Danmark som foregangsland for sundhedsinnovation

Det giver Darine Ghanem, der netop har vinket farvel til Danmark efter 3,5 år på posten som General Manager hos Roche Pharmaceuticals, sine perspektiver på. Hun skal fremover bruge sin erfaring i hovedkvarteret i Basel som chef for den globale afdeling for hæmatologi (blodsygdomme).

Ifølge hende er Danmark allerede godt positioneret til at udvikle sig videre som et epicenter for sundhedsinnovation.

“Danmark har en solid base med stærke investeringer i innovation, nytænkning af værdikæden, effektiv brug af sundhedsdata og en samarbejdsorienteret tilgang til innovation,” siger Darine Ghanem, tidligere General Manager for Danmark og Island, nu Commercialisation Excellence Lead på Roches hovedkvarter i Schweiz.

Styrket offentlig-privat samarbejde og bedre brug af sundhedsdata er vejen frem

For at kunne blive frontrunner indenfor sundhedsinnovation kræver det flere elementer, som med fordel kan styrkes i Danmark.

”Innovation er det, der skal sikre, at vi i fremtiden kan behandle flere patienter med færre sundhedspersoner. Det kræver nytænkning og anerkendelse af, at det er helt nødvendigt, og at innovative behandlinger vil kunne frigøre kapacitet i et presset sundhedssystem,” siger hun og peger på offentlig-private partnerskaber som en accelerator, der kan afhjælpe budgetmæssige begrænsninger i den offentlige sektor og samtidig øge forskningsfinansieringen og fremme udviklingen i sundhedsvæsenet.

Vi kommer heller ikke udenom et af fundamenterne for ibrugtagning af innovation: Sundhedsdata. Her har Danmark unikke sundhedsdata, og den danske befolkning har generelt stor tillid til myndighederne, når det kommer til deling af sundhedsdata til forskning og udvikling. Men, for der er et men, ifølge Roches nu tidligere danske og islandske landechef:

”Vi skal blive endnu bedre til at udnytte de mange data til at skabe bedre og mere effektive behandlinger. Det kræver en bedre digital infrastruktur, og at man anvender data som et supplement i kliniske beslutninger,” uddyber Darine Ghanem. 

Endelig understreger hun vigtigheden af at fremme Danmarks livlige life science-økosystem på den internationale scene for at tiltrække sund konkurrence og internationale investeringer. Investeringer, der er helt nødvendige i den nuværende geopolitiske situation.

Sådan styrker vi dansk og europæisk konkurrencekraft

Styrket europæisk konkurrenceevne er en af de største dagsordener for tiden – særligt skubbet på vej af Draghi-rapporten. Her er life science industrien en styrkeposition, vi skal satse på.

Danmark klarer sig godt, og det kan komme resten af EU til gode. Darine Ghanem peger på tillid som et kendetegnende parameter for den danske succes:

“Tillid er en værdi i samfundet, og på grund af den, er det nemt at arbejde sammen mellem det offentlige og private. Danmark har bygget et verdensklasse life science-økosystem, der udnytter stærke forskningskapaciteter, klinisk excellence og digital infrastruktur,” siger hun og fremhæver arbejdet med en dansk life science strategi.

”Hele systemet lytter til udfordringer og arbejder sammen for at skabe rammer, der kan accelerere innovation. Det kan EU bestemt lære af,” forklarer Darine Ghanem.

Fremadrettet anbefaler Roche-chefen, at Danmark skal fokusere på at tiltrække globale kliniske forsøg og styrke adgangen til ny innovativ medicin.

“Trods store forbedringer af vores HTA-processer, går vi glip af både direkte og indirekte fordele ved nogle af de nyeste og mest innovative behandlinger, der er på vej fra pipeline til klinisk brug,” bemærker hun og fortsætter:

”Det handler i bund og grund om, hvorvidt vi vil tilbyde danske patienter de mest effektive behandlinger – på lige fod med øvrige sammenlignelige lande.”

Darine understreger ligeledes behovet for, at Danmark udnytter de unikke rammer for kliniske forsøg med Trial Nation og de danske hospitaler endnu mere i de kommende år.

Sundhedsinnovation gavner samfundsøkonomien

Definitionen af innovation kan gå i mange retninger, og hvis vi fortsat vil være førende i Danmark, skal vi blive bedre til at måle på de rigtige parametre. Det betyder også, at vi skal turde måle os med andre sammenlignelige lande.

Her er et vigtigt parameter samfundsøkonomi og holistiske beslutningsmodeller.

"Traditionelle sundhedsvurderinger fokuserer tungt på umiddelbare omkostninger og kliniske resultater, men nøglefaktorer som patientpræferencer og produktivitetstab, inkluderer vi for eksempel ikke i disse evalueringer,” påpeger hun.

For Roche er det vigtigt at demonstrere den bredere samfundsværdi af sundhedsinvesteringer, hvor innovative behandlinger bør vurderes ud fra deres indvirkning på produktivitet, økonomisk bæredygtighed og samfundets generelle velvære.

Den dagsorden bakker DI op om, for en sund arbejdsstyrke betaler sig.

Det samme gør dedikationen til sundhedsinnovation, som har været omdrejningspunktet for Darines arbejde i Danmark. Og det vil det fortsætte med at være fra det globale hovedkontor i Schweiz.