HR er ofte set som en administrativ afdeling i virksomheden. Som HR-medarbejder ved du, at I har potentiale til at bidrage med meget mere end blot ansættelseskontrakter og sygedagsstatistikker. HR kan rent faktisk bidrage til øget effektivitet i virksomheden, men det kan være utroligt svært at sætte tal på og dokumentere, at HR-indsatsen har en reel effekt, og ikke blot er en udgift.

Kursets opbygning

På kurset får du værktøjer og inspiration til, hvordan du kan regne på jeres HR-tiltag. Vi lærer dig, hvordan du kan sætte tal på blandt andet HR’s produktivitet og en række nøgleaktiviteter, der kan ses på bundlinjen. På den måde får du mulighed for at rådgive virksomheden, om beslutninger der handler om medarbejdere, ledelse, organisering og effektivitet. Alt sammen så du kan sikre, at jeres virksomhed vinder.

Dag 1

• HR-funktionens rolle og eksistensberettigelse
• Fremtidens krav til HR
• Målbar HR
• Forretningsorienteret HR
• Eksempler på HR business cases
• HR-nøgletal
• Personaleomsætning og rekruttering
• Performance management

Dag 2

• Tal fra DI
• HR's produktivitet - løn og kompetenceudvikling
• Ledelsesinformation på HR-området
• Sygefravær

Første dag afsluttes med en middag, hvor der efterfølgende er overnatning på kursusstedet - både middag og overnatning er inkluderet i prisen.

Målgruppe

Kurset er målrettet medarbejdere, der arbejder, eller skal til at arbejde, med HR-nøgletal på et operationelt niveau og som ikke har en økonomisk eller strategisk HR-uddannelse.