Budget 2026: AI, digitalisering og velfærdsteknologi står højt på den kommunalpolitiske ønskeliste

Aalborg

"Der både skal sikre øget viden, læring og kompetenceopbygning i organisationen og sikre, at løsningerne udvikles og modnes, så de er teknisk og organisatorisk implementerbare og samtidig kan rummes indenfor den gældende lovgivning. Der investeres 5 mio. kr. årligt med en forudsætning om, at der skal realiseres mindst 1 mio. kr. i besparelser i 2026 stigende til 4 mio. kr. i 2027, 7 mio. kr. i 2028 og 10 mio. kr. årligt fra 2029 og frem.” (På tværs af sektorer og opgaver bredt, red.) 

Aarhus

"Parterne er enige om at afsætte en investeringspulje på 5 mio. kr. i 2027 til at styrke og iværksætte nye projekter i Aarhus Kommune med kunstig intelligens."

Billund

"Regeringen har i deres regeringsgrundlag lagt op til, at der frem mod 2030 skal gennemføres besparelser på den kommunale administration. For 2026 skal der findes varige besparelser for i alt 1,2 mio. kr. Forligspartierne er enige om, at besparelserne findes ved at digitalisere den kommunale administration for i alt 0,3 mio. kr. samt konkrete spareforslag for 0,4 mio. kr. De resterende 0,5 mio. kr. findes som en rammebesparelse."

"Digitaliseringen af administrationsopgaverne gøres mulig ved at etablere en investeringspulje, som finansieres gennem indkøbsbesparelser og optimeringer af kommunens systemportefølje. Digitaliseringen af de administrative opgaver ligger i forlængelse af sidste års budget, hvor kommunalbestyrelsen besluttede at investere i en aktindsigtsrobot. Forligspartierne ønsker med tiltaget at udvikle den administrative opgaveløsning – ikke afvikle."

Favrskov

"Der er afsat 4,651 mio. kr. i 2026 til investeringer og licenser i forbindelse med effektiviseringer via digitalisering."

Fredensborg

Frederiksberg

"Med budgetaftalen sættes endnu større fokus på effektiv sagsbehandling med AI igennem konkrete effektiviseringer, hvor der frigøres midler ved øget brug af automatiserings- og AI-teknologier i forbindelse med administrativt arbejde. Inden for myndighedssagsbehandlingen forpligter hvert udvalg sig i det kommende år til at drøfte, hvor der kan være potentiale for øget anvendelse af kunstig intelligens i den administrative opgaveløsning og sagsbehandling.

"Derudover er partierne enige om, at AI fremover skal bidrage til bedre ruteplanlægning i hjemmeplejen, så der bruges mindre tid på opgaven, og de planlagte ruter bliver bedre."

Faaborg-Midtfyn

“IT er et vigtigt arbejdsredskab i hverdagen for hele organisationen, og med denne aftale af sætter vi midler til opgraderinger af skole-IT, indkøb og drift af nyt pladsanvisningssystem og HR-system samt til stigende priser på IT-systemer i flere fagområder. AI (kunstig intelligens) spiller en fortsat større rolle i vores opgaveløsning, og vi arbejder målrettet på den bedste anvendelse af AI, så omstillingen af organisationen til færre administrative udgifter bliver understøttet.”

 Frederikshavn

"Der afsættes midler til indkøb og drift af et ruteoptimeringssystem."  

Gentofte

"Der er ansat en AI-specialist til at drive AI-udviklingen i GK. Blandt de opnåede resultater er bl.a. etablering af en fælles AI-platform til AI-assistenter, udbredelse af AI hjælp til e-mail, dokumenter og præsentationer, etablering og drift af AI-netværk, etablering af specialiserede løsninger på udvalgte fagområder og planlægning af AI-festival for kommunens medarbejdere. Opgaveudvalget for AI skal i løbet af 2026 formulere en samlet ambition for brugen af AI i Gentofte Kommune, og dermed være med til at sætte yderligere retning for arbejdet."

