"Vi skal skabe arbejdspladser, hvor alle taler respektfuldt til hinanden alle steder", fortæller Dan Jensen, formand for Træsektionen i DI Byggeri.

Af Michael Stub og DI Byggeri
06.11.25 Træsektionen Nyheder

Alle lærlinge skal have det godt – både under uddannelse og i arbejdslivet

DR har i deres dokumentarserie ”Bare en lortelærling” fundet en række eksempler på fuldstændig uacceptabel behandling af lærlinge i byggebranchen. Det må og skal vi gøre op med.

Nultolerance over for mobning og sexchikane

Ingen medarbejdere skal have ondt i maven over at gå på arbejde. Det er ikke acceptabelt at kalde lærlinge for nedsættende ting som idioter, svans og kabelluder. Det skal man ikke kunne tåle under påskud af, at ”det er tonen i branchen”, eller at man er sart, når man tør at sige fra over for uacceptabel adfærd.

Dan Jensen, formand for Træsektionen
Det gælder både for mester, svende og for øvrige kollegaer Dan Jensen, formand for Træsektionen

Vores opgave er at gøre lærlingene til dygtige håndværkere og at bygge unge mennesker op – ikke nedbryde dem.

Kulturen skal ændres – sammen

Som det også fremgår af dokumentaren, er det ofte enkelte medarbejdere, der sætter den hårde tone i virksomheden og på byggepladserne, mens et tavst flertal følger trop. Måske endda uden at være enige i omgangstonen.

Unge skal på ingen måde acceptere mobning eller seksuel chikane for at kunne gennemføre en erhvervsuddannelse inden for byggeriet. Heller ikke når det bliver pakket ind som “bare for sjov”.

Vi må erkende, at der historisk har været – og stadig er – problemer, men vi skal også turde tage ansvaret for at ændre kulturen. Vi skal skabe arbejdspladser, hvor alle taler respektfuldt til hinanden alle steder.

Flertallet trives – men én dårlig sag er én for meget

Det er dog vigtigt at fremhæve, at størstedelen af de danske byggevirksomheder løfter ansvaret på bedste vis.

I august 2025 var der ca. 18.000 lærlinge under uddannelse i bygge- og anlægsbranchen, heraf ca. 8.600 lærlinge på tømrerområdet. Undersøgelser viser, at ca. 90% af lærlingene er tilfredse med både deres uddannelse og lærested.

Vi har også mange tømrermestre, som tager et ekstraordinært ansvar – ved at tage unge med udfordringer i lære og hjælpe dem til at blive både dygtige håndværkere og hele mennesker, der er rustet til et liv på arbejdsmarkedet.

Disse mestre skal i den grad anerkendes og fremhæves, da de er en vigtig grundpille i faget.

Nye initativer på vej

Vi skal tiltrække unge til faget. Når vi skal det, kan vi ikke leve med de eksempler, der kommer frem i DR’s udsendelser.

Derfor arbejder Træsektionen sammen med byggeriets parter og DI Byggeri om at forebygge sager som dem, vi ser i DR’s udsendelser.

Vi støtter bl.a. det nye initiativ, hvor 1.000 lærlinges trivsel følges tæt, så vi i branchen får overblik over de problemer, der er med trivsel blandt lærlinge.

I Træsektionen arbejder vi målrettet på at styrke trivslen for alle medarbejdere med to initiativer:

1. Skabelon til medarbejderhåndbog

Vi lancerer i november en ny skabelon til en medarbejderhåndbog om mobning og chikane – udviklet i samarbejde med DI – så ingen medarbejder er i tvivl om, hvad virksomhedens holdning er til mobning, chikane og omgangstone. Derudover skal det fremgå helt tydeligt, hvem man som medarbejder skal henvende sig til, hvis man bliver udsat for mobning eller chikane.

2. MUS-skabelon

Vi lancerer i november en ny, enkel skabelon til medarbejdersamtaler, hvor trivsel og medarbejderudvikling er omdrejningspunktet.

Det er vores håb og klare ønske, at disse tiltag – sammen med de øvrige fra branchen og DI Byggeri – kan være med til sætte fokus på mobning og chikane i virksomhederne, samt hvad der er uacceptabel adfærd. Dan Jensen

Vil du vide mere om DI's lærlingeindsats?

Du kan læse mere her: Lærlinge og unge - DI Byggeri, hvor du også kan finde gode råd & vejledninger til din virksomhed.

Jesper Salling Nielsen

Jesper Salling Nielsen

Chef for Træsektionen

  • Direkte +45 7216 0231
  • Mobil +45 2020 3636
  • E-mail jesn@di.dk

Relateret indhold