Mange virksomheder oplever i dag, at deres seriestørrelser bliver mindre og mindre. Det betyder, at det er nødvendigt at stille om på maskiner og proceslinjer oftere for at kunne levere. Den tid, maskinerne eller proceslinjerne producerer bliver derfor mindre, hvilket medfører øgede omkostninger  

Det er derfor en væsentlig kompetence at kunne omstille maskiner og proceslinjer hurtigt og effektivt. Hvis I ikke har arbejdet systematisk med reduktion af omstillingstider, vil I kunne opleve en væsentlig reduktion på op til 50% i første omgang uden store omkostninger. 

Sørg for at forankre indsatserne

Er du en af de virksomheder, som har arbejdet systematisk med reduktion af omstillingstider, kan det være svært at holde fast i udviklingen. Man skal derfor være særlig opmærksom på at få de nye rutiner og arbejdsgange forankret i hverdagen. Den bedste måde at gøre det på, er ved at sikre, at det giver mening for medarbejderne og at indsatserne opleves som en lettelse i hverdagen.

Få hjælp i DI til omstillingstid

Vi kan i DI hjælpe dig med inspiration til at se dine muligheder og hjælpe dig med at komme i gang med at reducere omstillingstiden, f.eks. ved hjælp af SMED-metoden og Spaghetti-diagrammer.

Vi kan også sammensætte et individuelt rådgivningstilbud, hvor vi udarbejder en handlingsplan, der tager udgangspunkt i jeres udfordringer, og som ved vores opfølgning sikrer, at planen implementeres.

I alle tilfælde er du meget velkommen til at kontakte os for at høre mere om dine muligheder.