Generation Z vil lære og have lov at fejle

Undersøgelsen peger på en række tydelige paradokser i Generation Z’s syn på arbejdslivet. Paradokser, som ikke er modsætninger, men en nøgle til at forstå, hvad de faktisk efterspørger i praksis.

Få flere højaktuelle indsigter om Generation Z som fremtidens medarbejdere her: UNG 2026 undersøgelsen 

De vil lære, men ikke være perfekte

For Generation Z er det afgørende, at der er plads til fejl. 78 pct. vælger arbejdsplads ud fra, om det er okay at begå fejl. Det handler ikke om lavere ambitioner. Det handler om at kunne lære og udvikle sig i praksis.

I rådgivervirksomheder, hvor nye medarbejdere hurtigt får ansvar og kundekontakt, er det genkendeligt: Fejl opstår. Spørgsmålet er, om de bliver brugt aktivt i udviklingen, eller skaber usikkerhed.

“De unge forventer en læringskultur, hvor fejl er en del af udviklingen – ikke noget, der bliver skjult,” fortæller Katrine Bruun Nielsen, partner, Opinion Danmark.

Se også vores caseunivers: Usikkerhedens muligheder

De søger frihed, men har brug for retning

Generation Z bliver ofte beskrevet som en generation, der ønsker frihed. Men undersøgelsen peger på et paradoks: 76 pct. lægger vægt på tryghed i jobbet.

Det handler ikke kun om fastansættelse, men om tydelig ledelse og klare rammer i hverdagen.

I en rådgivervirksomhed kan det fx være forskellen på at få en opgave kastet over hegnet og at få en klar retning, prioritering og løbende sparring. Uden retning opleves frihed som fravær af ledelse.

“Behovet for klare rammer og retning er et vilkår for en generation, der er vokset op med usikkerhed,” siger Lea Felsted Rasmussen, konsulent, Opinion Danmark.

Læs også: Anbefalinger til dit digitale beredskab

De er digitale, og samtidig trætte af det

Generation Z er vokset op med teknologi, men har et ambivalent forhold til den. 47 pct. oplever, at AI kan påvirke deres motivation og kreativitet negativt. Alligevel er de blandt de mest aktive brugere.

Det samme gælder sociale medier: De bruger dem intensivt, men ønsker samtidig at bruge mindre tid på dem.

For rådgivervirksomheder betyder det, at teknologi ikke kun handler om effektivitet, men også om, hvordan arbejdet opleves i praksis.

Læs også: Datatilsynets fokus i 2026: Det skal du have styr på som rådgiver

De vil gøre karriere med omtanke

Generation Z vil gerne udvikle sig og skabe resultater, men de gør det med en anden tilgang.

De vælger arbejdsplads med blik for kultur og omgangstone, hvordan medarbejdere behandles og om arbejdet giver mening.

De vil gøre en forskel, men uden at brænde ud, som de har set tidligere generationer gøre. Et job er ikke et mål i sig selv. Det er en del af et større liv.

For virksomheder er pointen ikke, at Generation Z kræver noget helt nyt. De gør det tydeligt, hvad der allerede er afgørende, at læring kræver plads til fejl, at frihed kræver retning, og at motivation kræver mening.

Det er forhold, der altid har været vigtige, men som nu bliver sværere at overse.

“I rådgivervirksomheder, der lever af viden og mennesker, bliver Generation Z en test af virksomheden i praksis. Fungerer ledelsen? Bliver medarbejdere udviklet? Er kulturen troværdig i hverdagen? Samtidig peger undersøgelsen på en mulighed: Rådgivere kan omsætte indsigterne til konkret praksis – både internt og hos kunderne,” siger Katrine Bruun Nielsen, partner, Opinion Danmark.