Vidste du, at Dansk Industri (DI) driver udviklingsprojekter i tæt samarbejde med erhvervsorganisationer i 17 udviklingslande. Vi har særligt fokus på Asien, Afrika, Sydamerika og Europas nærmeste naboer mod øst.

Det gør vi primært fordi, Danmark som et lille land har brug for stærke forbindelser til hele verden. Særligt i en tid præget af stigende usikkerhed og særligt i regioner, hvor vi traditionelt har været mindre til stede.

Vores indsatser, som oftest er finansieret af det danske udenrigsministerium, EU og andre donorer, er med til at bygge bro til markeder, hvor potentialet for vækst er stort, men hvor lokale netværk og forståelse er forudsætningen for at lykkes. For danske virksomheder handler det først og fremmest om adgang. Adgang til nye eksportmarkeder, styrkede leverandørkæder og kompetenceopbygning hos lokale partnere.

Læs også: Moldoviske virksomheder vil bruge ESG som springbræt til EU

Filippinerne er nyligt eksempel

Vi løfter det internationale arbejde fra hovedkontoret i København og fra vores kontorer i Nairobi, Kenya, Indien og Ho Chi Mihn City, Vietnam.  Et nyligt eksempel er vores samarbejde med vores søsterorganisation Employers Confederation of the Philippines (ECOP) i Filippinerne.

Det er et samarbejde, hvor ECOP - med hjælp fra DI - understøtter filippinske virksomheder i at forstå og omsætte globale bæredygtighedskrav. Det hjælper filippinske virksomheder med at håndtere både lokale og internationale standarder og forbereder dem på fremtidens krav – også fra internationale partnere.

Samtidig sikrer partnerskabet med DI, at danske erfaringer og værktøjer hurtigt kommer i spil. Alt i alt giver det en unik indgang for danske virksomheder. Uanset om de ønsker at source, eksportere eller etablere sig.

Med vores lokale tilstedeværelse og netværk kan vi finde de rette partnere, opbygge netværk og skabe adgang til nye muligheder. Fordi vi er til stede og forstår konteksten.

Læs også: Asiatiske virksomheder styrker bæredygtigheden – dansk model skaber værdi

Løftestang for ansvarlig global vækst 

Men de internationale samarbejder med lokale aktører er først og fremmest til fordel for de samfund, vi arbejder med. Vi bidrager til lokale jobskabelse, grøn omstilling og bedre arbejdsforhold.

Det kan vi blandt se i Tanzania, hvor vores samarbejde mellem virksomheder, fagforeninger og erhvervsskoler har ført til, at knap 1.100 unge tanzaniere i 2024 tog en erhvervsuddannelse udviklet med støtte og faglig inspiration fra Danmark. 

Da jeg var helt ung, var jeg stolt af at være med til at sælge rør, pumper og ventiler til Etiopien på et projekt finansieret af Verdensbanken. Det skaffede rent vand og sanitet til mange mennesker. I dag er jeg stolt af det arbejde, vi gør i DI. For partnerskabsdrevet udviklingssamarbejde accelererer grøn omstilling og ansvarlig vækst – med dansk knowhow som nøgle til global forandring.

Er du direktør eller medarbejder i en virksomhed der kunne have interesse i at engagere sig i DI’s arbejde udenfor Danmarks grænser?  Sidder I inde med løsninger, der på markeder i det globale syd kan skabe værdi både lokalt og hjemme i Danmark?  

Så tøv ikke med at række ud til mig på msh@di.dk