Vi vil så gerne have de bliver lidt længere
Selvom de seneste års indsatser har banet vej for et rekordhøjt antal lærlinge og flere kvinder i branchen, står vi stadig over for en udfordring med, at for mange falder ud af erhvervsuddannelsen.
En stor tak skal lyde herfra til alle, der deltog i ATL’s generalforsamling og årsdag i forrige uge. Både fysisk og digitalt. Det var en både hyggelig og lærerig dag med grøn omstilling som gennemgående tema, men hvor andre udfordringer også blev berørt. Ikke mindst udfordringen med at tiltrække og fastholde arbejdskraft til branchen.
ATL’s formand, Henrik Tofteng, slog selv tonen an under generalforsamlingen. Fra talerstolen opfordrede han vores branche til at kigge indad og lytte til, hvad nutidens unge har af ønsker og forventninger. For som han formulerede det, ”vi kan ikke køre alt, som vi gjorde tidligere”.
Det kan jeg kun være enig i.
For nok har de senere års indsatser banet vejen for, at vi i dag har et rekordhøjt antal lærlinge og at flere og flere kvinder søger mod branchen. Men vi har en udfordring med, at for mange falder ud af erhvervsuddannelsen.
Som branche har vi en kæmpe fordel i vores rummelighed og de mange forskellige tilbud vi kan give. Men vi kan også blive bedre til at holde på nogle de mennesker, der vælger os til. Hver gang en lærling springer fra koster det ressourcer og frustrationer. Både i den enkelte virksomhed og i hele branchen.
Heldigvis ser det ud til, at politikerne på Christiansborg har forstået budskabet. I regeringens forslag til finansloven er der afsat en del midler til at forbedre erhvervsuddannelsernes kvalitet og anseelse. Der er sat mange penge af, men spørgsmålet er naturligvis, om det er tilstrækkeligt, og hvor lang tid der går, før indsatserne giver resultater.
Mens vi venter på det, kan vi også selv gøre noget. For eksempel kan vi lade os inspirere af nogle af dem, der gør det bedst i vores branche. Det gælder en virksomhed som Slagelse Transportcenter A/S, der gennem årene har uddannet flere hundrede lærlinge og givet mennesker på kanten af arbejdsmarkedet en tro på fremtiden.
Derfor var det da også fuldt fortjent, at Slagelse Transportcenter A/S løb med Transportens Lærepladspris 2023, som vi uddelte for første gang til årsdagen for nylig.
I nærværende nyhedsbrev bringer vi et andet forbillede, Jørgen Jensen Distribution fra Ikast, der er ret gode til det med at lytte til medarbejderne og skabe rammer, der fremmer trivslen. Det handler bl.a. om at afstemme forventninger. Fortælle hvad lærepladsforløbet og jobbet stiller af krav. Og sikre en god introduktion, gerne med en mentor.
I branchen skal vi inspirere hinanden til at skabe de gode lærepladser. Og alle gode forslag er velkomne. Det tager kun fem minutter at ringe eller skrive til os – men måske er det lige det, der skal til, for at vi kan få flere til at blive lidt længere.