L-tek bruger nyt ESG-kit til at styrke både bæredygtighed og konkurrenceevne

DI Produktion har udviklet et nyt ESG-kit, der skal gøre det lettere for metalvirksomheder at arbejde struktureret med bæredygtighed. Kittet er målrettet små og mellemstore virksomheder i branchen og er blevet til i tæt dialog med virksomhederne selv. Det indeholder konkrete værktøjer, der skal hjælpe virksomheder med at kortlægge deres værdikæde, udarbejde en dobbeltvæsentlighedsanalyse og dokumentere deres ESG-indsats over for kunder og samarbejdspartnere.  

En af de virksomheder, der har været med til at udvikle ESG-kittet, er L-tek i Nørager.

Et fælles sprog for bæredygtighed

L-tek blev grundlagt i 2001 og har siden da udviklet sig til en specialiseret underleverandør inden for blandt andet laserskæring, bukning, svejsning og montage. Bæredygtighed har længe været på virksomhedens dagsorden, men L-tek så ESG-kittet for metalindustrien som en mulighed for at styrke deres arbejde og samtidig bidrage med egne erfaringer.

”Vi havde i forvejen arbejdet en del med bæredygtighed, men vi ville gerne tage næste skridt. Vi tænkte, at det her kit kunne være et godt afsæt til både at dygtiggøre os og få noget viden med hjem. Og så kunne vi måske også bidrage med noget, fordi vi har været i gang længe,” fortæller Randi Nielsen, HR-ansvarlig hos L-tek.

Undervejs i processen blev det tydeligt, at ESG-kittet også havde potentiale til at skærpe L-teks egen forståelse af arbejdet med bæredygtighed. Flere af de begreber, der før havde virket uklare eller svære at omsætte i praksis, begyndte at give mere mening i takt med, at de blev sat i kontekst.

”Selvom alle de der begreber kan virke fluffy, så har de egentlig en vigtig betydning, når man sætter sig ind i det. Her hjalp ESG-kittet os helt sikkert med at få en dybere forståelse af alle de her begreber. På den måde var det lidt en øjenåbner,” fortæller Randi.

Også for kvalitetschef Susanne Jensen var det værdifuldt at deltage. Hun fremhæver arbejdet med ESG-kittet, har givet L-tek vigtige erfaringer: ”Noget af det mest værdifulde, vi fik ud af  at arbejde med ESG-kittet, det var at vide, at vi ikke står alene. Og så selvfølgelig at se, at kittet er endt med at blive noget, vi godt kan se os selv arbejde med.”

Krav fra kunderne driver udviklingen

Hos L-tek er det i høj grad kundernes krav, der har sat ESG på dagsordenen. Virksomheden oplever et stigende behov for dokumentation og flere af deres kunder efterspørger CO2-data helt ned på emneniveau.

”Det er meget kunderne, der holder os til ilden. Vi bliver blandt andet spurgt helt ned på emneniveau om CO2-aftryk, og så er det en kunde, der specifikt har bedt os om at få et miljøcertifikat,” fortæller Randi.

Men det er ikke altid nemt at levere de data, kunderne efterspørger. Værdikæden i metalindustrien kan være kompleks og uigennemsigtig.

”Det kan være rigtig svært at gennemskue, hvor præcist vores materialer kommer fra. Det er en svær værdikæde, og der er rigtig mange aktører. Her kan ESG-kittet fungere som et nyttigt redskab til at strukturere arbejdet og komme i gang med at stille de rigtige spørgsmål til vores leverandører,” forklarer Randi.

Samtidig begynder L-tek at se ESG som mere end blot en opgave, der skal løses. Ifølge kvalitetschef Susanne er det også en mulighed for at styrke virksomhedens position i markedet.

”Nu arbejder vi hen imod, at det skal være noget, vi selv kan gå ud og bruge som selling point,” fortæller Susanne.

Når kunderne stiller større krav til bæredygtighed, ser L-tek en mulighed for at bruge ESG-arbejdet aktivt til at adskille sig fra konkurrenterne og synliggøre deres grønne ambitioner.

ESG er også for SMV'er

Selvom det primært er de store virksomheder, der er omfattet af formelle rapporteringskrav, er det ofte SMV'erne, der indirekte bliver mødt af kravene, både via kundeforespørgsler og som led i værdikæder.

”Jeg tænker, at digital rapportering bliver et særligt vigtigt tema for metalbranchen fremover. Det er vigtigt at have den digitale infrastruktur på plads, så man kan imødekomme de krav, der kommer,” siger Randi.

Netop derfor har DI Produktion i tæt samarbejde med branchen udviklet et ESG-kit, der er skræddersyet til små og mellemstore metalvirksomheder. Kittet gør det nemmere at komme i gang og rummer blandt andet en typisk værdikæde for branchen, en typisk dobbeltvæsentlighedsanalyse samt konkrete forslag til, hvordan man kan undgå dobbeltarbejde, hvis man i forvejen er ISO-certificeret.

Råd til andre virksomheder

Hos L-tek har arbejdet med ESG været en proces over tid. Men det vigtigste, man kan gøre som mindre virksomhed, er at komme i gang.

“Mit råd til andre virksomheder er: Start med at kortlægge, hvad I allerede gør i forvejen. Derudover er det en god ide at læse ESG-kittet rigtig godt igennem, inden I går i gang,” fortæller Susanne.