Markederne sitrer, medierne buldrer, politikerne skændes. Vi drukner i støj. Men ledelse handler om at finde melodien, når alle andre hører larmen. Vi må lytte efter det, der betyder noget – og sortere resten fra, lød det fra DI's adm. direktør Lars Sandahl Sørensen ved åbningen af DI Topmødet 2025.

Foto: Frank Ciius
30.09.25 DIB Nyheder

Få overblik over årets vigtigste erhvervs-begivenhed på fem minutter

DI Topmødet 2025 samlede virksomhedsledere, beslutningstagere og internationale aktører til diskussion om det, der bringer Danmark og danske virksomheder fremad.  Få overblik på fem minutter.

DI Topmødet 2025 er løbet af stablen. Deltagerne kunne vælge i et overflødighedshorn af debatter og det nye tiltag DI Community med netværk, mulighed for møder med DI's eksperter, deep dives i emner som "Forretning i krigens skygge - når markeder forandres", "Fra hype til strategi - sådan får du AI ind i forretningen" og "Beredskab er god business". 

Men som indledning åbnede Dansk Industris (DI) adm. direktør Lars Sandahl Sørensen topmødet med en tale, der talte ind i den alvorlige situation, verden - og EU -står i. 

- Forandringerne breder sig som gnister i tørt græs. Ét sted antændes - og pludselig brænder hele marken. Det føles nogle gange som om, verden taler i munden på sig selv. Markederne sitrer, medierne buldrer, politikerne skændes. Vi drukner i støj. Men ledelse handler om at finde melodien, når alle andre hører larmen. Vi må lytte efter det, der betyder noget – og sortere resten fra, lød hans indledning fra topmødescenen. 

Men hans tale var også fyldt med håb for fremtiden. 

- Tempoet er højt, markederne forandrer sig, og kravene til virksomhederne stiger dag for dag. Men kære venner, vi kan noget særligt i Danmark. Vi kan omstille os som ingen andre i verden. Det er ikke let gjort. Det er krævende og omkostningstungt. Men det giver os en fordel, når vi insisterer på at være på forkant med udviklingen.

For Lars Sandahl handler udviklingen også om arbejdsstyrken, så derfor benyttede han Topmødet til at langere DI's projekt "Fremtidens Arbejdslyst", der skal understøtte bestræbelserne på at få nok hænder og hoveder i fremtiden. 

Hør hele Lars Sandahls tale i videoen over artiklen. 

Lars Sandahl Sørensen er overbevist om, at Danmark og danske virksomheder går en lys fremtid i møde, siger han i interview med moderator Natasja Crone.

Forsvarsminister: I er hverdagens helte

Lars Sandahl Sørensen blev afløst på talerstolen af vicestats- og forsvarsminister Troels Lund Poulsen (V). Han talte blandt andet om årsagerne til, at Danmark har engageret sig omfattende i ukraines forsvarsindustri. 

- For et år siden investerede vi direkte ind i den ukrainske forsvarsindustri med et pilotprojekt. Derigennem tog det to måneder at få systemer, som det ville have taget to år at få, hvis vi skulle have bestilt i EU. Som I ved, har vi også inviteret Firepoint til danmark. Det har vi gjort for at give dem en safe haven. Men også med henblik på at kunne købe nogle af de produkter, de producerer, sagde Troels Lund Poulsen.  

Han slog derefter mere over i forholdene for danske virksomheder, hvor han slog fast, at regeringen ikke er kommet i mål med at afbureaukratisere.  

- Og så kan man jo ikke være til topmøde i Herning uden at diskutere skat. Her vil jeg gerne sige tak for hjælpen til DI for hjælpen til at få gennemført reform af skat på generationsskifte. Men vi skal have større fokus på erhvervsbeskatning. Her kan jeg ikke tale for hele regeringen, for vi er ikke enige. Men for Venstre kan jeg sige, at vi har en ambition om at sætte skatten ned for danske virksomheder. Blandt andet med sænket selskabsskat, sagde Troels Lund Poulsen.