Gribskov

"Investeringen i digitalisering og IT skal styrke organisationen i at udvikle processer og digitalisering, der giver både borgere og erhvervsliv bedre service og samtidig effektiv brug af kommunens ressourcer."

Guldborgsund

"Med budget 2025 markerede vi starten på en indsats, der skal gøre Guldborgsund Kommune til en af de førende aktører i Danmark i udviklingen og anvendelsen af digitalisering til at udvikle opgaveløsningen. Denne indsats fortsætter i 2026 med særligt fokus på at vi kan imødekomme de krav til digitalisering, der er indeholdt i de store velfærdsreformer, implementering af velfærdsteknologi og digitalisering, der gør det nemmere for vores borgere at få hjælp og gør opgaveløsningen bedre. Forligsparterne forventer i øvrigt, at der kan effektiviseres for 10 mio. kr. i den samlede drift."

 Helsingør

”Byrådet er enige om, at Helsingør Kommunes implementering af AI skal give både bedre service – fx hurtigere sagsbehandling – og bedre brug af kommunens ressourcer. Brug af AI skal aflaste enkle og ukomplicerede sagsgange og frigive ressourcer til andre opgaver og administrationen skal frem mod budget 2027 udarbejde en plan herfor. Et årsværk til arbejdet med AI finansieres af puljen til effektiviseringer."

”Med budgetaftalen vil omstillingen af ældreområdet skærpe fokus på at bruge ressourcerne tæt på borgerne. Det betyder bl.a. at der skal anvendes AI i ruteplanlægning i hjemmeplejen sammen med at de faste teams i højere grad sikrer kontinuitet ved besøg hos ældre.”

Hillerød

”Vi fortsætter med Al/Kunstig Intelligens, hvor den kan adressere udfordringer med manglende ressourcer, effektivisere arbejdsgange, reducere rutinepræget arbejde, frigøre tid i sagsbehandlingen eller kan øge kvaliteten af opgaveløsningen på en række områder. Vi hjemtager et yderligere provenu i 2026-29.”

Holbæk

"Vi skal sikre, at vi som kommune får mest mulig gavn af den digitale udvikling. For at vi på alle relevante velfærdsområder kan komme hurtigere ombord i at tage nye teknologier i brug - f.eks. robotter og kunstig intelligens - afsætter vi fra 2026 og frem 2 mio. kr. til digital udvikling."

Jammerbugt

"Ligeledes investeres der i AI-understøttelse i sagsbehandlingen på beskæftigelsesområdet i forhold til at identificere relevante informationer i borgerens forløb, så man kan fokusere på den faglige vurdering og dialogen med borgeren."

København

- "Der afsættes: 0,2 mio. kr. på service i 2025, 4,0 mio. kr. i 2026 og 0,3 mio. kr. i 2027 til BC04 AI på administrative områder i Kultur- og Fritidsforvaltningen"

- "Der afsættes: 2,6 mio. kr. på service i 2026 og 2,5 mio. kr. i 2027 til et digitalt kompetenceprogram."

Lejre

"Parterne er enige om, at mulighederne for at opnå bedre kvalitet og mere effektiv administration ved brug af kunstig intelligens skal undersøges nærmere."

Middelfart

"Investering i implementering af AI løsning til udarbejdelse af referater."

Morsø 

"Automatisering og udvikling via AI = 1 mio. kr."

Odder

"Der afsættes 3,6 mio. kr. til netværksopgraderinger og 1,5 mio. kr. årligt til ny teknologi, der frigør tid fra rutineopgaver til kerneopgaver."

"Puljen til digitalisering og robotteknologi fortsætter..."

Rudersdal

”Ligeledes er budgetparterne enige om at fortsætte nedbringelsen af de administrative udgifter. Dette skal ske ved at øge brugen af digitalisering og kunstig intelligens. Vi forudsætter derfor et effektiviseringsbidrag på 1 mio.kr. fra 2027 og frem."

Rødovre 

  "Der afsættes penge til at forlænge AI og digitaliseringsindsatsen."  

