Proceslederuddannelsen giver ledere værktøjer til hverdagen i døgndriften
Hvordan leder man mennesker i en procesvirksomhed, hvor produktionen aldrig står stille, og hvor ledelse stiller særlige krav til tillid og ansvar? Proceslederuddannelsen giver konkrete ledelsesværktøjer og adgang til et stærkt netværk med andre ledere i procesindustrien. For Flemming Jønsson, Plant Manager i DAKA, er uddannelsen en værdifuld del af ledelsesarbejdet, og han har siden sendt flere ledere afsted.
Ledelse i en procesvirksomhed er noget særligt
Som leder i en procesvirksomhed adskiller hverdagen sig markant fra mange andre brancher. Produktionen kører 24/7, ofte med skiftehold, og det stiller høje krav til tydelighed og tillid.
”Vi kan jo ikke bare stoppe produktionen. Derfor er det ekstra vigtigt, at ledelsen er tydelig, og at medarbejderne ved, hvad de skal gøre, også når lederen ikke er til stede,” siger Flemming Jønsson.
Netop den virkelighed tager proceslederuddannelsen udgangspunkt i. Undervisningen er bygget op omkring konkrete cases fra deltagernes egen hverdag, og det gør indholdet direkte anvendeligt.
”Det bedste ved uddannelsen var, at det hele tager udgangspunkt i virkelige situationer. Det er ikke teori for teoriens skyld. Det er noget, man kan tage med hjem og bruge med det samme,” siger han.
Et fortroligt rum med sparring på tværs af virksomheder
En central del af proceslederuddannelsen er holdet. Deltagerne kommer fra forskellige procesvirksomheder, men mange af udfordringerne er de samme. Det skaber et stærkt fællesskab og et fortroligt rum, hvor man kan dele erfaringer åbent.
”Man finder hurtigt ud af, at man ikke er den første, der står med de her udfordringer. Det giver enormt meget at kunne sparre med andre, som forstår den virkelighed, man står i,” siger Flemming Jønsson.
For Flemming Jønsson ligger en væsentlig del af værdien i det netværk, der følger med proceslederuddannelsen. At være en del af et fællesskab med andre ledere giver mulighed for sparring og erfaringsudveksling, også efter uddannelsen er afsluttet.
”Det er en stor styrke, at relationerne ikke stopper, når uddannelsen slutter. Det betyder, at man også senere kan række ud og få input, når man står med noget nyt,” siger han.
Relevant for alle med ansvar for andre mennesker
Ifølge Flemming Jønsson er proceslederuddannelsen relevant for alle, der har ansvar for andre mennesker, og han tøver ikke med at anbefale uddannelsen.
”Proceslederuddannelsen er relevant for alle, der har ansvar for andre mennesker. Det handler ikke kun om det professionelle, men også om den personlige udvikling. Jeg vil helt klart anbefale uddannelsen. Det er en investering i både ledelsen og i virksomheden,” siger han.
Den værdi, han selv har fået ud af uddannelsen, har også betydet, at han efterfølgende har sendt flere ledere afsted.
”Jeg har sendt flere af mine egne ledere afsted. Det er vigtigt for mig, at de også udvikler sig som ledere og får nogle af de samme værktøjer,” siger han.
Lyder proceslederuddannelsen som noget for dig?
Næste hold starter allerede i marts, så det er nu, du kan sikre dig en plads. Hvis du er nysgerrig, kan du skrive en mail til info@Procesleder.dk. Medlemmer af Procesindustrien kan sende en medarbejder afsted med økonomisk støtte.
