ROCKWOOL giver plads til medarbejderudvikling
Hos ROCKWOOL handler udvikling ikke kun om teknologi, men i høj grad også om mennesker. Det viser historien om Alexander Lærkesøe, der er gået fra ufaglært til at være en central figur i virksomhedens innovative digitaliseringsprojekt. En rejse der er drevet af initiativ, tillid og viljen til at lære.
Da Alexander Lærkesøe i 2018 trådte ind ad døren hos ROCKWOOL i Øster Doense som ufaglært weekendarbejder, var det med forventningen om et midlertidigt job. I dag står han i spidsen for at udrulle et omfattende digitaliseringsprojekt på virksomhedens fire nordiske fabrikker. ”Til at starte med var jeg bare i gang med at udvikle indholdet til det her digitaliseringsprojekt, men er så efterfølgende blevet spottet til at føre det videre på vores fire nordiske fabrikker og have ansvaret for dem,” fortæller Alexander.
Alexanders tekniske gymnasiebaggrund, tid i forsvaret og erfaring som iværksætter kom hurtigt i spil hos ROCKWOOL, hvor hans vilje til at tage ansvar og lære nyt gjorde stort indtryk. Efter få år blev han sendt til USA for at hjælpe med opstarten af en ny fabrik – en opgave, der omfattede både oplæring af operatører og implementering af ROCKWOOLs produktionsmetoder. At blive sendt til USA var et vigtigt vendepunkt for Alexander og en tydelig anerkendelse af hans kompetencer og potentiale.
En verdensomspændende mulighed
En central del af digitaliseringsprojektet, som Alexander er ansvarlig for, er et innovativt digitalt medie. Platformen skal gøre det muligt for medarbejdere at scanne QR-koder på fabrikkernes maskiner og dermed få adgang til detaljerede vejledninger i tekst- og videoformat. ”Det gør det muligt at løse opgaver korrekt og hurtigt, samtidig med at vi kan sikre, at medarbejderne ikke arbejder på maskiner, de ikke er trænet til,” forklarer Alexander.
Samtidig er virksomheden i gang med at udvikle en kommunikationsplatform, der skal give et overblik over løste opgaver og muliggøre dialog mellem medarbejdere på tværs af landegrænser. ”Det kommer til at være sådan, at man kan kommunikere med nogen i USA, hvis man vil det. Så det bliver en verdensomspændende mulighed,” fortæller Alexander.
Det kræver tillid, ansvar og vilje
Medarbejderudvikling er en central værdi hos ROCKWOOL, og Alexander sætter stor pris på de muligheder, han har fået. Ansvaret og udvikling kommer dog ikke af sig selv, men kræver, at man er proaktiv og viser engagement. ”Der er masser af muligheder her, og hvis man har ambitioner, er ROCKWOOL et rigtig godt sted at være,” fortæller han.
Det nye ansvar og tilliden til Alexanders evner har givet ham mulighed for at udvikle sig både personligt og fagligt. ”Jeg har fået mulighed for at udvikle mig enormt meget. Samtidig har ansvaret også betydet, at jeg har fået mulighed for at få en masse indflydelse og frihed i mit arbejde,” uddyber Alexander. Erfaringerne fra ROCKWOOL har givet Alexander konkrete redskaber inden for både ledelse og samarbejde, som han anvender aktivt i sin hverdag. Han ser udviklingsmulighederne som enormt motiverende.
”Gør det!”
Alexanders opfordring til andre unge, der overvejer en fremtid i industrien, er helt klar: ”Gør det!” Han understreger, at det er en branche med plads til mange forskellige kompetencer og udviklingsmuligheder. ”Produktionsindustrien er et rigtig godt sted at udvikle sig. Der er så mange forskellige uddannelsesmuligheder,” forklarer han.
