Ambitiøst akademi sætter turbo på kompetencerne hos Actas
AI, digitalisering og ledelse er kurser, som medarbejderne fremover kan udforske på Actas Academy. Sikringsvirksomheden investerer i sine folk – og CEO Lars Overballe vil også selv på kursus.
"Hvad vil I gerne have mere af?" Spurgte sikringsvirksomheden Actas sine medarbejdere i forbindelse med lanceringen af en ny strategi i sommeren 2025. Medarbejderne svarede samstemmende: ’Mere efteruddannelse’.
Sammen med låsesmede, lærlinge, teknikere og funktionærer skabte virksomheden derfor Actas Academy, der er en digital læringsplatform, som måske en dag bliver branchens førende kursusudbyder. Ambitionerne er i hvert fald til stede, fortæller Actas’ CEO Lars Overballe.
"Vi har store planer med Actas Academy. Det er en digital uddannelsesplatform, der er forankret i hele virksomheden, hvor alle – uanset rolle og ansvar – får berøring og naturligvis undervisning", siger han.
Så gør vi noget, nu
Actas har afdelinger i Aalborg, Frederikshavn, Skive, Aarhus, Fredericia, Glostrup og Hårlev og leverer sikring i form af bl.a. adgangskontrol, videoovervågning og alarmsystemer til banker, detailkæder og kritisk infrastruktur.
Lars Overballe overtog posten som CEO for de i alt 125 medarbejdere i marts 2025. Allerede i juni slog virksomheden de første streger til Actas Academy.
"Faglighed og arbejdsglæde er måden, vi løfter og udvikler os på. Så da medarbejderne i strategiarbejdet pegede på behovet for mere efteruddannelse, besluttede vi at handle med det samme. All in – ikke bare ord men konkret handling" fortæller han.
Medarbejdere skal springe
En af de første handlinger i Actas Academy’s tilblivelse var at sikre en tydelig forankring og en dedikeret ledelse af akademiet. Valget faldt på 33-årige Sigrid Kjær Ovedal, der siden 2019 har været i virksomheden som projekt- og servicekoordinator for teknikerne.
Vi er fan af, at lade medarbejdere ’springe’ – give et stort ansvar og se dem udvikle sig i nye roller siger Actas’ CEO Lars Overballe.
Han forklarer, at det er en tilgang, der styrker både den enkelte og hele virksomheden. Og Sigrid Kjær Ovedal sagde heldigvis ’ja tak’ til udfordringen.
"Det er en kæmpestor mulighed for mig at få lov til at udvikle og arbejde så struktureret med noget som kompetenceudvikling, som jeg virkelig brænder for" siger Sigrid Kjær Ovedal.
AI i hverdagen
Actas Academy blev præsenteret for medarbejderne d. 22. oktober. Den daglige leder forklarer, at hverdagen fungerer ved, at hun sammen med medarbejderne opsamler, hvad de og Actas’ kunder efterspørger af kompetencer - og så omsætter ønskerne til et online kursuskatalog.
Her kan man så selv vælge relevante kurser - og f.eks. en tekniker tilmelde sig ’sikringskursus i ip-teknik’.
- I fællesskab sørger vi for de rette forudsætninger for at kunne følge kurset, finder tid med vedkommendes afdelingsleder, får planlagt datoer og laver en kursusplan. På den måde bliver kompetenceudviklingen en konkret og tilgængelig del af vores hverdag – ikke bare et stort, overordnet projekt, fortæller Sigrid Kjær Ovedal.
Du kan sige, jeg er det levende bevis for ledelsens tilgang til sine medarbejdere – at de tør investere i dem siger Sigrid Kjær Ovedal.
Et andet tilbud i Actas Academy er webinarer og e-læringsforløb, som medarbejderne kan tage i eget tempo, når det passer ind.
"Alle vores afdelinger har også en stor skærm med Actas Academy på startsiden. Her kan alle bl.a. se, at denne måneds webinar er ’AI i hverdagen’ og en introduktion til de nye hjertestartere", siger hun.
Tager vores egen medicin
Actas Academy er også allerede nu aktivt på ledelsesgangen. Sikringsvirksomhedens afdelingsledere er i sving med et kursusforløb, hvor de bl.a. skal forholde sig til deres egne styrker og svagheder, lære mere om governance, balance i arbejdslivet og løfte deres forretningsforståelse.
CEO Lars Overballe skal naturligvis også selv på skolebænken igen.
Det er hamrende vigtigt, at vi alle uddanner os, så vi kan følge med markedet, der jo vækster helt vildt i den nuværende sikkerhedssituation. Alle skal have muligheden for kompetenceudvikling, og her går vores afdelingsledere foran med et godt eksempel og tager vores egen uddannelsesmedicin, siger han.
Udfordre mig på, hvad jeg kan gøre
CEO’en fortæller desuden, at Actas Academy er under løbende udvikling og tilpasning, fordi det skal kunne mærkes af alle, også kunderne.
"Et år fra nu har Actas Academy bidraget til en endnu stærkere fastholdelse, rekruttering og trivsel blandt medarbejderne. Vores nuværende kunder er blevet endnu mere tilfredse og køber endnu mere hos os. Og så har vi fået nye kunder ind" siger han.
Selv kører Lars Overballe rundt til medarbejdere og kunder og besøger en ny Actas afdeling hver dag, for at kunne tage temperaturen på organisationen.
"Jeg beder om at få feedback og om at blive udfordret på, hvad jeg kan gøre. Alle har taget utrolig godt imod Actas Academy og den forandring, vi prøver at skabe med det", siger han.
Den daglige leder ser for sig, at Actas Academy om et år har endnu flere tilbud.
"Jeg forestiller mig, at vi får flere kurser i form af f.eks. AI-CoPilot, konflikthåndtering, e-læringsmoduler til hjemmestudier og onboarding-forløb for nye medarbejdere", siger Sigrid Kjær Ovedal.