TASSO øger effektiviteten med Training Within Industry
Som et af de første jernstøberier i Danmark har TASSO med succes implementeret metoden Training Within Industry (TWI) for at optimere deres produktionsprocesser. Dette har resulteret i markante forbedringer i både oplæringstid og proceskvalitet. Gennem en systematisk tilgang til arbejdsprocesserne har TASSO reduceret oplæringstiden for nye medarbejdere fra flere måneder til blot 14 dage.
En veldokumenteret metode til succes
Training Within Industry (TWI) er en metode, udviklet til at effektivisere arbejdsprocesser ved at standardisere instruktioner og forbedre produktiviteten. Den består af moduler, der træner medarbejdere i at udføre opgaver korrekt og hurtigt, reducere oplæringstiden samt forbedre relationer og sikkerheden på arbejdspladsen. Undersøgelser viser, at over 86 procent af virksomheder, der bruger TWI, oplever en forbedring på mindst 25 procent i produktivitet, oplæringstid og kvalitet.
TWI-metoden har givet jernstøberivirksomheden TASSO i Odense mulighed for at minimere variation i produktkvalitet og produktivitet. Ifølge lean- og processupporter hos TASSO, Annas Chaoui, handler det om at nedbryde hver enkelt arbejdsproces i trin, hvilket gør det muligt at italesætte den tavse viden og optimere hver del af produktionen.
"Med den grundige og systematiske tilgang til vores produktionsprocesser har vi optimeret oplæringen af nye medarbejdere markant, så det i dag tager blot 14 dage mod måneder tidligere. Det betyder både, at nye medarbejdere hurtigere bliver selvkørende og selvfølgelig også, at de oplever et veltilrettelagt oplæringsforløb," fortæller Annas Chaoui.
Øget konkurrenceevne i en konkurrencepræget branche
Med TWI-metoden kan TASSO fastholde en ensartet kvalitet i sine produkter, hvilket er essentielt i en konkurrencepræget støberibranche. "Kunderne går op i kvaliteten, og det er en afgørende faktor for vores vækst," siger TASSO's lean- og processupporter, Annas Chaoui.I en branche, hvor udenlandske konkurrenter dominerer mere og mere, giver TASSO's anvendelse af TWI dem mulighed for at produktivitetsforbedre. Anders Schmidt Dideriksen, produktionschef hos TASSO, understreger vigtigheden af at opretholde en konkurrencefordel gennem denne metode. Han opfordrer andre støberier til at overveje at tage metoden i brug:
”I produktioner, hvor der er mange ensartede processer frem mod det endelige resultat, vil denne metode give rigtig god mening og et stærkt udbytte, men man skal være forberedt på, at det er en tung og omfattende proces at gå i gang med. Hvert skridt i processen skal dokumenteres nøje, og der er megen tavs viden, der skal italesættes. Men selv om resultaterne først viser sig efter en rum tid, er det det hele værd og gavner både produktiviteten, sikkerheden, kvaliteten og arbejdsglæden,” siger Anders Schmidt Dideriksen, produktionschef i TASSO.
