Efterlysning af eksempler: Hvordan tager vi hensyn til forsyningssikkerheden i offentlige udbud?
Global uro og skrøbelige forsyningskæder kalder på øget offentlig-privat samarbejde om at sikre den stabile levering af kritiske varer og tjenester, også under pres. Men hvordan får vi forsyningssikkerheden bedst muligt ind i de offentlige udbud? DI er på udkig efter gode eksempler fra leverandørernes virkelighed.
Offentlige udbud kan derfor heller ikke kun handle om pris og kvalitet (og den rette balance herimellem). Nu handler det i høj grad også om, hvordan vi bedst sikrer stabile leverancer af kritiske varer og serviceydelser, selv under pres eller kriser.
De fleste er enige om målet. Vi skal kunne regne med, bleerne når frem til daginstitutionerne og håndspritten til hospitalerne, uanset om vi ser forstyrrelser på værdikæderne eller ej. Vejen dertil er dog kompleks. I praksis rejser forsyningssikkerhed i offentlige indkøb nemlig en lang række spørgsmål, som endnu ikke er løst, herunder:
- I kontrakterne: Hvordan stiller vi krav om forsyningssikkerhed uden at gøre udbuddene uigennemførlige eller for bureaukratiske?
- I dialogen: Hvordan får vi en løbende samtale mellem indkøbere og leverandører om risici og afhængigheder - uden at det bliver enten symbolsk eller en ny administrativ byrde?
DI ønsker at blive klogere på den erfaring, leverandører til det offentlige har gjort sig . Så hvis du har et konkret eksempel på et tiltag i et offentligt indkøb eller udbud - stort som småt - som kan inspirere andre offentlige aktører, vil vi meget gerne høre fra dig.
Send en kort beskrivelse af din case til:
Felix Dalker
Seniorchefkonsulent
FDAL@di.dk
Marie-Louise Skov Jensen
Studentermedarbejder
MASJ@di.dk
