Norlund A/S øger sin konkurrencekraft med bæredygtige tiltag
Den danske, certificerede leverandør af konstruktionstræ, Norlund, sætter skub i den grønne omstilling. Gennem udskiftning af produkter, implementering af målefunktioner og ESG-regnskaber udmærker virksomheden sig med bæredygtighed som et konkurrenceparameter.
Med 146 år på bagen, bearbejder Norlund over 180.000 m3 råtræ om året. Når det 50-60 år gamle træ fældes, plantes der nyt, og virksomheden står selv for både savning, tørring og høvling af træet. Men konkurrencen på markedet er stor, særligt fra svenske kollegaer. Derfor er grøn omstilling ikke kun en vigtig mærkesag, men også et afgørende konkurrenceparameter for Norlund.
Bæredygtige løsninger i højsædet
Jørgen Sølvsten Skriver, CEO i Norlund A/S, er sikker på, at virksomheder inden for ganske få år vil blive fravalgt, hvis de ikke leverer på bæredygtighedsdagsordenen.
”Selvom vi ikke kan konkurrere med fx vores svenske kollegaer i størrelse og antallet af medarbejdere, vil et mindre CO2-aftryk give os et konkurrenceparameter. Vi er hurtige, fleksible og længere fremme på den grønne dagsorden end dem,” fortæller han.
Norlund, der har 97 procent af sit salg i Danmark, har en ambition om en nuludledning af CO2 i 2025 for scope 1 og 2 og arbejder på at minimere klimaaftrykket for scope 3.
”Det er vigtigt for os at fokusere på grøn omstilling, fordi når vi ved, hvad ”baselinen” er, kan vi forbedre den over tid. Vi vil jo gerne være CO2-neutrale, og vi arbejder mod det, men det er et langt, sejt træk, der hele tiden kræver forbedringer,” forklarer Jørgen Sølvsten Skriver.
Norlund er allerede godt i gang med grønne løsninger. Blandt andet har de lanceret en fuld ESG-rapport, hvilket på sigt bliver et krav for all SMV-virksomheder.
”I 2016 skiftede vi vores lysstofrør ud med LED og sparede derved 85.000 kilowatt om året. I 2018 skiftede vi alle vores trucks fra diesel til el. Den årlige dieseludgift på omkring 400.000 kroner blev erstattet med 150.000 kilowatt, som er en billigere løsning,” forklarer Jørgen Sølvsten Skriver.
Dertil har Norlund 220 målepunkter, hvor de kan holde øje med forbrug af el, diesel, vand og varme på deres anlæg. Det vil afsløre potentielle udsving, som der kan laves indsatser for at nedbringe.
”Det har gjort, at vi har reduceret vores el- og varmeudgifter med omkring 50 procent,” fortæller han.
Fremtiden er grøn
Jørgen Sølvsten Skriver peger på, at mere træ i byggeriet vil være en enorm klimagevinst for samfundet. Særligt er nåletræ en god klimamæssig komponent, fordi det vil fæstne CO2 i byggeriet.
”Modsat de fleste andre materialer til byggeriet, suger træ CO2 fra atmosfæren i dets levetid – fra plante til fældning. 8 procent af byggeriet i dag er træ, men det bør være 20 procent. Det er noget, der arbejdes hen i mod, men det tager tid. Problemet er, at vi i Danmark kun har træforsyning nok til måske 11 procent,” siger han.
Ifølge Jørgen Sølvsten Skriver, ser Norlunds fremtiden lys ud i relation til den grønne omstilling. Det er i den forbindelse essentielt for virksomheden at fremtidige byggerier indeholder lavenergimæssige løsninger og bæredygtige elementer.
”Når man arbejder kontinuerligt med noget, er der stor sandsynlighed for at lykkedes. Og lykkedes vi, har vi et godt konkurrenceparameter,” fortæller han.
Norlund vil sørge for at integrere fremtidige produktioner i den grønne omstilling ved hele tiden at tage stilling til, om processer kan udføres smartere. Visionen er at producere produkterne bedst, billigst og med mindst muligt CO2-aftryk.
