AM Tooling

Hør, hvordan AM Tooling arbejder med deres CO2-aftryk gennem projekt Klimaklar SMV.

AM Tooling A/S

Foto: Fremstillingsindustrien

AM Tooling A/S

AM Tooling udvikler og fremstiller af kundespecifikke produktionsværktøjer, -forme og produktionslinjer til industrien. AM Toolings primære kundesegmenter er indenfor Automobil, Byggeri, Research.

Antal medarbejdere: 75

Omsætning80-90 mio. kr.

Industri: Fremstillingsindustri

AM Tooling.png

Hvad var jeres motivation for at være med i Klimaklar SMV?

Da mange af de markeder og kundesegmenter som AM bevæger sig i, er stærkt påvirket af den grønne udvikling og trends, har vi en klar forventning vores kunder i fremtiden vil stille krav om dokumentation for CO2-reducerende tiltag og beregning af virksomhedens CO2-aftryk.

Med Klimaklar SMV ønskede vi at få indsigt i hvordan man laver en valid dataopsamling og beregning CO2-aftrykket.

Hvad har barriererne været for at komme i gang?

For at få så validt et resultat som muligt kræver det en del benarbejde at indsamle relevant data til beregningsgrundlag.

Dette kan naturligvis varierer alt efter virksomhedens systemer og tilgængeligheden af data.

Hvad fik I ud af projektet?

  1. Vi har fået stor indsigt i klimavidenskablige definitioner, metoder og beregningsmodeller.
  2. Vi har fået beregnet vores CO2 aftryk efter en international anerkendt metode og beregningsmodeller som er kompatible med FN samarbejdet Science-Based Targets Initiatives (SBTi).
  3. Vi har fået en række anbefalinger til CO2 reducerende tiltag samt vejledning i kommunikationsstrategi og forståelse for green-washing.

Det lærte vi om vores CO2 aftryk

I denne del dykker vi ned i AM Toolings resultater og læringer i projektet.

1. Beregninger:

Beskriv hvilke resultater I fik, da I beregnede jeres CO2-aftryk - både det direkte og indirekte. Herunder energiforbrug, transport m.m. (Scope 1, 2 og 3)

89% af de samlede udledninger stammer fra Scope 3, primært indkøb af råmaterialer og skærende værktøjer.

Fremskrivning mod 2030 viser, at reduktionsmål efter SBTi er mulig gennem en række målrettede reduktionstiltag.

Fremskrivning viser at Scope 1 og 3 stiger frem mod 2030, mens Scope 2 qua omstilling af den forsynede energi.

Både Scope 1, 2 og 3 bør målrettes reduktionsindsats.

  • Scope 1 udgør 2% - direkte udledninger stammer udelukkende fra dieselforbrug.
  • Scope 2 udgør 9% - indirekte udledninger domineres af strømforbruget.
  • Scope 3 udgør 89% - andre direkte udledninger stammer primært fra indkøb af råmaterialer og skærende værktøjer.

2. Anbefalinger:

Hvilke konkrete anbefalinger fik I til at kunne arbejde videre med en strategi for reduktion af virksomhedens CO2-aftryk?

Scope 1 – Elektrificering af transportmidler bør overvejes.

Scope 2 – Energioptimering gennem forskellige tiltag.

Scope 3 – Reduktion gennem innovation, leverandørsamarbejde og nye design standarder.

Hvordan vil I arbejde videre med ovenstående anbefalinger?

Scope 1 – Løbende udskiftning af konventionelle transportmidler til el-drevne transportmidler.

Scope 2 – Løbende energioptimering gennem forskellige tiltag eksempelvis automatisk nedslukning af maskiner/udstyr, udskiftning af lyskilder til LED, udskiftning til energieffektive kompressorer og ventilatorer.)

Scope 3 – Optimering af forbrug af skærende værktøjer og reduktion gennem af leverandørsamarbejde.

3. Markedsføring og kommunikation

Hvilke anbefalinger fik I til markedsføring og kommunikation af virksomhedens reduktionsplaner til nuværende og fremtidige kunder?

Pas på Green-washing vær derfor varsom med fristende anprisninger af virksomheden, såsom ”klimaneutral”, ”CO2-neutral” samt kommunikation af resultater med to streger under. Klimaberegninger er komplekse og af metodiske valg.

Kommunikation skal handle om det der handles på og det der påtænkes at handle på!

Brug dilemmahistorier og vær transparent og autentisk det skaber en stærk tillid.

Næste skridt

1.     Hvordan vil I arbejde videre – helt overordnet?

Scope 1 – Løbende udskiftning af konventionelle transportmidler til el-drevne transportmidler.

Scope 2 – Løbende energioptimering gennem forskellige tiltag eksempelvis automatisk nedslukning af maskiner/udstyr, udskiftning af lyskilder til LED, udskiftning til energieffektive kompressorer og ventilatorer.)

Validering af reduktionsmål efter SBTi for SMVer.

Scope 3 – Optimering af forbrug af skærende værktøjer og reduktion gennem af leverandørsamarbejde.

 

2.     Hvad er dit bedste råd til andre der gerne vil i gang?

Spring ud i det! – det giver virksomheden indsigt og grundlag til at træffe kvalificerede beslutninger for det videre arbejde med reduktionstiltag.

Relateret indhold