Skive

Reduktion af udgifter vha. implementering af generativ kunstig intelligens og  skalering af automatisering af manuelle arbejdsgange.

Solrød

"Der foreslås afsat ca. 1 mio. kr. til i samarbejde med eksterne samarbejdspartnere at udarbejde en 360° analyser på alle de store serviceområder med henblik på at afdække blandt andet følgende:

• Effektive arbejdsgange og effektivisering gennem digitalisering
• Muligheder for brug af velfærdsteknologi/AI (sidstnævnte igangsættes nu som udviklingsprojekt i hjemmeplejen i forhold til ruteplanlægning)
• Serviceniveau
  • Hvad er lovbestemt
  • Hvad er lokalt bestemt
  • Adskiller Solrød sig fra andre kommuners serviceniveau
  • Mulighed for opgavebortfald”

 Vejen

I budget 2026 er afsat 985.000 kr. til digitaliseringspuljen. Puljen anvendes til it-projekter i Vejen Kommune, som kan effektivisere arbejdsgangene i kommunen. For at komme i betragtning til puljen skal der udarbejdes en business-case med beskrivelse af projektet. Business-cases vurderes af chefen for Økonomi, som herefter sender projektet til godkendelse i direktionen."

”Der afsættes ydermere midler kr. 0,65 mio. i 2026 og 0,5 mio.kr. i 2028 til investering i arbejdskraftbesparende velfærdsteknologi, det skal understøtte den retning, som det nuværende Social og Ældreudvalg har sat. Samtidig afsættes en pulje til indkøb af teknologi på plejehjem, som har sansestimulation og livskvalitet som mål."

Ballerup

"Velfærdsteknologi kan medvirke til, at flere ældre borgere og borgere med handicap oplever øget selvhjulpenhed og selvbestemmelse.

Der arbejdes med følgende initiativer:

• Flere ældre borgere og borgere med handicap skal opleve øget selvhjulpenhed og selvbestemmelse ved hjælp af velfærdsteknologi. Dette kunne eksempelvis være døgnrytmelys, digitalt understøttet træning eller skærmbesøg. Det skal også bidrage til et bedre arbejdsmiljø og afhjælpe manglen på arbejdskraft. Der er allerede afsat 35,4 mio. kr., hvoraf 2 mio. kr. udskydes til 2028. Dermed er der allerede afsat 9,3 mio. kr. i 2026 og 10,7 mio. kr. i 2027 og 8,7 mio. kr. i 2028 og herefter fra 2029 årligt 6,7 mio. kr."

Bornholm

"Langsigtede prioriteringer Kommunalbestyrelsen har valgt at prioritere tværgående tiltag i organisationen. Tiltag, der gennem digitalisering, automatisering, regelforenkling og anvendelse af velfærdsteknologi skal frigøre ressourcer og nedbringe unødig administration."

Brøndby

"I sidste års budget aftalte vi at være ”med, men ikke først” på den teknologiske udvikling på ældreområdet. Dette spor fortsætter vi i år med mulighed for tale-til-tekst i ældreplejen samt indkøb af elektronisk planlægningssystem, som bygger på AI, i ældreplejen, der forhåbentlig kan effektivisere arbejdsgange og frigive tid til de ældre."

Brønderslev

"Ældreomsorgsudvalget besluttede den 9. oktober 2024, at velfærdsteknologiske løsninger er kommunens første valg, når valget træffes ud fra en faglig individuel vurdering. Fagforvaltningen arbejder derfor til stadighed på at implementere velfærdsteknologiske løsninger for at imødegå udgiftspres og rekrutteringsudfordringer. Koordineringsgruppen for Velfærdsteknologi, som består af deltagere fra Center for Velfærdsteknologi, Sundhed og Velfærd samt IT-afdelingen, mødes fortsat 4 gange om året og følger op på igangværende projekter, drøfter nye teknologier samt behov og udfordringer.

Stigende vedligeholdelsesomkostninger på fagforvaltningens maskiner indikerer et behov for investering i nyt udstyr. For at sikre en effektiv og bæredygtig drift er det nødvendigt at investere i moderne maskiner og robotteknologi, der kan løse opgaver smartere og samtidig reducere CO2-udledningen."

