Fællesskabet omsætter tvivl til retning
Geopolitisk uro, cybertrusler, nye regler og en teknologisk udvikling i rasende fart gør tiden kompliceret. Men ingen virksomhed kan finde svarene alene. Ingen branche kan løse udfordringerne isoleret. Og hverken erhvervsliv eller politikere kan skabe den nødvendige forandring hver for sig.
Vi befinder os i en tid, hvor flere store forandringer rammer på én gang. Geopolitisk uro påvirker markeder, forsyningskæder og teknologivalg. Cybertrusler gør sikkerhed til et konstant nærværende spørgsmål. Nye regler skal forstås og omsættes til praksis. Og kunstig intelligens udvikler sig med en hast, der gør gårsdagens svar utilstrækkelige i morgen.
Det er vist kun menneskeligt, hvis den tid, vi lever i, kan føles usikker. Den er i hvert fald kompliceret. For hvordan investerer vi offensivt i ny teknologi uden at gøre os sårbare? Hvordan bruger vi AI til at løfte produktiviteten og samtidig bevare tillid hos medarbejderne? Hvordan får vi nye løsninger ud af pilotfasen og ind i kerneforretningen uden at sætte det hele på spil?
Det er svære spørgsmål. Selvfølgelig fordi resultatet af de valg, der træffes, får kæmpe betydning både for den enkelte virksomhed og for vores samfund som sådan. Men det er også svære spørgsmål, fordi de ikke lader sig besvare med enkle svar. Og fordi der er så mange ubekendte. Så mange usikkerheder. I sådan en tid forstår jeg godt, hvis der sniger sig tvivl ind.
Det er også mulighedernes tid
Men vi skal huske, at det her så sandelig også er mulighedernes tid. For den samme teknologi, der udfordrer vores vante måder at arbejde og leve på, giver os også nye muligheder. Muligheder for at udvikle nye produkter hurtigere, bruge energi og materialer klogere, opdage sygdom tidligere og skabe mere nærværende service for kunder og borgere. Og den kan give små og mellemstore virksomheder adgang til kapaciteter, som tidligere var forbeholdt de største.
Det gælder i øvrigt også for Danmark som sådan. Vi har dygtige medarbejdere, stærke digitale virksomheder, værdifulde data og en høj grad af tillid. Hvis vi kobler det med ambition, investeringer og modet til at handle, kan vi være med til at forme teknologien og skabe løsninger, som både styrker virksomhedernes konkurrenceevne og forandrer samfundet til det bedre.
Ganske ofte er det sådan, at forskellen på vinder og taber udgøres af få procenter den ene eller den anden vej. Og jeg tror ikke, at det afgørende bliver, hvem der kan forudsige alt. Det afgørende bliver, hvem der tør handle og træffe beslutninger – også når mange af faktorerne er ukendte. Og hvem der lader sig inspirere af, hvad andre gør, og finder de rette partnere.
Ingen finder svarene alene
Ingen virksomhed kan finde svarene alene. Ingen branche kan løse udfordringerne isoleret. Og hverken erhvervsliv eller politikere kan skabe den nødvendige forandring hver for sig.
Det er præcis derfor, fællesskaber betyder noget. Ikke som et sted, hvor vi kun bekræfter hinanden, men som et sted, hvor vi gør hinanden klogere. Hvor vi kan omsætte tvivl til retning, viden til handling og enkeltstående erfaringer til løsninger, der kan løfte en hel branche.
DI Digital er for mig sådan et fællesskab. Vi samler virksomheder på tværs af størrelse, teknologi og forretningsmodel. Vi forbinder dem, der udvikler løsningerne, med dem, der skal bruge dem. Og vi bringer konkrete erfaringer ind i den politiske debat.
Derfor skal der lyde et kæmpe tak til alle jer medlemmer for jeres fuldstændig uvurderlige engagement i vores forening – hver evig eneste dag året rundt.
Dette er et uddrag af DI Digitals branchedirektør Andreas Holbak Espersens tale ved DI Digitals Årsdag 2026.