Der er statsministerens mange pressemøder – og så er der pressemødet.

Sådan er det i hvert fald i Nordjylland, hvor pressemødet 5. november kl. 18.30, rystede hele regionen, da Mette Frederiksen markerede den første store regionale nedlukning under coronakrisen.

Syv kommuner blev afskåret og isoleret for at undgå smittespredning af en særlig COVID19-mutation fra mink. Nedlukningen tvang virksomheder til en lynindsats for at bremse tab af arbejdspladser og ordrer.

Det blev til 14 dage med forbud mod blandt andet at bevæge sig mellem de syv berørte kommuner, hvor de sidste restriktioner først blev ophævet 1. december. Og regningen bliver betydelig for erhvervslivet, viser Dansk Industris beregninger. Samlet kan tabet af omsætning i fjerde kvartal nå op på 6 mia. kr., fordelt på 4 mia. kr. i de nedlukkede kommuner og 2 mia. kr. i omegnskommunerne.

Læs hele analysen fra DI her

DI’s analyser viser også, at tre ud af fire virksomheder blev ramt af nedlukningen. Dertil blev virksomheder i omegnskommunerne også berørt af manglende levering af varer og en faldende efterspørgsel.

Fik produktion skåret midt over

Claus Arberg, adm. direktør i Hvidbjerg Vinduet og formand for DI Midt Vest sad i bilen på vej hjem fra hovedkontoret i Thyholm under selve pressemødet og fik derfor først nyheden fra sin kone, da han trådte ind ad døren.

Med 185 medarbejdere, en fabrik i Struer Kommune uden for nedlukningszone og en fabrik i zonen i Thisted Kommune blev produktionen i princippet skåret midt over.

– Det blev en hektisk aften med diverse onlinemøder, så vi fredag morgen – før morgenholdet startede kl. 6.30 – kunne give besked, om, hvor og hvordan de skulle møde ind under perioden med de specielle restriktioner, fortæller Claus Arberg.

Lynaktionen sikrede, at virksomheden kunne overholde aftaler og undgå forsinkelser. Som en ekstra facet bor Claus Arberg selv i Jammerbugt Kommune, så nedlukningen afskar ham fra at møde ind på hovedkontoret.

– Nu er nedlukningen slut, vi kører igen og er faktisk blandt de heldige. For selv om det kommer til at koste penge, er vi ikke så hårdt ramt som mange andre, siger han.

Som formand for DI Midt Vest er han i kontakt med regionens virksomheder, hvor den akutte nedlukning har sat sig dybere spor.

– Generelt er virksomhederne presset af coronakrisen i forvejen, og nogle steder har man været usikker på, hvorfor det skulle gå så stærkt, og hvad der lå bag beslutningen om nedlukningen, siger Claus Arberg.

Han fremhæver den positive læring af nedlukningen:

– Det har været imponerende, hvor hurtigt virksomhederne har været i stand til at omstille sig. Hos os mærkede vi en samarbejdsvilje og en fighterånd, hvor medarbejderne var helt med på at klare situationen. Ingen gav op på forhånd, siger han.

Læs også: Millioner tabt hos nordjysk byggefirma

DI: Nordjylland har båret en kæmpe byrde

DI’s adm. direktør Lars Sandahl Sørensen har været i kontakt med mange af regionens virksomheder, der har været ramt af nedlukningen. De har ikke skjult deres frustrationer – men har også været klar til at tage et betydeligt ansvar, selv om baggrunden for nedlukningen var uklar for mange, siger han.

– Vi har alle sammen en kæmpe interesse i at begrænse smitten. De nordjyske virksomheder og borgere har taget et ekstraordinært stort ansvar og båret en tung byrde, selv om restriktionerne for mange har været uklare og frustrerende, siger Lars Sandahl Sørensen.

Indsatsen har været understøttet af et stærkt tværgående samarbejde mellem DI’s regionale foreninger, pointerer DI-direktøren, der helst ser, at erfaringerne fra Nordjylland betyder, at regeringen fremadrettet er mere præcis om baggrunden for nye begrænsninger.

– De 14 dages nedlukning rystede Nordjylland, og mange virksomheder frygter derfor et markant tilbageslag. Det understreger behovet for, at vi fremover får et mere klart og forståeligt grundlag for nye restriktioner – og størst mulig forudsigelighed, siger Lars Sandahl Sørensen og uddyber:

– Det nytter ikke noget, at borgere og virksomheder ser ind i et sort hul, hvor de ikke ved, hvilke faktorer de skal holde øje med.

Samtidig bør det være en grundlæggende forudsætning, at der er tilstrækkeligt med testkapacitet – og hurtig hjælp og svar til borgere og virksomheder, når der sker så indgribende restriktioner.