Debat: En klar retning for kulturturismens fremtid i Danmark

Bragt i Turistmonitor og Kulturmonitor d. 23. september 2025

Hos Dansk Industri har vi længe italesat den voksende nødvendighed af en målrettet og strategisk indsats for at realisere dette potentiale og sikre, at kulturturisme fremadrettet i endnu højere grad kan bidrage til det samlede danske turismeprodukt. Vi glæder os derfor naturligvis også over at være en del af den igangværende ekspertgruppe for kulturturisme.

Vi kan ikke markedsføre os ud af alt

Helt grundlæggende er det nødvendigt at være opmærksom på balancen mellem udvikling og markedsføring. Der bliver allerede gjort en rigtig stærk indsats for at markedsføre Danmark, også som kulturdestination. Men vi kan ikke markedsføre os ud af alt; produktet er nødt til at være på plads. Forstå mig ret, vi har mange stærke kulturinstitutioner i Danmark, men når man som kulturaktør skal vende sig mod turismen og appellere til turister, skal der nogle gange noget andet til, end hvis man overvejende orienterer sig mod danske og lokale gæster.

Derfor er det afgørende, at vi skaber og styrker mekanismer og incitamenter, der i endnu højere grad får kulturlivet orienteret mod turismen – og vice versa. Vores politiske udspil "En stærkere helårsturisme i samspil med kulturlivet" fra sidste vinter adresserer netop dette.

Ofte har kulturinstitutionerne deres kommunale ophæng i en forvaltning, der har mere fokus på kommunens borgere, børn og unge og lignende end på at ”sælge varen” overfor udefrakommende. Turismeerhvervet og kulturlivet skal så og sige, også på kommunalt plan, nærme sig hinanden for sammen at kunne udvikle et stærkt tilbud med den nødvendige appel. Det er oplagt, at destinationsselskaberne får en rolle i at bygge den bro – også på tværs af kommunegrænser.

Fra viden til investering

Der mangler i det hele taget viden om kulturturismen i Danmark. Hvordan ser aktørlandskabet ud? Hvad er det for et (samlet) produkt, der møder turisterne? Hvor ligger de potentielle samarbejder? Og hvad er styrkepositionerne? Det er alt sammen gode spørgsmål, som mange aktører formentlig vil have uensartede svar på. Her kan en styrket basisviden og kortlægning være med til at modne den fælles forståelse. 

Og når vi så har et fælles billede af, hvad vi har på hylderne her og nu, samt hvad turisterne efterspørger, så kan vi også bedre vurdere, hvad vi mangler, og investere derefter! Vi er enige med Dansk Kulturliv i, at der er behov for investeringer i eksisterende kulturinstitutioner frem for nye barmarksprojekter. Og for risikovillig kapital til konceptudvikling og projektmodning, som kan skabe stærke kulturelle oplevelser, der tiltrækker turister hele året.

Tilbagevendende events trækker gæster

Et andet greb til at indfri visionen om, at vi skal have mere turisme i lav- og skuldersæsoner i Danmark, er hvad vi kalder ”signaturevents”. Signaturevents er genkendelige og attraktive for alle – både lokale borgere og gæster fra ind- og udland – og der findes allerede gode eksempler. Copenhagen Light Festival, hvor familier og gæster i København kan opleve byrummet på en ny måde, Masker i Marsken, som siden 2022 har lavet strikkefestival i og omkring Tøndermarsken, og Gamebox Festival i Herning, som særligt henvender sig til de yngre generationer og deres interessefæller fra hele verden, er blot nogle af succeserne.

Derfor skal der udvikles flere af den slags events landet over – og fra statens side bør man oplagt investere med seed-money, med henblik på at opnå økonomisk bæredygtighed indenfor en årrække.

Kulturturismen er en kæmpe strategisk mulighed

For at realisere vækstpotentialet i kulturturismen skal vi altså:

• Styrke samarbejdet mellem kultur- og turismeerhverv – i og på tværs af kommunerne
• Øge viden om kulturturismen og om hvor der er uindfriede potentialer
• Investere risikovilligt i projektmodning med afsæt i eksisterende institutioner
• Have flere tilbagevendende signaturevents med lokale særkender

Vi ser frem til at bidrage til det videre arbejde i ekspertgruppen og styrke kulturturismen, så den kommer hele landet til gavn, hele året.