Danish Life Science Summit 2026
Nu skal vi veksle håb til handlekraft

Tirsdag den 24. marts gjorde en forskel. For Danmark såvel som for vores life science-industri. 

For mens resten af landet gik til stemmeurnerne for at sammensætte en ny regering og et nyt folketing, samlede vi for første gang hele vores branche til Danish Life Science Summit 2026 for i fællesskab at udstikke kursen for branchen i Danmark og Europa. 

Vi kender alle udfordringerne. Stigende konkurrence fra Kina, Trumps Most-Favored-Nation politik, øget kamp om risikovillig kapital og medarbejdere samt tunge administrative og regulatoriske byrder, der bremser vores industri. 

Derfor glæder det mig også, at Danish Life Science Summit 2026 emmede af håb, optimisme og vilje til løsninger. For selvom nutiden kan synes udfordrende og uforudsigelig, var det ikke det billede, der tegnede sig på tværs af både paneldebatter og oplæg. Her fornemmede jeg en tydelig tro på, at der bag enhver udfordring gemmer sig en mulighed for Danmark og Europa. 

Lad mig i den forbindelse fremhæve et par udvalgte pointer fra dagen:

• Hvis scale-up virksomheder som Corti inden for AI kan trives i Europa, er der håb for os alle. Men vi skal have mange flere Corti’er. Og det vil kræve større investeringer i innovation, og bedre muligheder for at skalere løsninger og virksomheder på tværs af Europa.
• Store danske projekter, såsom implementering af sundhedsreformen, udvikling af Innovation District Copenhagen, supercomputerkapaciteter som Gefion og Magne, kan placere Danmark helt i front i Europa.
• CEO for Novo Holdings, Kasim Kutay, pegede på, at den stigende uforudsigelighed i USA kan gøre Europa til en sikker havn for investeringer, sundhedsforskning og udvikling af nye teknologier. Men det kræver politisk vilje og handlekraft. 

Med et folketingsvalg netop overstået, håber jeg, at en ny og handlekraftig regering snart står klar til at gribe de muligheder og løsninger, vi som samlet sektor udpeger. 
Det indebærer ansvar for at drive Europa mod øget konkurrencedygtighed, bedre regulering, hurtigere godkendelsesprocesser og styrket forsknings- og innovationsindsats.

DI Life Science har fire konkrete ønsker til den kommende regering:

1. Iværksæt en ny life science-strategi med målet om, at Danmark placeres blandt Europas top 3 life science-nationer frem mod 2030.
2. Udarbejd en løsning på USA’s most-favored-pricing politik, i samarbejde med industrien, så danske patienters adgang til medicin er i Europas top 3.
3. Prioritér revisionen af EU’s regulering af medicinsk udstyr og reduktion af administrative byrder for vores industri – ikke mindst i omnibuspakkerne.
4. Gør offentlig-privat samarbejde til en hjørnesten i implementeringen af sundhedsreformen, særligt i de nye sundhedsråd, digitaliseringen af sundhedsvæsenet og adgangen til sundhedsdata.

Griber vi selv muligheden og veksler vanetænkning til vilje, går vi som land og sektor en stærk fremtid i møde. Håb og optimisme har vi heldigvis meget af efter i går. Nu venter blot handlingen.

Endnu en tak til alle, der deltog ved Danish Life Science Summit 2026.

Jeg glæder mig til at se jer igen næste år til Danish Life Science Summit 2027 den 9. marts. 

Med venlig hilsen 
Peder Søgaard-Pedersen
Branchedirektør, DI Life Science