Favrskov

Fredensborg

"Budgetforligskredsen har derfor besluttet, at der skal udarbejdes en egentlig strategi for brug af velfærdsteknologi og AI. Der er afsat 2,8 mio. kr. over budgetperioden til et ekstra årsværk på området."

Fredericia

"Beboerne på vores plejehjem har brug for en uforstyrret nattesøvn i rolige og trygge rammer. Der afsættes midler til, at der på ét plejehjem afprøves en model for mere nattevagtsdækning, kombineret med moderne teknologiske løsninger, som kan betyde færre forstyrrelser for de beboere, som ikke har behov for fysisk nattevagtsbesøg."

"Den teknologiske udvikling giver heldigvis nye muligheder, og derfor afsættes et beløb fra 2027 og frem til investering i E-teams og skærmbesøg. Erfaringer fra andre kommuner viser, at skærmbesøg giver borgerne større mulighed for at planlægge egen tid. Samtidig giver skærmbesøgene borgere større tryghed, da de ofte møder den samme medarbejder. Borgerne føler sig ofte mere private i eget hjem, og de bevarer derfor en større følelse af selvstændighed og værdighed."

"I 2025 etablerede vi mulighed for selvtræning for ældre i kommunens træningslokaler i Skibby. I 2026 åbner vi for visiteret selvtræning i Slangerup. Samtidig styrker vi rehabiliteringsindsatsen blandt borgere, der modtager helhedspleje, for at understøtte borgerne i at klare sig selv og leve et værdigt liv. Det sker med en investering i flere medarbejdere, der kan træne med borgerne, understøttet af de digitale muligheder."

Gentofte

"Fire opgaveudvalg er gået i gang 2025:
Gentofte – en cykelvenlig kommune, Brug af AI, Vision for Charlottenlund Strandpark samt Teknologi på ældreområdet.
Vi ser frem til at yderligere fire går i gang i 2026:
Bedre anbringelser, Fremtidens velfærdssamfund med civilsamfundsinvolvering, Jægersborg Allé – byfornyelse samt Fremtidens plejehjem."

Gribskov

"Særlig investeres nye 8 mio. kr. i IT og digitalisering med anlægsmidler. Dette som supplement til tidligere budgetaftalers afsatte midler til IT og velfærdsteknologi."

Guldborgsund

Med budget 2025 markerede vi starten på en indsats, der skal gøre Guldborgsund Kommune til en af de førende aktører i Danmark i udviklingen og anvendelsen af digitalisering til at udvikle opgaveløsningen. Denne indsats fortsætter i 2026 med særligt fokus på at vi kan imødekomme de krav til digitalisering, der er indeholdt i de store velfærdsreformer, implementering af velfærdsteknologi og digitalisering, der gør det nemmere for vores borgere at få hjælp og gør opgaveløsningen bedre. Forligsparterne forventer i øvrigt, at der kan effektiviseres for 10 mio. kr. i den samlede drift.

Haderslev

"For at understøtte en fortsat velfærdsteknologisk udvikling i kommunens arbejde, der blandt andet kan bidrage til tryghed, frihed og kvalitet, er forligspartierne enige om at oprette en investeringspulje til velfærdsteknologi. Der afsættes 0,5 mio. kr. i hhv. 2026 og 2027. Der afsættes på anlæg 1,0 mio. kr. i 2029."

Hedensted

"Igennem de sidste 5 år har der været en kulturudvikling på syge- og hjemmeplejen med fokus på en rehabiliterende tilgang. Målet er at fastholde borgernes sundhed længst mulig ved at lade dem gøre mest muligt selv. Fokus er på borgerens potentiale, blandt andet via rehabilitering, brug af hjælpemidler samt brug af velfærdsteknologi. Hedensted Kommune er en af de kommuner, der anvender færrest midler til hjemmeplejen."

