Samarbejdet bag 4-1 Bakkekvarteret gjorde klimaambitionerne mulige
I 4-1 Bakkekvarteret i Vinge blev bygbarhed, økonomi og klima tænkt sammen fra start. Det resulterede i et byggeri med et klimaaftryk på under 2 kg CO₂ pr. m² pr. år – uden at gøre processen unødigt kompliceret.
Et cirkulært samarbejde blev nøglen til succes
Når tømrermester og ejerleder Anders Mainz ser tilbage på projektet, fremhæver han ikke materialerne eller de tekniske løsninger som det første. Han peger på samarbejdet.
I stedet for den traditionelle, lineære proces, hvor et projekt bliver tegnet færdigt og derefter sendt i udbud, blev 4-1 Bakkekvarteret udviklet gennem en række workshops med bygherre, arkitekt, ingeniører, bæredygtighedsspecialister og udførende omkring samme bord.
Fælles dogmer gav fælles retning
Arbejdet begyndte med at opstille de vigtigste dogmer for projektet. Målet var at skabe boliger med et markant lavere klimaaftryk end normalt, men økonomien stod øverst på dogmelisten.
Derefter kom klimaambitionerne og ønsket om at anvende flere biobaserede materialer.
"Vi startede med at lave en dogmeliste over de prioriteringer, der var vigtigst. Vi arbejdede stille og roligt hen imod målet gennem en cirkulær proces, hvor vi hele tiden formede projektet ud fra de fælles dogmer," fortæller Anders Mainz.
Den udførende erfaring kom med fra start
En afgørende forskel var, at de udførende bidrog til udviklingen af projektet fra begyndelsen.
Det gjorde det muligt løbende at vurdere, hvad nye idéer betød for pris, tidsforbrug, bygbarhed og klimaaftryk. Dermed kunne udfordringer håndteres, mens projektet stadig var under udvikling – og ikke først, når de vigtigste beslutninger allerede var truffet.
"Der er sindssygt svært at ændre på tingene, når projektet først ligger færdigt. Her sad vi i stedet i øjenhøjde omkring bordet og udviklede løsningerne sammen," fortæller Anders.
Workshops og løbende beregninger holdt projektet på sporet
Projektet blev udviklet gennem seks-syv workshops over cirka et år. Undervejs blev LCA-beregningerne løbende opdateret, så gruppen kunne se konsekvenserne af deres beslutninger og holde fast i målsætningen om maksimalt 2,5 kg CO₂ pr. m² pr. år.
Tidlig afklaring gav færre risici
Selvom arbejdsformen adskilte sig fra den traditionelle proces, oplevede Anders Mainz ikke metoden som kompliceret.
Der er ikke noget raketvidenskab bag. Det har sådan set bare været en fornuftig og respektfuld dialog hele vejen igennem. Anders Mainz
Han ved godt, at samarbejdsformen kan lyde både tidskrævende og besværlig. Det er også nogle af de første indvendinger, han møder, når han fortæller om projektet til kolleger i branchen.
Men hans erfaring er den modsatte. Når alle er enige om målene fra start og villige til at justere egne ønsker undervejs, bliver mange udfordringer løst, før de vokser sig store.
"Hvis man skal lave en udvikling, der batter, skal man hænge egoet på knagen og finde fællesskabet," konkluderer Anders.
Du er også velkommen til at kontakte Anders Mainz på anders@mainz.dk eller via www.mainz.dk.
