Attraktive Arbejdspladser: Et praksisnært forløb om talent og kultur
Hvordan skaber man en arbejdsplads, som dygtige mennesker ikke har lyst til at forlade? Det spørgsmål er omdrejningspunktet for forløbet Attraktive Arbejdspladser.
I forløbet arbejder vi med en bred, forretningsnær forståelse af kulturforandring, forandringsledelse og tilknytning af talent som fundamentet for attraktive arbejdspladser – tæt koblet til konkurrenceevne, employer branding, arbejdsglæde og oplevet mening i hverdagen. Vi går fra velkendte udfordringer til konkrete greb, der kan mærkes i praksis.
Forløb med 4 workshops
Attraktive arbejdspladser er tilrettelagt som en sammenhængende workshoprække, hvor hver session bygger videre på den forrige. Det betyder, at I både får et skarpt overblik over, hvor I står i dag - og en konkret retning for, hvad I kan justere og styrke i morgen.
Forløbet består af fire workshops, hvor Living Institute faciliterer processen, og hvor blandt andre Publico og deltagende virksomheder bidrager med oplæg, cases, værktøjer og skabeloner. Formatet kombinerer korte, inspirerende oplæg med konkrete cases og arbejdsrum, hvor I arbejder direkte med jeres egen virkelighed.
DI Rådgiverne er vært og arrangør.
Målet er, at hver virksomhed går derfra med:
- En skarpere forståelse af egne udfordringer ift. tiltrækning, tilknytning, fastholdelse og kultur
- Konkrete nye greb i rekruttering, ledelse og hverdagens samarbejde
- En enkel, operationel plan (roadmap) for at styrke jeres tiltræknings- og fastholdelseskraft
Målgruppe
Forløbet er målrettet jer, der arbejder med HR, People & Culture, talent, organisation og arbejdspladsudvikling, samt ledere med ansvar for teams og forretning. I er meget velkomne til at deltage som duo eller en lille gruppe, så både HR/People & Culture og ledelse er med ombord.
Møde 1: Kortlægning af udfordringer og egen målsætning
Afholdes 2. februar kl. 08:30 - 11:00
Første møde sætter rammen for hele forløbet. Vi kortlægger, hvad der allerede virker hos jer, og hvor skoen trykker, når det handler om at tiltrække, udvikle, tilknytte og fastholde dygtige medarbejdere.
Vi introducerer en fælles ramme for arbejdet med kulturforandring, DEI og forandringsledelse i rådgiverbrancherne og kobler den til jeres strategi, teamdynamikker, kundeoplevelse og konkurrenceevne.
I arbejder konkret med:
- Jeres nuværende indsatser på talent, trivsel og kultur og at gentænke DEI
- Hvor I mister talenter – og hvorfor
- hvad der skal til for at øge tilknytning og fastholdelse i netop jeres virksomhed.
I får med jer:
- Et fælles sprog for talent, kultur og forandringsledelse på tværs af HR og ledelse
- Overblik over styrker og udfordringer i jeres nuværende praksis
- Et første udkast til jeres vigtigste fokusområder i forløbet
- En tydelig retning for, hvad I vil arbejde videre med på de kommende workshops.
Møde 2: Talenttilknytning, kulturspændinger og ledelsesgreb
Afholdes 2. marts 08:30 - 11:00.
Andet møde går tæt på talentdagsordenen og de dilemmaer, mange oplever i feltet mellem kultur, forventninger og forretning. Vi ser på, hvordan kulturspændinger og uklar retning kan udfordre samarbejde, trivsel og fastholdelse – og hvad der skal til for at skabe en mere samlende, handlekraftig praksis.
Fokus er på:
- De mest typiske drivere og barrierer for talenttilknytning
- Ledelsesgreb, der styrker psykologisk tryghed, retning og ansvar
- Konkrete perspektiver på selvledelse, samarbejde og forventningsafstemning.
I får med jer:
- Nye vinkler på, hvad der reelt driver talenttiltrækning og -tilknytning
- Konkrete greb til at styrke kultur og ledelse i hverdagen
- Inspiration fra cases og erfaringer på tværs af branchen.
Møde 3: Forandring og employer branding
Afholdes 25. marts 08:30 - 11:00.
Tredje møde handler om at skabe en arbejdsplads, som både medarbejdere og kandidater aktivt vælger til. Vi kobler kultur, ledelse og arbejdspladsoplevelse til employer branding og arbejder med, hvordan I styrker den troværdige fortælling om jeres arbejdsplads - indefra og ud.
Fokus er på:
- Hvorfor folk bliver – og hvorfor de forlader
- Sammenhængen mellem brand og faktisk medarbejderoplevelse
- Prioritering af de indsatser, der gør størst forskel.
I får med jer:
- Konkrete værktøjer til at styrke jeres employer brand
- Skarpere forståelse af jeres vigtigste fastholdelsesdrivere
- Input, I kan omsætte direkte i ledelse og kommunikation.
Møde 4: Indsigter, videndeling og roadmap
Afholdes 22. april 08:30 - 11:00.
Fjerde møde samler forløbet og omsætter læringen til en konkret plan. Vi deler indsigter på tværs af deltagerkredsen og arbejder med, hvordan I skaber fremdrift og forankring i jeres egen organisation.
Fokus er på:
- Opsamling af nøgleindsigter fra de foregående møder
- Prioritering af initiativer og næste skridt
- Udvikling af en enkel og operationel roadmap.
I får med jer:
- Et stærkere beslutningsgrundlag til dialogen med ledelsen
- Tydelige anbefalinger og organisatorisk retning.
Praktisk information
Der er et begrænset antal pladser i workshoprækken, og tilmelding sker efter først til mølle.
Tilmelding er bindende. Hvis du bliver forhindret, er du meget velkommen til at sende en anden deltager fra virksomheden i dit sted.
Der opkræves et gebyr på 1600 kr. til dækning af lokaler og forplejning.