Holbæk

"Vi skal sikre, at vi som kommune får mest mulig gavn af den digitale udvikling. For at vi på alle relevante velfærdsområder kan komme hurtigere ombord i at tage nye teknologier i brug - f.eks. robotter og kunstig intelligens - afsætter vi fra 2026 og frem 2 mio. kr. til digital udvikling."

Horsens 

”Velfærdsteknologi (heraf 2 mio. kr. til nationalt Telekolprojekt) 4.815.892 kr.”

Jammerbugt

"Investering i AI-understøttelse og velfærdsteknologi For at sikre flest muligt ressourcer til kerneopgaven på velfærdsområderne er forligspartierne enige om, at der investeres og udvikles på AI-understøttelse."

"På Velfærdsteknologiområdet investeres der i optimering af flowet i anvendelse af hjælpemidler, og flere hjælpemidler anvendes som APV-hjælpemidler, således anvendelsen kan ske hos flere borgere."

"Velfærdsteknologi på senior- og socialområderne kan øge kapaciteten uden at øge antallet af medarbejdere ved at muliggøre en effektiv udnyttelse af ressourcer. Samtidig kan velfærdsteknologi være en gevinst, fordi den kan bidrage til at forbedre borgernes livskvalitet og personalets arbejdsmiljø."

Lemvig

”Der investeres i ny velfærdsteknologi på sygeplejeområdet, så flere kan få besøg af sygeplejersken virtuelt. Det betyder servicen vil kunne leveres på tidspunkter, der passer bedre ind i borgernes hverdag. Samtidig betyder det, at sygeplejerskerne kan bruge mere tid på pleje af borgerne og ikke unødigt tid på at køre på landevejene."

Middelfart

”Parterne fastholder stabile rammer og bakker op om de igangsatte spor: En stærk elev- og uddannelsesindsats, et fælles kompetenceløft, målrettet nærværs- og sygefraværsarbejde samt styrket rekruttering og onboarding. Sporene kombineres med investeringer i velfærdsteknologi og bedre arbejdsgange, der frigør hænder tæt på borgeren. Samlet skal indsatsen sikre kvalitet, kontinuitet og et bæredygtigt rekrutteringsgrundlag i takt med, at behovene vokser. Der vil ske en løbende opfølgning overfor Byrådet.”

Nordfyn

"Digitalisering og teknologi er allerede en integreret del af kommunens kerneopgaver, og forligspartierne viderefører indsatsen fra sidste års budgetaftale." > "Der afsættes fortsat 1,5 mio. kr. til styrket informationssikkerhed og cybersikkerhed, mens midlerne til velfærdsteknologi og IT på Ældre- og Sundhedsområdet fastholdes med 3 mio. kr. årligt."

Næstved

Forligspartierne er enige om at tilføre yderligere 650.000 kr. årligt fra 2026 til at udbrede velfærdsteknologi på socialområdet, og efterfølgende på børneområdet. Ældreområdets erfaringer med velfærdsteknologi skal anvendes i den videre udvikling af velfærdsteknologi på øvrige områder."  

Odsherred

"Parterne er enige om, at der fortsat skal være et stort fokus på at udvikle løsninger indenfor automatisering og velfærdsteknologi. Økonomiudvalget modtager en halvårlig status på igangværende initiativer."

Roskilde

"Digitalisering er en vigtig del af omstillingen af velfærd. Med digitaliseringsstrategien 2025-27 vil Roskilde Kommune styrke innovation og udvikling af velfærdsløsninger. Fokus er på sikker brugervenlig teknologi, der skaber bedre services for borgerne, samt et styrket arbejde med data og informationssikkerhed."

Solrød

"Der foreslås afsat ca. 1 mio. kr. til i samarbejde med eksterne samarbejdspartnere at udarbejde en 360° analyser på alle de store serviceområder med henblik på at afdække blandt andet følgende:

• Effektive arbejdsgange og effektivisering gennem digitalisering
• Muligheder for brug af velfærdsteknologi/AI (sidstnævnte igangsættes nu som udviklingsprojekt i hjemmeplejen i forhold til ruteplanlægning)
• Serviceniveau
  • Hvad er lovbestemt
  • Hvad er lokalt bestemt
  • Adskiller Solrød sig fra andre kommuners serviceniveau
  • Mulighed for opgavebortfald"

Syddjurs

"Indførelse af velfærdsteknologiske løsninger ift. øjendryp, falddetektion og intelligente bleer."  

