Hos Tricon er socialt ansvar en integreret del af forretningen

Produktionsvirksomheden Tricon blev grundlagt i 1981 og har base i Kolding. Virksomheden udvikler og producerer elstyretavler og kundetilpassede elektronikløsninger til industrielle kunder, hvor løsningerne ofte udvikles i tæt samarbejde med kunderne.

Socialt ansvar i praksis

Som værdibaseret virksomhed med et stærkt fundament i lokalområdet har Tricon gennem årene arbejdet med socialt ansvar som en naturlig del af hverdagen. Virksomhedens sociale indsatser omfatter både ansvar for omgivelserne og for medarbejderne, men de er altid integreret i forretningen. De er ikke særskilte projekter, men tænkes ind i måden, virksomheden drives på.

Motivationen for arbejdet er ifølge Kenneth Lund, direktør i Tricon, todelt: “Motivationen handler både om at tage ansvar for andre, men også om at sikre den arbejdskraft, der er nødvendig for at drive virksomheden.”

I praksis betyder det, at Tricon gennem årene har givet plads til medarbejdere med forskellige forudsætninger gennem samarbejde med blandt andet kommune og jobcenter.

Formålet sætter rammen

For Kenneth Lund er det afgørende, at arbejdet med socialt ansvar hele tiden holdes op mod Tricons formål. Virksomhedens primære opgave er at levere de produkter, kunderne har bestilt, og det sociale ansvar skal understøtte denne opgave.

“Det skal altid være et formål, hvor det også er rentabelt for Tricon,” siger Kenneth Lund. Når indsatserne tænkes sammen med virksomhedens værdier og den daglige drift, bliver socialt ansvar et middel til at skabe stabilitet og langsigtet værdi frem for et mål i sig selv. På den måde kan Tricon tage socialt ansvar uden at miste fokus på kerneopgaven.

Fire kerneværdier, der sætter retning

Tricons arbejde med socialt ansvar hænger tæt sammen med virksomhedens fire kerneværdier, som gennem mange år har været retningsgivende for samarbejdet, udviklingen og hverdagen i produktionen.

Værdien om ingen lig i lasten handler om at have kunden i centrum og om at opretholde en høj grad af ordentlighed i det daglige samarbejde. Samtidig afspejler værdien om at være i bevægelse en forståelse af, at både virksomheden og medarbejderne løbende skal udvikle sig. Tanken om at tjene 10 kroner 10 gange i stedet for 100 kroner én gang understøtter fokus på langsigtede relationer og stabil drift, mens værdien om, at det skal være sjovt at gå på arbejde, bidrager til trivsel og et positivt arbejdsmiljø.

Tilsammen fungerer kerneværdierne som et fælles pejlemærke for hverdagen i Tricon og danner rammen for, hvordan virksomheden arbejder med både mennesker og forretning.

Ledelse som en afgørende del af indsatsen

For Tricon er socialt ansvar i høj grad et spørgsmål om ledelse. Det handler om at skabe rammer, hvor medarbejdere kan bidrage på forskellige måder, og hvor opgaver og ansvar bliver afstemt efter den enkeltes muligheder.

“Det handler meget om ledelse, og hvordan du håndterer det her. Hvis du tror, at alle kan, så tror jeg også, at du ret hurtigt taber,” forklarer Kenneth Lund. For ham er tydelige rammer og realistiske forventninger afgørende for, at socialt ansvar kan fungere i hverdagen.

Kenneth Lund lægger samtidig vægt på, at nogle indsatser kræver tid, før de skaber værdi, og at dette langsigtede perspektiv skal være en del af ledelsen. “Det koster at gå et skridt tilbage for at gå to skridt frem. Det er man sådan set nødt til at have tid til,” siger han.

Ved at tænke socialt ansvar sammen med virksomhedens værdier og ledelsespraksis bliver indsatsen en integreret del af den måde, Tricon skaber værdi for både kunder og medarbejdere.