En god talent-pipeline sikrer diversitet

Hos Gram Equipment er diversitet og inklusion mere end blot buzzwords. Virksomheden arbejder målrettet med diversitet gennem en veludviklet pipeline-strategi, der har skabt grobund for en mere inkluderende arbejdsplads. Gennem en samtale med Cecilie Bertelsen, en ingeniør hos Gram Equipment, og Lars Frank-Larsen, en af virksomhedens HR Business Partnere, får vi indblik i, hvordan denne strategi har haft en positiv indflydelse på både medarbejdertrivsel og virksomhedens innovative kraft.

Vejen til ingeniørfaget

Cecilie har arbejdet som maskiningeniør hos Gram Equipment i lidt over et år og har oplevet en flydende overgang fra praktikken til en fast stilling. Hendes rejse ind i ingeniørfaget begyndte allerede i folkeskolen, hvor interessen for at skabe og udvikle ting begyndte at spire. Gennem gymnasiet og videre til ingeniørstudiet i Odense har Cecilie altid haft øje for de tekniske aspekter og de kreative løsninger.

"Jeg tror, det der med at skabe noget har altid været sjovt. Og derhjemme har vi også bygget ting. Det der med at lave noget, der kan holde til tingene og ikke bare gå i stykker," fortæller Cecilie.

Cecilie begyndte på designingeniøruddannelsen, men fandt hurtigt ud af, at hun manglede den tekniske udfordring. Det ledte hende til maskiningeniøruddannelsen, hvor hun kunne kombinere grundlæggende teknisk viden med kreativt designarbejde. "Jeg har nok altid tænkt et eller andet sted, at jeg skulle være ingeniør, men hvad det skulle være for en retning, det er jo altid lidt svært," siger Cecilie.

Cecilie har oplevet nogle udfordringer som kvindelig ingeniør, bl.a. at være en af de få kvinder i sin klasse. "Jeg kunne nok godt have været mere sammen med drengene, men det blev også nemmere at holde sammen med de få piger. Vi blev enige om, at vi er sammen om det her" siger hun.

Trods de barrierer, hun har mødt, har Cecilie bevist sin værdig gennem hårdt arbejde og dedikation. Hun startede hos Gram Equipment i praktik og oplevede en meget glidende overgang til en studenterstilling og senere en fastansættelse. "Det har været et meget flydende flow hele vejen. I den periode hvor vi skulle lave projekt efter fuldtidspraktikken, gik jeg lidt ned i tid – men der var hele tiden en samtale om nå, men hvad skal vi nu? Hvad kunne være fedt at lave bagefter?" fortæller Cecilie.
 

Strategien bag mere diversitet

Gram Equipment har arbejdet målrettet for at tiltrække en mere forskelligartet medarbejderstab. Lars fortæller, hvordan virksomheden har haft fokus på at benytte mulighederne i forhold til samarbejde med studerende i praktik og projektsamarbejder. Lars understreger vigtigheden af at arbejde med en talent pipeline og at deltage på karrieremesser for at tiltrække flere forskellige studerende, bl.a. internationale studerende:

"Vi begyndte at deltage på nogle af de karrieremesser, der var på nogle uddannelsesinstitutioner. Vi har derigennem opbygget en større gruppe internationale studerende fra de danske uddannelsesinstitutioner. Vi kan også godt se, at når vi tager nogen ind i praktik, så begynder de at blive ambassadører for os som arbejdsgiver," siger Lars.

En central del af strategien hos Gram Equipment har været at integrere de studerende på en måde, der gavner både virksomheden og den enkelte medarbejder. "Som et eksempel kan jeg nævne, at for vores Gram Equipment Academy, som er vores Learning & Development platform, der slog vi et studiejob op. Der fik vi over 70 ansøgere," fortæller Lars. Den store interesse, som trodser andre virksomheders geografiske udfordring med at tiltrække arbejdskraft, er netop et produkt af det grundige arbejde med at gøre det synligt, at der er plads til forskelligheder.

Cecilie er et godt eksempel på den tretrinsraket som Gram Equipment arbejder med. Virksomheden tager studerende ind i praktik og følger op med et studiejob og projektsamarbejde, hvilket giver både virksomheden og den studerende en fuld integration over tid. Det har gjort det lettere for virksomheden at ansætte kandidater, de allerede kender og har erfaring med.

Strategien har også haft en afsmittende effekt på andre afdelinger i virksomheden. Den positive historie om diversitet har spredt sig, og flere ledere har vist interesse for at implementere lignende tiltag i deres teams.
 

Effekten af pipeline-strategien

Siden Gram Equipment implementerede pipeline-strategien, har resultaterne været tydelige. Virksomheden har bl.a. fået en øget tilstrømning af kvindelige ingeniører i deres Engineering teams. Lars fortæller: "Jeg har ansat tre i Engineering i år. De er faktisk alle tre kvinder og Cecilie er en af dem."

Denne forøgelse af kvindelige ingeniører har ikke kun styrket arbejdsstyrken, men har også bidraget til et bedre arbejdsmiljø. Det rygte har spredt sig, for flere afdelinger i virksomheden er nu blevet inspireret til at følge den samme strategi for at tiltrække en mere diversificeret arbejdsstyrke.

"Flere begynder at opleve at diversitet i en arbejdsstyrke er en styrke. For eksempel i Engineering, men også andre afdelinger. Det kan godt være svært at finde de rigtige folk med erfaring. Så en god strategi kan også være at tage nogle ind og så oplære dem," siger Lars.

Når de i de forskellige teams i forvejen er indstillet på at skulle oplære nye medarbejdere, så er det pludseligt ikke så farligt at tage nogen ind, som måske er anderledes fra den gennemsnitlige ingeniør, fortæller Lars.

Effekten af pipeline-strategien ses ikke kun i antallet af kvindelige ingeniører, men også i de kulturelle ændringer, den medfører. Gram Equipment oplever blandt andet, at en mere tydelig forskellighed blandt medarbejdere har bidraget til et øget fokus, på den værdi som forskellige perspektiver bidrager med til løsningerne. Det smitter af på alle, for det gør at vi alle føler os mere værdsatte og motiverede, fortæller Lars.

Udfordringer og læringer

Arbejdet med diversitet er ikke uden udfordringer, men det er netop disse udfordringer, der skaber den dynamik, som Gram Equipment stræber efter. Cecilie nævner, hvordan hun som kvindelig ingeniør sommetider har mødt fordomme, men har bevist sin værdi gennem grundigt arbejde og dedikation.

"Ingeniørfaget har altid været lidt skævt, når det kommer til kønsfordelingen. Der har da været nogle udfordringer med at finde en plads som kvinde i en meget mandlig domineret verden, men det er netop det, vi som kvinder skal vise, at vi kan klare," siger Cecilie.

Gram Equipment har arbejdet med forskellige initiativer for at overvinde disse udfordringer og sikre, at alle medarbejdere føler sig inkluderede. Lars fremhæver vigtigheden af at eksponere medarbejdere for forskellige perspektiver: "Fordomme lever jo rigtig godt, når man ikke bliver eksponeret for dem. Det er vigtigt, at medarbejderne møder hinanden og udfordres af forskelligheden."

Virksomhedens pipeline-strategi har hjulpet med at nedbryde mange af disse barrierer og har skabt en kultur, hvor diversitet er en naturlig del af det daglige arbejde. Gram Equipment understreger vigtigheden af løbende læring og tilpasning for at fastholde en diversificeret arbejdsstyrke.