Stærk ledelse i den digitale tidsalder

Mens digitaliseringens vinde raser for fuld udblæsning, sidder vi som ledere ofte fastlåst i eksisterende magthierarkier, kulturer og et fortidigt mind-set. Og nu skal vi navigere i det nye digitale forretningslandskab. Hvordan får vi agilt udviklet nye services og produkter, som skalerer? Hvordan får vi udnyttet de nye digitale forretningsmodeller? Hvordan forbliver vi relevante for de digitale unge, som bare griber fremtiden og de fabelagtige muligheder, som ny teknologi frembyder?

Begreber som AI, Big Data, Disruption, Forretningsmodeller, Innovation og IOT er eksempler på, hvad der drøftes i ledelsen i mange virksomheder i disse måneder. Hvor langt er virksomhederne egentligt kommet, og hvordan ser lederne på de nye tiltag? Hvor er de største ledelsesmæssige udfordringer. Er det mind-set, strategi eller teknologi? Er der mon forskel på ledelsens syn og medarbejdernes?

Digital transformation, Disruption, Machine Learning, Big Data, VR osv. Vi vælter os i nye digitale begreber – såvel som teknologier. Hvordan navigerer du som CEO i alle de nye digitale muligheder? Hvordan skabes den gode digitale transformation? Hvad skal der til for at sikre resultater også i fremtiden? Hør, hvordan IIH Nordic har ændret måden at arbejde på, og hvilke værktøjer der har øget den samlede produktiviteten med over +40%.

Hvordan skaber vi en styrkebaseret arbejdsplads i den digitale tidsalder? Ifølge Mikael Kamber gælder det om at finde og bruge sine styrker til at skabe gode og succesfulde arbejdspladser. Mikael præsenterer et lavpraktisk og operationelt værktøj, der hjælper dig og dine medarbejdere med at bringe jeres styrker i spil, for styrkebaserede virksomheder klarer sig langt bedre end gennemsnittet. Det gør han med afprøvede metoder, der bygger på dokumenteret forskning i arbejdsglæde og psykologi. Han er, ud over at være journalist, uddannet i positiv psykologi i USA og forfatter til bøgerne ”Vi er bedst, når vi er glade” og ”Stærkere”.