Solar skaber deres egen kvalificerede arbejdskraft

Virksomheden Solar er dybt afhængig af højtspecialiserede medarbejdere. Det er der ingen tvivl om, lyder det fra Charlotte Teinby, der er Group Training & HR Partner i Solar. Og det stiller også store krav til de nye kolleger, der skal med ombord:

”I nogle af vores segmenter er det vigtigt, at vores nye kolleger har en viden om teknik, men en god tekniker er ikke nødvendigvis en god sælger. Eller omvendt. Så hvad er vigtigst? Og hvor kan vi gøre dygtige specialister til den næste dygtige Solar-kollega?”

Senest har hver tredje virksomhed i Dansk Industris virksomhedspanel svaret, at mangel på kvalificeret arbejdskraft er en barriere for virksomhedens udvikling. Det er ikke alle jobopslag, hvor det bliver et reelt tag-selv-bord af højtkvalificerede medarbejdere.

Og den udfordring vækker genklang hos Solar, der er spredt over hele landet.

”Vi finder ofte nogle kandidater, der matcher godt, når vi laver et jobopslag, men vi må selvfølgelig også ty til et rekrutteringsbureau engang imellem. Og så er der også forskel på typen af job og geografien: Det er f.eks. ikke altid lige så nemt at finde en IT-specialist i Vejen, som det er i København,” forklarer Charlotte Teinby, og fortsætter:  

”Derfor arbejder vi også en del med perspektivet: Hvad skal kandidaten kunne? Og hvad kan vi så lære kandidaten så de samlet vil kunne lykkedes med den stilling? For vi leder efter den bedst mulige løsning for os, og hvis det kræver en investering i mere uddannelse, så er vi klar på det.”

Den første dag er nem. Dag 15 er sværere

For Solar er det også vigtigt at have fokus på det, der sker efter kontrakten er underskrevet.

”Det er ingen sag at få folk til at dukke op på deres første dag. Alle møder forventningsfulde op på deres første arbejdsdag, og det skal de blive ved med at gøre. Og det stiller krav til vores onboardingindsats,” fortæller Charlotte Teinby.

Derfor arbejder Solar med en særlig forventningsafstemning – ikke kun overfor ansøgeren, men overfor lederen, så der bliver taget hånd om den nye medarbejder:

”Den gode onboarding er så afgørende for at fremme lysten til at blive i Solar, og derfor stiller vi store krav til vores lederes indsats: De skal have dem godt ombord, og lederne skal hjælpe vores nye kolleger med at forstå vores kultur og bidrage med den træning, der skal til, for at blive en succes,” understreger Charlotte Teinby.

Solar lærer fra sig – og skaber selv deres næste talenter

Specialiseret teknisk arbejdskraft er en mangelvare, og selvom nogle kolleger bliver i virksomheden til de rammer pensionsalderen, så må man forvente, at der også er nogen, der har lyst til at prøve sig af på den anden side af hegnet. Solar er ingen undtagelse, og det skal man tage seriøst, hvis man vil imødekomme kundernes behov og markedsudviklingen:

”Vi prøver hele tiden at skabe os et overblik over de kolleger, som vi har på nøglepositioner i vores organisation, fortæller Charlotte Teinby.

Læs mere: Vision2030: Uddannelse

Derfor har Solar også valgt at investere i opbygningen af interne og eksterne undervisningsforløb, der kan hjælpe med både at uddanne og videreuddanne kolleger og kunder:

”I samarbejde med IBA Kolding har vi startet et uddannelsesforløb, som vi kalder ’Solar Future’. Det første hold er ved at have været igennem forløbet, hvor idéen er, at disse udvalgte medarbejdere får en bred, men dyb introduktion til emner såsom bæredygtighed, finans, strategi og meget andet, der kan gøre dem endnu stærkere til at tænke på tværs i Solar-sammenhænge. Så man ikke er bundet til sin faglighed, men har nemmere ved at bygge bro imellem forretningsenheder – og kunderne,” fortæller Charlotte Teinby som et eksempel på den interne uddannelse.

Eksternt tilbyder de også uddannelse til deres kunder gennem Solar School, hvilket er med til at skabe en stærkere tilknytning til Solar.  

”Det hele er en del af at skabe den arbejdsplads, hvor kollegerne er fagligt dygtige og personligt motiverede, og hvor vores kunder oplever at vi står endnu stærkere i deres bevidsthed. Og det fungerer rigtig godt,” lyder det fra Charlotte Teinby med en vis – og bestemt også fortjent – stolthed i stemmen.

Vores måde at arbejde på er i forandring. Følg med i, hvordan nye trends forandrer vores måde at arbejde på, og hvordan virksomhederne griber det an. Læs mere her: Future of Work - læs DI's guide