Læs også: Katastrofal regning for emballageaffald afværget

Vicestatsminister og forsvarsminister Troels Lund Poulsen (V) takkede ved DI Topmødet 2025 dansk erhvervsliv, som han kaldte for hverdagens helte.

Alvoren understreget af NATOs fremtidsforsker 

Troels Lund Poulsens ord fik stærkere kraft, da programmet nåede til Dr. Florence Gaub, Director, NATO Defence College og fremtidsforsker. Hun har blandt andet skrevet en bog om fremtidens geopolitik og lægger stærk vægt på Ruslands aggressive adfærd. 

- Det, vi har advaret om - hybridkrig og sabotage, sker nu. Rusland har lavet angreb af den slags i hvert fald siden annekteringen af Krim, og vi registrerer nu mere end 50 cyberangreb om ugen. Der bliver startet brande i Ikea og fyldt skum i kendte menneskers biler. Det er Rusland, der ønsker at skræmme os. Den gode nyhed er, at det ikke umiddelbart fører til rigtig krig med tanks og tropper. Men  den dårlige er, at vi faktisk er i krig. Og så er det vigtigt, at vi ikke tænker, der ikke er noget, vi kan gøre. Der er masser af ting, vi kan gøre, sagde Dr. Florence Gaub.

Hun sluttede til gengæld på en positiv note.   

- Vi trives mere, end vi er udfordret. Jeg vil opfordre alle til at spørge deres bedsteforældre, hvordan de havde det. Så vil det vise sig, at vi lever i en meget bedre verden i dag. Og vi har lavet en fremskrivning til 2099. Ingen scenarier i den viser, at NATO forsvinder, og at vi alle kommer til at tale russisk. Der er heller ingen scenarier, der ikke indeholder udfordringer, sagde Dr. Florence Gaub.

Se hele interviewet med Dr. Florence Gaub herunder.

Dr. Florence Gaub, Director, NATO Defence College og fremtidsforsker talte ved DI Topmødet om den alvorlige sikkerhedssituation, verden står i. Men med en afslutning der levnede plads til håb.

Topchefernes vilde hverdag  

Mens verden altså står i en historisk omtumlet sikkerhedssituation, lever virksomheder også i en tumultarisk virkelighed. Ikke mindst Ørsted, der er blevet ramt hårdt af politiske vinde i Trumps USA. Den situation fortalte Ørsteds CEO Rasmus Errboe om fra scenen. 

- Det var en intens situation. Vi havde ikke regnet med, det ville ske, men vi var forberedt på, at det kunne ske. Så det handlede om at kunne sortere støjen fra. Det gjorde jeg ved at forberede mig og læne mig op af mennesker, jeg kunne stole på.   

Ørsted lagde sag an mod USA, oghar foreløbigt vundet. 

 - Kendelsen betød, at vi kunne gå i gang med byggeriet igen med det samme. Og den 5. september fik vi aktionærernes opbakning til en helt nødvendig kapitalrejsning, som vi fra ledelsens side har taget ned med stor ydmyghed.  

I den kommende tid, hvor der ser ud til at være styr på kapitalrejsningen vil Rasmus Errboe primært have fokus på medarbejderne i Ørsted. 

 - Uden en god organisation falder det hele jo fra hinanden, så det vil helt naturligt være mit fokus i den kommende tid, siger Rasmus Errboe. 

Se hele interviewet med Rasmus Errboe i videoen herunder.

Rasmus Errboe, CEO i Ørsted, fortalte om det chok, der ramte Ørsted, da amerikanske myndigheder i slutningen af august meddelte, at man ville standse projektet Revolution Wind i delstaten Rhode Island i USA, selvom projektet ifølge Ørsted var 80 procent færdigt.

Relateret indhold