Varde

"Forligspartierne afsætter 250.000 kr. til afholdelse af en konference for innovative løsninger på ældreområdet. Konferencen skal efterfølgende resultere i et showroom og laboratorium for velfærdsteknologi. Initiativet skal ses i lyset af, at Varde Kommune vil være fremsynet i forhold til den demografiske udvikling og en ny organisering på sundhedsområdet. Der afsættes samlet en mio. kr. til den indsats."  

Vejen

"I 2026 og frem er der indarbejdet en reduktionsblok vedr. Medicinrobotter, der vil reducere i de overdragede sygeplejeopgaver (5.30.28). Idet der er opgaver vedr. udlevering, afhentning og rengøring af robotterne tilføres Hjælpemiddelservice 31.000 kr. til løsningen af disse opgaver."

Vejle

“Med et stigende antal ældre borgere og rekrutteringsudfordringer på velfærdsområderne er velfærdsteknologi afgørende for at frigøre og målrette medarbejdernes ressourcer, uden at slække på kvaliteten af plejen. Forligspartierne er derfor enige om at investere 3 mio. kr. i hvert af årene fra 2026 til 2029 i velfærdsteknologi, der skal bidrage til både en bedre service og livskvalitet for borgerne og til et mere bæredygtigt arbejdsmiljø for medarbejderne.”

Aabenraa

"Aabenraa Kommune har igennem flere år investeret i udvikling af velfærdsteknologi og har på flere området været først med at implementere ny teknologi, der kan frigøre personalet og samtidig give mere tryghed til borgerne. Der afsættes puljemidler de kommende år til at videreføre udviklingen af velfærdsteknologi. Parterne ønsker, at der i udmøntningen af puljen også fokuseres på tryghedskald og andre tryghedsskabende teknologier i borgerens eget hjem.”

Aarhus

“Velfærdsteknologi er et afgørende element i at fremtidssikre ældreplejen. Et væsentligt fokus gennem de seneste år har derfor været at mindske barrierer for ibrugtagning, bl.a. ved at sikre let og hurtig adgang til teknologier via straksudlevering af visse hjælpemidler i hjemmeplejen m.v.”

Allerød

”I de kommende år er der budgetteret med effektiviseringer (…) for i alt 292 mio. kr. 
Effektiviseringsstrategien er afgørende for at holde kommunens budget i balance. Uden effektiviseringer skulle der gennemføres store serviceforringelser og rammebesparelser på alle områder. Fokus for arbejdet er bredt og strækker sig på tværs af store emner som velfærdsteknologi, tværkommunale samarbejder og §60-selskaber, konkurrenceudsættelse og organisering i ordets bredeste forstand. Processen skal evalueres og udvikles kontinuerligt for at finde og udnytte potentialerne. Samtidig vil der blive udvalgt og igangsat et antal egentlige analyser for at understøtte effektiviseringsarbejdet i de kommende år.”

"De grønne områder i vores byer skal blive endnu bedre og mere tilgængelige. Målet er, at vores byer fremstår indbydende og velholdte, og at de grønne områder kan bruges til det formål, de er skabt til - om det er leg, motion eller bare en hyggelig gåtur. Derfor skal der udarbejdes plejeplaner for de syv største byer i kommunen, så borgere, institutioner og foreninger ved, hvad de kan forvente. I den forbindelse skal mulighederne for at løse opgaverne i samarbejde med private aktører undersøges."

"Kommunens konkurrenceudsættelse ligger historisk høj med en IKU på 30,5 pct. Partierne noterer sig, at et flertal i Magistraten har vedtaget en plan for øget konkurrenceudsættelse. Det står partierne frit ift. at tage stilling til det enkelte udbud, når det forelægges Kommunalbestyrelsen."

