DIS/CREADIS: Fra AI og cybersikkerhed til intelligente produkter med mennesket i centrum

DIS/CREADIS er en ingeniør- og rådgivningsvirksomhed med rødder i Danmark og en stærk international tilstedeværelse. De oplever et marked i hastig forandring. Med stigende krav om strategisk partnerskab, ansvarlig brug af AI og et øget fokus på cybersikkerhed, arbejder virksomheden på at binde teknologi og forretning tættere sammen.  

Vi har talt med dem om, hvad der optager dem netop nu – og hvilke udfordringer og muligheder de ser ind i. 

Hvad optager jer for tiden?

"Vi står midt i en spændende og dynamisk tid, hvor både vores marked og vores måde at arbejde på er under forandring. Flere af vores kunder er i fuld gang med at udforske og implementere kunstig intelligens – både for at optimere interne processer og for at skabe nye, intelligente løsninger til deres egne kunder. Det stiller krav til os som samarbejdspartner, men åbner også for nye muligheder, hvor vi kan bringe vores viden og erfaring i spil. Det er vigtigt at understrege, at AI er meget mere end sprogmodeller som ChatGPT. I vores verden handler det også om machine learning, computer vision og intelligent edge computing - teknologier, vi har arbejdet med i årevis, længe før AI blev allemandseje," lyder det fra Head of Operations Embedded & Digital Solutions, Finn Yding Sørensen.

“Internt arbejder vi også aktivt med AI – både som et værktøj til at styrke vores egne arbejdsgange og som en del af vores faglige udvikling. Det handler ikke kun om teknologi, men også om at forstå, hvordan vi bedst kan bruge AI ansvarligt og værdiskabende.” 

“Samtidig ser vi en bevægelse i markedet mod tættere og mere integrerede samarbejder. Vi får mere ansvar i projekterne og bliver i højere grad en strategisk partner frem for blot en leverandør. Det kræver, at vi tager ejerskab, tænker helhedsorienteret og er proaktive i vores tilgang.”

“Endelig oplever vi et stigende fokus på cybersikkerhed – blandt andet drevet af NIS2 og RED-direktivet – som påvirker både kravene til de produkter, vi udvikler, og den rådgivning vi yder,” fortsætter Finn Yding Sørensen. 

Hvad ser I som jeres største mulighed i de kommende år? 

"Vi står over for en række muligheder, hvor teknologi og forretning smelter endnu tættere sammen. Særligt ser vi stort potentiale i vores arbejde med connected devices og digital thread - to områder hvor vi allerede har stærke kompetencer og erfaringer.” 

“For connected devices handler det i dag ikke blot om at få teknologi til at fungere, men om at skabe reel forretningsværdi gennem data. Det gør vi ved at aggregere, analysere og aktivt anvende data til at optimere processer, forbedre produkter og understøtte en bredere digital transformation. I praksis skaber vi digitale økosystemer, hvor enheder og systemer taler sammen og skaber løbende værdi - ikke kun for vores kunder, men også for deres kunder.” 

“Inden for digital thread ser vi et kæmpe potentiale i at forbinde produktets data gennem hele livscyklussen - fra idé og udvikling til drift og vedligehold. Når alle data hænger sammen, kan vores kunder træffe bedre beslutninger, accelerere time-to-market og løfte kvaliteten af deres produkter markant.” 

“Derudover er der stigende efterspørgsel på digital twins - især i produktionsmiljøer. Her hjælper vi kunder med at simulere og optimere komplekse processer i realtid, hvilket både øger effektivitet og reducerer risici.”

“Fælles for alle disse områder er, at teknologien ikke længere er målet i sig selv. Den er et middel til at skabe smartere, mere bæredygtige og mere konkurrencedygtige løsninger. Og det er netop her, vi ser vores største mulighed: at være den partner, der binder teknologi og forretning sammen og hjælper vores kunder med at realisere deres digitale ambitioner,“ forklarer Finn Yding Sørensen.

Hvad ser I som jeres største udfordring i de kommende år? 

"Markedet for en bred og generel ingeniør-servicevirksomhed forandrer sig rigtig meget i disse år. Kunderne forventer mere end blot teknisk ekspertise – de søger partnere, der kan tage ansvar, skabe forretningsværdi og bidrage strategisk til deres digitale rejse. Det betyder, at kravene til os som virksomhed ændrer sig: Vi skal være mere agile, mere forretningsorienterede og endnu bedre til at forstå kundernes behov i dybden.” 

“Samtidig er vi i dag en global virksomhed med danske rødder. Vi opererer i markeder, hvor kendskabet til DIS/CREADIS endnu er lavt, og hvor vi møder konkurrence fra store internationale aktører. Det udfordrer os på både synlighed og positionering - men det er en udvikling, vi har forudset og forberedt os på.” 

“Vi har derfor investeret massivt i domæneviden, internationale samarbejdsmodeller og skræddersyede services, så vi kan fastholde vores løfte: Big enough to deliver – small enough to care.”