Sådan spiller du dig ind i virksomhedsbestyrelser
Her er fire ting, du kan gøre for at øge du dine chancer for at blive en del af danske virksomhedsbestyrelser.
Hvordan knækker du koden og bliver en attraktiv kandidat til en bestyrelsespost i danske virksomheder?
Det spørgsmål har vi stillet Advisory Boardet bag Fremtidens Bestyrelser. Blandt dem er Mie Krog, der til dagligt er Partner i Selection F. Hun fortæller:
- Du skal orientere dig mod forretningen. Du skal interessere dig for, hvordan du arbejder med at udvikle toplinjen, holder styr på omkostninger og i det hele taget, hvordan du holder styr på driften og sikrer, at virksomheden genererer et fornuftigt overskud. Fordi det er den sammenhængende forretningsforståelse, der gør, at man kvalificerer sig til bestyrelsesrummet.
Hun suppleres af Joo Runge, der til dagligt er Co-Founder og Partner i InTech Founders:
- Hvis du gerne vil lave bestyrelsesarbejde, er det vigtigt, at du så tidligt som muligt begynder at opbygge et netværk, hvor du aktivt italesætter, at du gerne vil lave bestyrelsesarbejde, og hvilke værdier, du kan skabe for virksomheden.
Læs også: ”Den største udfordring er at få ejere til at lytte”
Gør op med gammel virksomhedskultur
Peter Larsen, chef for DI Virksomhedsudvikling og leder af Fremtidens Bestyrelsers Advisory Board er helt enig med Mie Krog og Joo Runge.
- Bestyrelserne har brug for komplementære kompetencer. Vær bevidst om, hvor netop du kan gøre en forskel og italesæt det. Bestyrelsesrummet er ikke kun for dem, der ved meget om jura og økonomi. Et blik for samspil og strategisk retning, der kan styrke virksomhedens langsigtede konkurrencekraft på forskellige parametre, er værdifulde og uundværlige i en professionel bestyrelse, lyder det fra Peter Larsen.
Han mener, at bestyrelser i fremtiden skal være diverse, fordi der er en bred pallette af udfordringer, som virksomheder skal levere løsninger til.
- Vi bliver nødt til at gribe fat både internt i forskelligheder, men også eksternt for at kunne løse de problemstillinger, der nu er komplekse, understreger Peter Larsen.
Han påpeger samtidig, at moderne virksomheder i dagens Danmark skal gøre op med den gamle “kloningskultur”, hvor ejerledere og direktører rekrutterer folk, der ligner dem selv, fordi det er nemt.
- Derfor vil jeg også opfordre de af jer derude, der måske underspiller jeres kompetencer i en bestyrelsessammenhæng til at overveje, om I faktisk har værdier og kvaliteter, som virksomheder kunne have gavn af, siger Peter Larsen.
Læs også: Skiftede hele bestyrelsen på én gang
Spil dig ind i virksomheds-bestyrelser
4 skridt, der øger dine chancer for at lande en bestyrelsespost
Kend dine kompetencer – og styrk dem
Det første skridt er at afklare, hvilke kompetencer du står stærkt i – og hvor der er plads til udvikling. Bestyrelser i dag efterspørger ikke bare klassiske forretningsprofiler, men også personer med viden om fx den grønne omstilling og digital transformation. Her gælder det om at være ærlig over for dig selv: Hvad kan du bidrage med? Og hvor skal du skrue op for læringskurven?
Skab synlighed og styrk dit brand
Du skal ikke vente på, at nogen opdager dig. En aktiv og strategisk personlig branding er afgørende. Det handler ikke om at råbe højt, men om at være tydelig om din faglige profil, dine værdier og dine ambitioner. Gør det klart, at du har lyst til og er parat til bestyrelsesarbejde – og vær synlig dér, hvor beslutningstagerne færdes, både i det fysiske og digitale rum.
Netværk med intention
Netværk betyder alt – men ikke et hvilket som helst netværk. Du bør opbygge relationer på tværs af brancher og køn og aktivt italesætte din interesse for bestyrelsesarbejde. Det er ofte gennem netværket, de gode muligheder opstår. Og det er her, du kan vise, hvordan dine kompetencer kan supplere og styrke et bestyrelsesteam.
Skærp din forretningsforståelse
Hvis du vil spille en rolle i en virksomheds bestyrelse, skal du forstå dens forretning. Det handler ikke kun om strategier og mål – men også om at kunne læse en bundlinje, vurdere risici og forstå de mekanismer, der driver vækst og drift. Det er denne sammenhængende forretningsforståelse, der gør dig kvalificeret til bestyrelsesrummet.
Læs mere på "Fremtidens Bestyrelser"