Gentofte

I forbindelse med at Ældreloven træder i kraft 1. juli har hjemmeplejen haft fokus på at opbygge viden om og kendskab til helhedspleje, de nye pleje- og omsorgsforløb samt borgernær visitation. I et tæt samarbejde med visitationen er ledere og medarbejdere i hjemmeplejen blevet klædt på til at kunne planlægge efter Ældreloven og informeret om nye arbejdsgange. Erfaringer herfra vil blive samlet op løbende, så arbejdsgange kan justeres. Dette vil også ske i et samarbejde med de private leverandører.

Guldborgsund

"Guldborgsund Kommune ønsker et stærkt, lokalt erhvervsliv, der på konkurrencedygtig vis kan byde ind på opgaver både i og udenfor Guldborgsund Kommune. Erhverv og Udviklingsudvalget kommer med oplæg til, hvordan lokale virksomheders adgang til at handle med Guldborgsund kommune smidiggøres. Guldborgsund kommunes udbudsportal til håndværker opgaver evalueres og hvis nødvendigt nytænkes portalen."

Hvidovre

"Vi afsætter 2 mio. kr. årligt fra 2027 til drift af vores nye naturområde i Gartnerhaven. Vi ønsker at afprøve muligheden i at få private til at løse opgaven og gennemfører derfor et isoleret udbud af driften af Gartnerhaven, da det er en ny og afgrænset opgave."

Jammerbugt

“Forligspartierne er enige om at sidestille privat børnepasning med kommunal børnepasning, da det er vigtigt, at alle vores børn gives de samme muligheder for at trives, lære og udvikle sig, og at Jammerbugt Kommune opfylder de nationale krav om minimumsnormeringer. Afregningen til private vuggestuer sker i dag på baggrund af de gennemsnitlige budgetterede bruttodriftsudgifter for kommunale vuggestuer og den kommunale dagpleje, da dagplejen dækker samme målgruppe. Budgettet for afregning af de private vuggestuer øges derfor med 1,2 mio. kr., så de fremover afregnes alene på baggrund af bruttodriftsudgifterne for de kommunale vuggestuer uden dagplejen. Hermed gives de kommunale og private dagtilbud samme vilkår og rammer for fortsat at drive dagtilbud med høj kvalitet.”  

Norddjurs

"Forligspartierne er enige om, at private vuggestuer skal modtage samme tilskud som kommunale vuggestuer. Børne- og Ungdomsudvalget får til opgave at prioritere midler til dette inden for udvalgets eget budget."

Udbud af vandløbsvedligehold.

Roskilde

"Sundhedscentrum skal bestå af regionale og kommunale sundhedstilbud, og der vil blive kigget på muligheden for at invitere praksissektoren, private aktører, civilsamfundsorganisationer samt uddannelses- og forskningsorganisationer til at deltage."

"Rottebekæmpelsen har været i EU-udbud, og der er indgået en ny kontrakt for en 4-årig periode med mulighed for forlængelse to gange et år. Aftalen er gældende fra 1. januar 2021. Bekæmpelsen skal i EU-udbud i løbet af 2026."

"Indsamling af mad- og restaffald og tømning af genbrugsbeholder for indsamling af pap/papir, metal/glas samt alle former for plast/mad- og drikkekartoner har været i EU-udbud i 2020. Der blev indgået ny kontrakt med opstart for tømning af genbrugsbeholdere pr. 1. september 2021 og indsamling af mad- og restaffald pr. 1. november 2021. Kontrakterne er gældende i 6 år med mulighed for at opsige dem allerede efter 4 år. Indsamlingsordningerne skal i EU-udbud i efteråret 2025 med kontraktstart 1. november 2027."

"Vejbelysning Drift og vedligehold af gadelys har været i offentligt udbud. Der er indgået kontrakt med Energi Fyn fra 1. juli 2023 til d. 30. juni 2026 med mulighed for forlængelse på to gange 1 år."