil +45 2085 0809
  • E-mail gih@di.dk