General Manager Jesper Gade og DI-direktørerne Lars Sandahl Sørensen og Kinga Szabo Christensen klippede snoren over til DI's største afdeling udenfor Danmark.

Foto: DI Indien
13.02.26 DIB Nyheder

Sådan får du del i ufatteligt marked

Indien er midt i et paradigmeskifte, der giver et enormt potentiale for danske virksomheder. DI udvider massivt og er klar til at hjælpe med at finde vejen ind.

Vil du have del i et hastigt voksende marked med dimensioner, der kan være svære at kapere. Et marked med en stigende levestandard og en voksende befolkning med mere og mere købekraft og høje kvalifikationer.  

Så er det værd at se nærmere på Indien, lyder budskabet fra DI’s rådgivningsdirektør Kinga Szabo Christensen, der i denne uge deltog i den formelle åbning af DI’s nye store afdeling i indiske millionby Chennai. Alene afdelingens størrelse understreger markedspotentialet og den stigende interesse fra danske virksomheder i verdens mest folkerige nation.

 - For tre år siden var DI’s tilstedeværelse i Chennai et lille kontor med tre medarbejdere. I dag er det vores største afdeling uden for Danmark, hvor vi har kapacitet til at huse 140 medarbejdere. DI's team 'on the ground' hjælper danske virksomheder med at navigere i et af verdens mest dynamiske markeder hver eneste dag. Det er en drøn spændende rejse, vi er på, siger Kinga Szabo Christensen.

Læs også: Indisk byggeboom giver danske muligheder

Indisk paradimeskifte

Dynamikken blev understreget i januar, hvor EU og Indien indgik en foreløbig frihandelsaftale, der blev præsenteret som ”The Mother of all Deals”.  Aftalen understreger også Indiens politiske paradigmeskifte fra protektionisme til et mål om åbne handelsforbindelser og partnerskaber.

 - For danske virksomheder betyder det lavere told og bedre adgang til et marked i rivende udvikling.

Jeg er overbevist om, at vi kun lige er begyndt at se konturerne af det enorme potentiale, som det europæiske-indiske partnerskab kan bringe med sig, siger DI’s rådgivningsdirektør.

DI Indiens general manager Jesper Gade tog forskud på at bruge den nye afdeling i slutningen af 2025. Det blev i denne uge fulgt op af en storstilet åbningsevent med 250 deltagere. DI’s adm. direktør Lars Sandahl Sørensen var også med.

Læs Sandahls kommentarer til frihandelsaftalen her 

Strategiske drivkræfter

Ved besøget blev Kinga Szabo Christensen imponeret over landets innnovationskraft og ambitionsniveau.  

 - Viljen til at skabe vækst, mens man holder fast i den grønne omstilling er både imponerende og inspirerende. Grøn energi og vand er strategiske drivkræfter i et land, der tænker og drømmer stor. Her kan danske virksomheder virkelig spille en vigtig rolle. Indiens talentmasse er desuden enorm. Vi mødte et utal af unge, passionerede mennesker, der vil bidrage til en positiv forandring i Indien, fortæller Kinga Szabo Christensen.

Indien byder på kæmpe muligheder indenfor produktion på et nyt niveau båret af innovation, teknologisk udvikling og en betydelig talentmasse. Grøn omstilling er centralt, så derfor satses der massivt på vind og grønt hydrogen samt vandområdet.

Derfor udvider DI

For at få del i potentialet er det nødvendigt at være til stede. Indien kan ikke erobres fra Danmark. Det kræver også at produkter og services tilpasses til markedet. Og så kræver det tålmodighed, for det kan tage tid at knække koden til Indien. Det kan være svært at gøre det alene, hvilket også er en af grundene til, at DI nu står stærkere i landet for at være klar til at rådgive og hjælpe med at få fodfæste.

 - Selvom der er enorme muligheder, så er Indien stadig et udfordrende marked. Bureaukrati og langsomme godkendelser kendetegner fortsat Indien. Derfor skal du også have hjælp, pointerer Kinga Szabo Christensen.

Læs også: Her åbner DI’s største afdeling uden for Danmark

Brug DI

Sådan hjælper DI Indien dig i gang:  

  1. Forstå markedet, før du investerer kapital:DI Indien leverer markedsrådgivning for at validere efterspørgsel, prisfastsættelse, konkurrence og regulatoriske begrænsninger. Det giver markedsadgang på baggrund af data og ikke antagelser.
  2. Valg af forretningsform:Baseret på strategi og risikovillighed rådgiver DI Indien om den mest hensigtsmæssige tilstedeværelse i Indien. Det kan eksempelvis være med EOR, filial, datterselskab eller joint venture. 
  3. Start hurtigt og nemt op uden at etablere et selskab: Employer of Record (EOR)-løsninger giver mulighed for at ansætte og operere i Indien uden at stifte et selskab. Dermed kan markedet testes med et minimum af risiko og forpligtelse.
  4.  Etablering af virksomhed: Når virksomheden er klar til at forpligte sig, bistår DI Indien med en end-to-end etablering. Det drejer sig bl.a. om juridisk og skattemæssig strukturering, registreringer og compliance-setup samt klargøring til drift og ansættelser.
  5. DI driver det administrative fundament: Efter etablering varetager DI Indien alle ikke-kernefunktioner, så ledelsen kan fokusere på vækst. Det er ting som lokale skatteregistreringer og indberetninger, lovpligtige og skattemæssige revisioner, transfer pricing, bogføring og lønadministration.
  6. Læs mere om DI Indien og find kontaktinformationer her
Jesper Bollerup Gade

Jesper Bollerup Gade

General Manager, India

Relateret indhold