Suveræn Tech: Vi skal kunne mere selv, men det forudsætter også, at vi selv tror på det

Podcastens tema rammer ned i en debat, der fylder stadig mere i både erhvervslivet og den politiske samtale. Nemlig hvordan Danmark og Europa styrker deres digitale handlekraft uden at lukke sig om sig selv. I takt med stigende geopolitisk usikkerhed, større fokus på datasikkerhed og voksende afhængighed af få globale teknologileverandører er digital suverænitet rykket fra at være en vision til et klart strategisk mål for Europa. Det handler ikke kun om at kunne udvikle mere selv, men også om at træffe bevidste valg om, hvor data ligger, hvilke løsninger vi bygger vores forretning på, og hvordan vi bevarer et reelt forhandlingsgrundlag i en digital økonomi præget af store magtkoncentrationer.

Netop det spændingsfelt er omdrejningspunktet i dette afsnit af Suveræn Tech, der hedder “En europæisk tech stack?”. Samtalen kredser om, hvad der skal til, for at Europa kan stå stærkere digitalt. Lige fra hvor vi bør bygge egne kapabiliteter op, hvor vi med fordel kan vælge europæiske alternativer, og hvilke kompromiser dette kræver i praksis. 

Suveræn Tech tager drømme og realiserer dem 

Det tiende afsnit af DI Digitals podcastserie, Suveræn Tech, sætter fokus på, hvordan den digitale scene ville se ud, hvis vi tog skeen i egen hånd og begyndte at producere flere af vores nødvendige digitale løsninger i Europa. 

Episoden gæstes af Mikael Munck, CEO i 2021.A og Claus Riekehr, adm. direktør i Cadpeople. Ud fra en fælles grundtanke om, at Europa skal kunne mere selv, debatterer gæsterne deres syn på, hvordan dette skal kunne lade sig gøre både praktisk og politisk.

Det er som om, at der er kommet en europæisk opvågning på det digitale område. Den ser sådan her ud for Mikael Muncks AI-virksomhed i en digital dagligdag.

”Der er ingen tvivl om, at det geopolitisk har ændret billedet. Det ses, når vi arbejder med myndigheder, der ikke kan dele deres data med amerikanske leverandører, eksempelvis fordi de sidder og forhandler med dem omkring kritiske punkter. Virksomhed tænker også mere over, hvad der sker, hvis deres data ender i de forkerte hænder”, siger Mikael Munck, CEO i 2021.A.

Dette er et spørgsmål og efterspørgsel, men også en grundpille i værdisættet i følge Claus Riekehr.

"Der er store kunder, som ikke vil have, at deres data ligger uden for Europa eller i bestemte lande. Det er udgangspunktet for os, for det er også vores værdisæt. Det er et spørgsmål om forsvarspolitisk, økonomisk og kontinuitetsmæssigt, som vi værdimæssigt forsøger at beskytte både for at beholde et forhandlingsgrundlag, men også for at leve op til det, vi lover vores kunder”, uddyber Claus Riekehr, adm. direktør i Cadpeople.  

Vi skal gå før vi kan løbe 

Som sagt er podcastens gæster enige om, at vi gør godt ved at understøtte de europæiske digitale løsninger. Dette kræver dog også, at vi tør tage det første skridt – nemlig at satse på disse europæiske løsninger i vores egne forsyningskæder her i Danmark. 

”Man skal starte med at arbejde med indsigten om, hvad man har behov for, og troen på, at det godt kan lade sig gøre. Dele af denne snak handler om noget så fundamentalt som kritisk infrastruktur. Der er nemlig nogle ting, der er så vigtige, at Danmark skal eje dem selv, men vi kan ikke alt selv. Det er bare vigtigt at vi tager den frakke på, der siger, at vi godt kan selv, på de relevante områder“, siger Claus Riekehr, adm. direktør i Cadpeople.

Her er både Claus og Mikael enige om, at det er dataene, vi skal starte med.

“Vi starter med data, GDPR og dernæst, hvordan vi vil anvende de her data. Vi oplever faktisk, at vi kan præsentere chat-løsninger, der er billigere end de amerikanske, når vi kommer over de 500 brugere. Det er folk ikke rigtig klar over. Derfor skal vi ud at forklare, at de her slags løsninger rent faktisk eksisterer, også selvom det ikke gælder alle felter”, tilføjer Mikael Munck, CEO i 2021.A.