Den 1. oktober bakkede 28 af EU’s største virksomheder op om ”Copenhagen Pledge” og erklærede sig klar til at øge deres investeringer i Europa med i gennemsnit 50 pct. frem mod 2030, hvis EU’s beslutningstagere leverer de nødvendige reformer, der styrker Europas konkurrencekraft og sikkerhed. Løftet blev afgivet hos Dansk Industri.

Foto: Dansk Industri
30.12.25 DIB Nyheder

Overblik: Dyk ned i DI’s status over dansk EU-formandskab

Efter et stærkt dansk EU-formandskab ligger der endnu vigtigere opgaver foran os, konkluderer DI i en gennemgang af sejre og nederlag efter seks måneder for bordenden i EU.

Danmark har stået i spidsen for EU i en særdeles turbulent periode siden sommeren 2025. 1. januar gives stafetten videre til Cypern og derfor er det tid til at gøre op, hvordan det gik – og se fremad.

Det gør Dansk Industri nu en grundig gennemgang af de relevante insatsområder for det danske og europæiske  erhvervsliv og det danske samfund.

 - Det danske formandskab var en unik mulighed for, at vi som dansk erhvervsliv kunne være med til at påvirke Europas udvikling. Og det har vi reelt gjort, skriver DI’s adm. direktør Lars Sandahl Sørensen i forordet.

Læs hele status-rapporten her

DI’s indsats blev indledt måneder før formandskabets start og markeret med DI’s prioriteter ”Turn setback into comeback” i april,  som den første danske organisation. Som samfundsaktør har Danmark desuden demonstreret den forskel, stærke alliancer kan gøre.

Blandt EU-formandskabets sejre er der vedtagelsen af EU’s første store forenklingspakke, Omnibus 1, samt støtte til et EU 2040-klimamål på 90 pct. Desuden er der udsigt til, at EU-Kommissionen erkender, at den kommende Biotech Act skal styrke EU’s biosolutionsvirksomheder.

Opgaver forude i 2026

Men vores arbejde er ikke færdigt, konstaterer Lars Sandahl Sørensen, for EU er desværre ikke færdig med at skyde sig selv i foden. Det drejer sig eksempelvis om EU’s lægemiddelpakke, hvor en katastrofe blev undgået, men som alligevel forringer vilkårene for en af Europas vigtigste industrier. Et andet eksempel er EU foreløbigt fejlede med at få en frihandelsaftale med Mercosur-landende i Sydamerika.

Vi fortsætter arbejdet fra DIs side. For Europa rummer stadig et stort potentiale – særligt hvis vi udnytter alle de partnerskaber og alliancer, som er blevet skabt det sidste år. Det danske EU-formandskab var en vigtig anledning til at sætte retning og vise, hvad dansk erhvervsliv kan bidrage med, skriver DI’s adm. direktør.  

Anne Hedeager Bentsen

Anne Hedeager Bentsen

Chefkonsulent

Relateret indhold