Familieeje - Ansvaret giver kæmpe muligheder
Oldefaderens motto viser vejen for virksomheden Plus Pack 110 år senere. Værdien af familieeje er ofte en blind vinkel, fortæller 4. generations medejer, Camilla Haustrup Hermansen.
Børnehave, gratis lægetjek, sommerlejr og lærlingeskole. For den familieejede emballagevirksomhed Plus Pack har engagementet i det omgivende samfund været vigtigt gennem generationer.
De nævnte eksempler er således søsat af grundlæggeren N.J. Haustrup, der efter 2. Verdenskrig skruede op for tilbuddene til fabrikkens ansatte i erkendelse af, at virksomhedens ansvar rakte videre end tilbuddet om et job og en fast lønindtægt.
De samme værdier lever videre i dag, fortæller direktør og medejer Camilla Haustrup Hermansen. Hun er 4. generation Haustrup og har siden 2016 stået i spidsen for virksomheden sammen med sin bror og adm. direktør Anders Top Haustrup.
- Det samfundsansvar vores oldefar tænkte ind i at drive virksomhed betyder også meget for os i dag, hvor vi har fokus på at engagere os i omverdenen og inspirere borgere, medarbejdere, leverandører og kunder til at træffe mere bæredygtige valg, fortæller hun og uddyber:
- Vi ser ansvaret som en kæmpe mulighed for at skabe en positiv forskel. Vi har koblet os på vores oldefars motto fra 1914, der lød ”Man skal gøre noget”. Det giver os både retning og passion.
Grøn ansvarlighed er en del af kernen
Plus Pack blev grundlagt for 110 år siden af N.J. Haustrup i Odense og er i dag er en af de førende leverandører af emballage til mad og måltider i Danmark og Europa. Samtidig har virksomheden gjort cirkulære emballageløsninger til forretningens omdrejningspunkt. Camilla Haustrup Hermansen har desuden engageret sig aktivt i den bæredygtige dagsorden som formand for regeringens Klimapartnerskab for affald, vand og cirkulær økonomi, medlem af Grønt Erhvervsforum. Hun er også bestyrelsesleder for branchefællesskabet DI Produktion, formand for Dansk Design Center og bestyrelsesmedlem i Tænketanken Europa.
- Ansvarligheden er en kombination af at ville sikre de bedste vilkår for virksomheder, for medarbejdere og for vores omverden. Og netop det sidste er ikke nødvendigvis en transformation på kort sigt. Det er en udvikling, der går igennem flere generationer, hvor familiejet er en fordel, fordi det netop giver plads til at investere mere langsigtet, hvor effekten ikke kun er målt i økonomi, men også på vores sociale ansvar, uddyber hun.
Blandt de langsigtede investeringer nævner hun Plus Packs beslutning om at bygge et bæredygtighedscertificeret råvarelager i Odense i 2022 af elementer, der senere kan skilles ad og genbruges til andre formål. Solpaneler på taget dækker 30 pct. af fabrikkens energibehov og de grønne græsplæner foran fabrikken er omlagt til lokal biodiversitet.
Familieeje et aktiv ved rekruttering
Familieejet er også et aktiv på andre områder. Eksempelvis når det kommer til at tiltrække nye medarbejdere, eller når der skal gøres forretning på eksportmarkederne.
- Vi var faktisk længe i tvivl om, hvor megetvi skulle bruge ejerskabet aktivt, men vi oplevede, at vores medarbejdere tillagde det en stor værdi, fordi det viser, at vi er forpligtet og tager et ansvar som rækker ud over den daglige drift. Derfor er vi meget synlige om det i rekrutteringsfasen men har også skruet op for formidlingen af familiejets betydning og historie, eksempelvis har vi i 2024 fejret vores 110 års jubilæum på vores fabrikker, forklarer hun.
- Samtidig oplever vi også, at anerkendelsen og respekten omkring familieejet er større i markedet, når vi bevæger os uden for landets grænser. Her er det et klart plus, når ejeren møder op og repræsenterer virksomheden. Det ses som en garant for, at vi også er her i morgen, når der skal indgås aftaler med kunder, leverandører eller partnere, fortsætter direktøren.
Den samme værdi oplever hun ikke altid inden for Danmarks grænser. Generelt er der ikke blik for den værdi som de tusindvis af familieejede virksomheder skaber.
- Jeg kan godt savne den anerkendelse herhjemme. Det er en blind vinkel for mange politikere, hvor jeg synes de burde tappe ind i den styrke, som familieejede virksomheder har i Danmark. Det er jo også en styrke for samfundet, at vi ikke kun sikrer et vigtigt økonomisk bidrag til landets velstand, men også er med til at binde byer og kulturliv sammen som attraktive arbejdspladser og vigtige aktører i lokalsamfundene, siger Camilla og fortsætter:
- Men heldigvis er det positivt at den nuværende regering har øget fokus på at forbedre vilkårene ved generationsskifte, så virksomhederne ikke risikere at gå tabt for Danmark.
