Leder: 2026 – et skæbneår for oplevelsesindustrien?
Hvis I har det som jeg, går der sikkert et par uger af året, før I vænner jer til at afslutte datoer med 2026 i stedet for 2025. Men året venter ikke på, at vi vænner os til det. Det er allerede godt i gang, og kan meget vel blive et meget vigtigt ét af slagsen for oplevelsesindustrien.
Når vi ser tilbage på et 2025, har både turisme- og kulturerhvervet har opnået betydningsfulde resultater. Det skyldes i høj grad et langsigtet og bredt politisk arbejde fra mange aktører. Men vi har også været begunstiget af særligt to ministre, der i den grad har udvist et stærkt engagement i vores erhverv. By-, Land- og Kirkeminister Morten Dahlin har tydeligt, både i tale og handling, anerkendt turismens betydning som økonomisk motor i hele landet og som drivkraft for udvikling i landdistrikterne. Ligeledes har Kulturminister Jakob Engel-Schmidt i den nuværende regeringsperiode løftet kulturlivet gennem investeringer på et hidtil uset niveau.
Men når vi kigger frem mod et folketingsvalg, er det helt afgørende, at vi som erhverv ikke tager det nuværende engagement og de nylige politiske prioriteringer for givet. Der kan ske ressortændringer, nye personer kan komme til, og andre emner presser sig på i den brede politiske debat. Derfor må vi i turisme-, kultur- og oplevelseserhvervet fortsat være synlige og klar til dialog – ikke blot i forhold til relevante ministerier, men også overfor partiledere, folketingsordførere og de mange kandidater, for hvem vores branche kan være ukendt territorium.
Det er netop nu, vi skal sørge for, at vores erfaringer, udfordringer og perspektiver bliver præsenteret, så vi kan bevare en stærk position, uanset hvem der får ansvar eller flertal. Vores indsats gælder hele den politiske palette på Christiansborg og i de lokale baglande. Hos DI Turisme, Kultur & Oplevelser er vi for længst gået i gang med at forberede indsatsen frem imod det kommende folketingsvalg.
Men ude i virksomhederne kan I også gøre en forskel. Søg dialogen med jeres lokale politikere, inviter dem på besøg og interesser jer for, hvad der ligger dem på sinde. For at hjælpe jer med at synliggøre branchens værdiskabelse og skabe den gode dialog har vi samlet fem anbefalinger til det gode politiske besøg. Anbefalingerne kan være et nyttigt redskab, når I åbner dørene for politikere, uanset hvor godt I kender dem, og hvor godt de kender jer.
2026 bliver et vigtigt år, hvor vi sammen skal sikre, at turisme-, kultur- og oplevelseserhvervene, helt berettiget, får en endnu stærkere plads i den politiske bevidsthed – både nationalt og lokalt. Tak for jeres stærke indsats og samarbejde om netop det i året, der er gået. Jeg ser frem til, at vi sammen fortsætter det målrettede arbejde for et levende og stærkt erhverv i det nye år.
Godt nytår!