Årsdag i TMI: Her er din virksomheds vigtigste veje til arbejdskraft

Som med mange andre brancher og erhverv, venter der træ- og møbelindustrien en stor udfordring. 

I fremtiden vil der være hård kamp om både at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft, hvilket rejser det centrale spørgsmål, som en stor del af TMI’s årsdag handlede om: 

Nemlig hvad du og din virksomhed selv kan gøre for at sikre både lærlinge, seniorer, internationale medarbejdere og andre af de grupper, der i fremtiden vil udgøre en forudsætning for dansk erhvervslivs fortsatte konkurrencekraft. 

Svaret fra dagen var klart og måske også mere nuanceret end forventet. For arbejdskraft handler ikke længere kun om at kunne rekruttere nok hænder. Det handler om at tænke bredere, lede anderledes og tilbyde fremtidens medarbejdere både mening, udvikling og formål. 

Arbejdskraft – og arbejdslyst

Line Stentoft Andersen, chef for DI’s lærlingeindsats, pegede på et centralt skifte i den måde, vi omtaler arbejdslivet på: 

Det er ikke nok at tale om arbejdskraft. Vi skal tale om arbejdslyst.

Det betyder i praksis, at virksomheder skal være skarpere på, hvad der gør arbejdet meningsfuldt, og for hvem. Samtidig kræver det et bredere blik på rekruttering. Fremtidens arbejdskraftudfordringer løses nemlig ikke ved at fokusere snævert på én gruppe – eksempelvis lærlinge – men derimod ved, at virksomhederne også i langt højere grad kigger mod seniorer, internationale medarbejdere og folkeskolens tilbud til virksomhederne om juniormesterlære. 

I samme forbindelse opfordrede Line Stentoft Andersen virksomheder til at gøre brug af de værktøjer, DI tilbyder, blandt andet i form af udarbejdelse af en senkarrierepolitik, hjælp til rekruttering af internationale medarbejdere samt guides til at lede og fastholde de Generation Z’ere, der i disse dage søger ud på arbejdsmarkedet.  Det kan du læse meget mere om på fremtidensarbejdslyst.dk

Fastholdelse begynder i hverdagen

Netop fastholdelsen blev foldet ud af Mette Hjort-Madsen fra Snedkernes Uddannelse. Hendes budskab var enkelt: “Hold fast!”

Der er lavet en frafaldsanalyse på snedkeruddannelserne, som viser, at frafaldet på uddannelserne ikke kun handler om de unge, men i høj grad også om virksomhedernes rammer. De nye generationer forventer mening, sammenhæng og tydelig retning. Derfor bliver arbejdskraft i stigende grad et spørgsmål om ledelse og positionering – ikke bare rekruttering.

Det budskab blev også bakket op i paneldebatten, hvor vi sammen med både en arbejdsgiver, en nyudklækket snedkersvend og en lærlingeleder debatterede de krav, fremtidens arbejdskraft vil stille til deres arbejdsgivere. Krav, der som tidligere nævnt dikterer både autonomi, meningsfuldhed, personlig såvel som faglig udvikling, samt ikke mindst nye spilleregler for omgangstonen på arbejdspladsen. 

Med kandidatreformen åbner der sig samtidig nye muligheder. Per Svejstrup fra Københavns Universitet pegede på, hvordan de mere erhvervsrettede kandidatuddannelser i fremtiden kan bringe virksomheder tættere på studerende og give adgang til kompetencer, som tidligere var sværere at få i spil.

Gør AI til en del af løsningen

Men arbejdskraft er ikke kun mennesker.

Anders Hvid fra DareDisrupt viste, hvordan AI allerede i dag kan løse opgaver på tværs af værdikæden – fra design og produktion til dokumentation, markedsføring og distribution. Pointen var til at tage og føle på: Det kræver ikke store investeringer at komme i gang, men det kræver, at man gør det.
For virksomheder, der lykkes med at kombinere mennesker og AI, ligger der et markant potentiale, som også i høj grad vil blive efterspurgt af fremtidens lærlinge. 

Derudover var der naturligvis også tid til masser af netværk, hygge og god mad på Hindsgavl Slot ved Middelfart. 

Tak til alle jer, der deltog i TMI’s årsdag. Vi glæder os allerede til næste år.