Godt med ny grundfortælling
Desuden glæder hun sig også over nyere forskning, hvor produktionsvirksomhedernes betydning for den danske velfærd bliver beskrevet og dokumenteret. Hun henviser til professorerne Jeppe Nevers og Per Bojes tobindsværk ”Vejen til velstand”, der udkom i november og som konkluderer, at industrivirksomheder, hvoraf mange er familieejet, står for hovedparten af den værdiskabelse, der har været i Danmark gennem de seneste århundrede. Hidtil har opfattelsen været, at landbruget havde hovedparten af æren for det.
- Jeppe Nevers og Per Bojes forskning skaber en ny grundfortælling om værdien af familieejede virksomheder og erhvervslivet generelt. Produktionsdanmark har været langt mere afgørende for vores velstand, og det er da på tide at det kommer frem i lyset, siger Camilla Haustrup Hermansen og fortsætter:
- Desuden er det som kvinde i produktionsdanmark også godt at vise, at erhvervslivet er mere nuanceret end som så. De moderne produktionsarbejdspladser i dag er både attraktive for og har brug for mange forskellige fagligheder. Diversiteten er vigtig at få med, når der tegnes et billede af erhvervslivet i dag.
Læs også: Industriens rolle for dansk velstand er undervurderet
DI: Familieejet afgørende for dansk velstand
I DI ser direktør Mette Østergaard Plus Pack som et godt eksempel på en af de danske familiedrevede virksomheder, der har en central rolle i udviklingen af Danmark og dansk erhvervsliv.
- Familier har gennem generationer skabt stærke virksomheder inden for industri, handel og søfart. De har derfor en afgørende betydning for Danmarks økonomi, blandt andet fordi de ofte er innovative og udviser mod og nysgerrighed, som sikrer de forbliver relevante, konkurrencedygtige og skaber arbejdspladser, siger hun.
60.000 danske virksomheder er ejerledet og familieejet. 850.000 danskere er ansat i en familievirksomhed og særligt uden for de store byer, er familievirksomhederne lokale omdrejningspunkter. DI kæmper aktivt for bedre vilkår for familieejet, når næste generation skal tage over.
- Der er meget på spil ved generationsskifte – både for virksomheden og for danske arbejdspladser. Derfor er det positivt, at regeringen lige nu arbejder på et lovforslag, der giver familievirksomheder de mest markante forbedringer i 25 år, siger Mette Østergaard.
Generationsskifteskatten ventes at blive sat ned, mens der også ventes en klarhed over værdiansættelsen, når næste generation tager over.
Læs også: ”Virksomheder er ikke familiers legetøj”
Vision for fremtiden
Det næste generationsskifte er ikke så konkret på agendaen hos Plus Pack i Odense endnu. De to Haustrup-søskende overtog styringen af Plus Pack i 2016 og er i dag 47 år og 51 år. Derfor er det endnu for tidligt at konkludere om 5. generation familieeje er på tegnebrættet.
- Det lå faktisk ikke i kortene, at jeg og min bror skulle tage over i sin tid. Men sådan blev det, fordi det var den rigtige beslutning for os dengang. Vihar også besluttet, at vi tager stilling til, hvad der skal ske, når det bliver tiden til et nyt generationsskifte. Det ansvar skal vores i alt seks børn ikke stå med alene, forklarer hun.
For forretningen har vi en vision om at transformere fødevare emballageindustrien. Vi vil gerne vise vejen til en reel, grøn omstilling. Vi er derfor forpligtiget til at investere i en langsigtet udvikling af virksomheden og helt konkret i nye cirkulære produkter og services, og reduktioner af CO2-udledninger i vores produktion og i værdikæden, slutter Camilla Haustrup Hermansen.
Læs også: Danske familievirksomheder vil det bedste for Danmark

Camilla Haustrup Hermansen og Anders Top Haustrup overtog som 4. generation ledelsen i 2016 fra deres far, Steen Haustrup.
Foto: Frederik Steen NordhagenFakta
Plus Pack A/S
- Virksomheden blev grundlagt i 1914 af N.J. Haustrup i Odense med navnet Haustrups Fabriker.
- Virksomheden har altid produceret emballage til fødevareindustrien. Nu er fokus på emballageløsninger i både aluminium og plast.
- Virksomheden har ca. 220 medarbejdere og produktion i Danmark og Belgien.
- Omsætningen blev på 654 mio. kr. i 2023.
- Camilla Haustrup Hermansen og Anders Top Haustrup overtog som 4. generation ledelsen i 2016.
- Camilla Haustrup Hermansen har siden 2019 været i spidsen for regeringens klimapartnerskab for affald, vand og cirkulær økonomi og medlem af Grønt Erhvervsforum.
- Siden maj 2022 bestyrelsesleder for branchefællesskabet DI Produktion med 4000 medlemsvirksomheder.
- Læs mere om Plus Pack her
Hold dig opdateret
Modtag nyhedsbrevet DI Business med relevante nyheder fra erhvervslivet, politiske analyser og nøgletal samt invitationer til arrangementer, kurser og netværk med relation til erhvervslivet.