Dansk Industri og 3F svarer møbelsnedker: Vi tager beretningerne alvorligt

Vold, stoffer, mobning og grænseoverskridende adfærd hører ingen steder hjemme på nogen arbejdsplads – og slet ikke på en læreplads. Som repræsentanter for byggebranchen er det historier, vi tager dybt alvorligt. Hver eneste dårlige oplevelse er én for meget – og det minder os om, at vi sammen med de tusindvis af virksomheder, svende og mestre, der hver dag gør deres bedste for at hjælpe lærlinge ind i faget, skal fortsætte det benhårde arbejde.

Men det er meget vigtigt for os at understrege, at det billede, som bliver tegnet af hele byggebranchen, heldigvis er langt fra det generelle billede, vi ser. Hver dag ser vi lærlinge, der trives, vokser med opgaverne og bliver taget godt hånd om af mestre og svende, der brænder for at give faget videre. Tusindvis af dygtige virksomheder har fokus på ordentlig oplæring, sikkerhed og trivsel – og mange unge fortæller, at det netop er på deres læreplads, de oplever stolthed, sammenhold og nye muligheder.

Når vi ser på trivslen blandt de unge på byggeriets uddannelser, føler langt størstedelen sig heldigvis godt behandlet, og de er trygge i deres lærepladsforløb. De nyeste trivselstal, hvor lidt over halvdelen af alle elever på erhvervsuddannelserne svarer, viser stor tilfredshed blandt flertallet af lærlinge og elever. Her angiver de i gennemsnit deres velbefindende på hovedforløbet som 4,3 ud af 5. Og så oplever vi jo faktisk, at kvinderne i langt højere grad vælger branchen til – alt sammen for at sige, at der virkelig er en positiv udvikling i gang.

Vi ser mange eksempler på virksomheder, der lægger en stor indsats i at styrke trivslen: En stor jysk entreprenørkoncern har eksempelvis en dedikeret ansvarlig, som sørger for alle lærlingenes trivsel, udvikling og sammenhold. En københavnsk håndværkervirksomhed gør meget for det sociale fællesskab på tværs af aldersgrupper gennem sociale arrangementer i og uden for arbejdstiden. Og en mindre midtsjællandsk entreprenør har rigtig god erfaring med lærlingeansvarlige, der bruger enhver tænkelig mulighed til at tjekke ind hos de unge.

Vi anerkender, at der kan opstå konflikter. En byggeplads er ofte en myretue af 10-20 virksomheder inden for forskellige fag, der arbejder tæt side om side. Det samarbejde fungerer oftest godt, men det er ikke altid gnidningsfrit. Der er heldigvis allerede en stor udvikling i gang, for vi kommer ikke uden om, at det brede samarbejde på tværs af faggrupper er helt nødvendigt i fremtidens byggerier.

Så i stedet for at afvise juniormesterlære, bør vi bruge de negative eksempler til at gøre ordningen stærkere og tryggere. Der er nemlig også en anden virkelighed: unge, der mistrives i skolen, men blomstrer, når de får lov at arbejde med hænderne. Dem skal vi ikke lukke døren for.

Byggeriet har brug for dygtige unge – og de unge har brug for at møde en branche, der vil dem det bedste. De mange virksomheder, der hver dag løfter opgaven forbilledligt, fortjener ros. Og de få, der ikke gør, skal vi stille til ansvar. Derfor kvitterer vi også for Sasha Haagen Andersens indlæg. Men vi må samtidig sikre, at de ærgerlige historier ikke ikke får lov til at definere en hel branche.

Juniormesterlære kan blive en løftestang for flere unge – også i byggeriet, hvis vi gør det rigtigt. Det kræver, at vi tager kritikken alvorligt – men også, at vi holder fast i det store billede: Byggeriet er ikke en branche præget af vold og stoffer. Byggeriet er en branche, hvor langt de fleste unge finder faglig stolthed, tryghed og fremtiden.