AI for bestyrelse og ledere
Hvordan flytter man AI fra effektivisering i maskinrummet til strategiske beslutninger i bestyrelseslokalet? Få et fælles sprog for AI, konkrete beslutningsgreb og værktøjer, der gør din organisation klar til at tage de rigtige strategiske beslutninger.
AI for bestyrelsen giver bestyrelser og topledere et fælles sprog for AI – og et konkret beslutningsgreb til at arbejde med AI som en ledelses- og kulturforandring, ikke kun som teknologi.
Vi skaber et nyt ledelsesrum for bestyrelser og topledere, hvor:
- Der etableres et fælles sprog for AI på bestyrelsesniveau, så du let kan forstå og drøfte kunstig intelligens i både forretnings- og ledelsesmæssig kontekst
- Du får redskaber til at vurdere, hvornår AI er den optimale løsning til automatisering – og hvornår der i stedet kræves forretningsmæssig transformation
- Du får 5 skarpe tips og tricks til at bringe AI ind i bestyrelsesarbejdet på dit næste møde
- Bestyrelsen styrkes i at træffe bedre beslutninger, før de investerer, skalerer eller regulerer
Uddannelsen kombinerer oplæg fra erfarne profiler med en realistisk bestyrelsescase, hvor du selv arbejder med de dilemmaer og valg, der opstår, når AI bliver et ledelsesvilkår – ikke bare et værktøj.
Hvem er dine undervisere?
Peter Larsen er chef for DI Virksomhedsudvikling og har et solidt afsæt i både strategi, ledelse og bestyrelsesarbejde i praksis. Peter har løbende udvidet sin faglige baggrund med en bred vifte af ledelses-, strategi- og bestyrelsesuddannelser. Foruden mange års erfaring med bestyrelsesarbejde, er han pt. aktiv som bestyrelsesleder. Peters undervisningsform er aktionsbaseret, involverende og tager udgangspunkt i cases fra virkeligheden.
Louise Sparf er direktør i Atlas Group og en erfaren topleder i den danske techbranche. Hun arbejder i krydsfeltet mellem strategi, teknologi og kultur og er specialiseret i regenerativ ledelse og bæredygtig vækst. Samtidig er hun en markant stemme i debatten om AI og fremtidens ledelse. På kurset sætter Louise fokus på en central pointe: AI i bestyrelseslokalet er ikke et teknologiprojekt, men en ledelses- og adfærdsudfordring. Hun deler konkrete erfaringer med, hvordan bestyrelser og topledelse kan tage strategisk ejerskab over AI og omsætte teknologien til reel forretningsværdi.
Program
-
-
12.30 - AI for bestyrelse og ledelse: Fra værktøj og digitalisering til ledelses- og kulturtransformation
Peter Larsen, Chef for DI Virksomhedsudvikling
-
13.00 - AI i bestyrelsen: Fra passiv observatør til strategisk leder
Louise Sparf, Chief Strategy Officer, Atlas Group
-
13.30 - Pause
-
13.50 - CASE: Forberedelse til ekstraordinært bestyrelsesmøde i casen ’DIN virksomhed A/S’
Peter Larsen, Chef for DI Virksomhedsudvikling
-
15.20 - Pause
-
15.30 - Opsamling på case
Louise Sparf, Chief Strategy Officer, Atlas Group
-
16.15 - Fem AI tips og tricks til dit næste bestyrelsesmøde
Peter Larsen, Chef for DI Virksomhedsudvikling
-
17.00 - Tak for i dag
-