Glem golfbanen: Hellere iværksætter end pensionist

Jeg var slet ikke klar til en hård afslutning på arbejdslivet. Men jeg var klar til komme ud af den klassiske corporate mølle med mange rejsedage og  opfølgninger på kpi’er. Det handlede om at finde noget andet, der kunne holde mig i gang, både i hovedet, i kroppen og socialt. 

Sådan reflekterer 67-årige Birger Baylund, der på papiret arbejder trekvarttid, men reelt nok mere som adm. direktør og medstifter af iværksættervirksomheden Zmart NetZero. Og han er ikke alene om at trodse den gængse pensionsalder - for faktisk er tre af de seks medarbejdere i virksomheden i samme aldersklasse. 

DI Business møder således Birger Baylund sammen med den jævnaldrende medstifter Carsten Semark og driftchefen Jesper Hartmann i deres hovedkvarter hos kontorfællesskabet Ordnung midt i København. Orden er der også i virksomheden, der har udviklet og sælger en såkaldt energibot, som kan optimere strømforbruget til gavn for elregningen og klimaaftrykket.

 - Da jeg stoppede som pilot som 65-årig, fik jeg den kommentar, at nu vil dit golfhandicap suse nedad. Det kommer ikke til at ske, for jeg vil ikke bruge pensionisttiden på at svinge golfkøller. Jeg vil hellere skabe noget sammen med andre, se ting ske og prøve at gøre en forskel. Jeg bliver 68 år næste gang og så længe det er sjovt, bliver jeg ved, siger Jesper Hartmann.

Pilotkarrieren hos SAS blev indstillet under coronakrisen, hvorefter han bl.a. tog kørekort til mobilkraner inden ungdomsvennen Birger Baylund fik ham med på iværksætterholdet i efteråret 2025. 

Drivkraft uden udløbsdato

Zmart Netzero blev stiftet i 2023 af Birger Baylund og Carsten Semark samt virksomhedens kommercielle chef Jing Jing og softwareingeniøren Frank Jensen. Ideen opstod i halen på et iværksætterevent, hvor Birger Baylund blev inspireret af, at strømforbruget kan omsættes til data, som kan bruges til at optimere energiforbruget. 

Ideen præsenterede han først for sin gamle skolekammerat og elektroingeniør Carsten Semark,  hvis opfinderinstinkt straks blev vakt. Semark løftede opgaven sammen med den tredje founder, softwareingeniøren Frank Jensen, og har stået bag udviklingen af den særlige sensor, der er kernen i virksomhedens energibot. 

 - Det som driver mig er det sjove i at omsætte en strøtanke og en idé til et produkt, der virker og kan bruges af andre. Den drivkraft har jeg haft hele livet, og den har jo ingen udløbsdato. Og så har Birger og jeg gennem årene talt om at lave forretning sammen. Nu lykkes det heldigvis, fortæller Carsten Semark.

Lidt småskør 

Alle tre har formelt skruet arbejdet sådan sammen, at de kan arbejde på nedsat tid, så det kan passes sammen med andre arbejdsopgaver, interesser og forventninger fra familien om et seniorliv, hvor jobbet ikke sluger al tid og energi.

 - Vi har også vores pensioner, som er sat i gang. Så det er ikke pengene, der er den primære drivkraft for nogle af os. Men når det handler om en startup, så bliver du ét med virksomheden. Og for mig kan jeg næsten ikke lade være. Jeg trives med at skabe noget, og sådan har det nok været hele livet, fortæller Birger Baylund, der har erfaringer fra iværksættermiljøet på flere områder. Både som tidligere stifter af en virksomhed og som business angel.

Jeg vågner op om natten og tænker på energibots. Min kone siger derfor ofte til mig, at jeg er lidt småskør, hvor jeg må svare: Det er muligt, men jeg har det sjovt, supplerer Jesper Hartmann.   

Artikel fortsætter under video

Erfaring bremser fejl

Alder og erfaring er samtidig en fordel som iværksætter, er de alle tre enige om. 

 - Vi sidder lidt mere roligt i stolen og har prøvet mange ting, så vi bliver ikke så nemt blæst omkuld, siger Jesper Hartmann og Carsten Semark fortsætter:

 - Vi har i dag nogle frihedsgrader, som vi ikke havde i vores arbejde tidligere. Og så er vi nok mere struktureret end yngre iværksættere, hvor vi har en stor opmærksomhed på at kunne dokumentere alle de skridt vi tager. Vi har jo allerede oplevet, at målet og produktet har flyttet sig undervejs.

Birger Baylund mener samtidig, at erfaringerne også betyder, at der sker færre fejl undervejs. I løbet af blot to år er det eksempelvis lykkedes at få opdaterede versioner af produktet klar til salg, mens der er hentet ordrer hos en række kunder. 

DI: Zmart NetZero viser vejen

Dansk Industri ser Zmart NetZeros tre seniorers virkelyst som et super godt eksempel på særligt to forhold, der kan motivere til at fortsætte ud over pensionsalderen, fortæller Christine Secher, fagleder for Future of Work.

- Det ene er at føle sig faglig værdifuld og det andet er at have mulighed for fleksibilitet. Det er netop det som ZmartNetzero omfavner og skaber mulighed for. Desuden er det også et godt eksempel på, hvad det er for viden og kompetencer, som seniorer kan byde ind med, siger hun.

Flere forskningsstudier peger blandt andet på, at evnen til at bruge viden og erfaring på nye måder og løse komplekse problemer stiger gennem livet og først topper omkring de 60 år.

- Jeg er sikker på, at vi i de kommende år vil se mange nye måder at gentænke arbejdslivet for seniorer.

Det vil være arbejdsliv og karriereveje, der handler om at bruge sin faglighed og erfaring, og have mulighed for fortsat at udvikle sig. Flere virksomheder bevæger sig fra at have en seniorordning til at arbejde med attraktive senkarrierer, som ZmartNetzero har gjort, siger Christine Secher.

Nej tak til golfklubber

Ingen af de tre  har en hård bagkant for at være med i virksomheden. De bliver ved så længe det giver mening, og der er brug for deres viden og indsigt. 

 - Min prioritering vækker jo ikke altid glæde derhjemme, men jeg bliver nok ved indtil der er nogen, som fortæller mig, at jeg skal stoppe helt. Det vil jo være fantastisk, hvis man kan slutte med at sætte et aftryk, der hjælper rigtigt mange til at spare på elregningen og skærer i deres klimabelastning, siger Birger Baylund.

En ting er dog sikkert. Golfklubberne kan se langt efter medlemskaber fra de tre iværksættere. 

Lars Sandahl: Arbejdslyst har ingen udløbsdato