Det kan jeg bidrage med i en bestyrelse: 

Strategisk overblik. Sætte retning, prioritere og fokusere på potentialer så målsætninger realiseres.
I bestyrelsesrummet stille spørgsmål og komme med input ud fra de erfaringer jeg har gennem de mange virksomheder jeg kommer rundt i.
Være sparringspartner for ejerlederen mellem bestyrelsesmøderne, hvilket jeg anser som værende vigtigt
Viden indenfor ledelse, kultur- og teamudvikling, salg og service. Generelt forretningsudvikling. Derudover har jeg økonomisk indblik.