• "Bestyrelsens økonomiske vagthund": Rådgivning, support og vurdering af virksomhedens økonomiske tilstand, regnskaber, budgetter, nøgletal og likviditetsstyring
  • due diligence ved køb/salg af virksomhed
  • corporate governance
  • strategi og risikovurdering
  • identifikation af income-drivere og cost-drivere samt forslag til KPI'er og styringsmodeller
  • at tænke i lean/radikal forenkling/optimering